根據省委統一部署，2019年5月20日至7月10日，省委第七巡視組對安徽國控集團黨委開展了巡視。2019年8月5日，巡視組向安徽國控集團黨委反饋了巡視意見。根據《中國共產黨巡視工作條例》和《中國共產黨黨內監督條例》有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。

一、提高政治站位，全力推進整改工作

集團黨委堅持把巡視整改作為重要政治任務，以堅決有力的舉措推進整改工作有力有序有效開展。一是抓理論武裝。深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述和視察安徽重要講話精神，學習李錦斌書記在省委“五人小組”會議聽取匯報后的講話精神，傳達省紀委相關通報精神和省國資委黨委巡視反饋意見整改推進會精神，召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會，增強抓好巡視整改工作的政治自覺。二是抓組織領導。成立由黨委主要負責同志為組長的巡視整改工作領導小組并設立辦公室，研究制定整改方案，建立整改臺賬，召開動員部署會、整改工作推進會，壓緊壓實整改責任。三是抓過程管控。建立反饋問題整改作戰圖、“一周一報告”“雙周一調度”“一月一匯總”、聯絡員和督查督導等六項工作機制，多次召集部門負責人和所屬企業整改辦負責人聯席會議，推動整改工作按時按質落實。四是抓統籌兼顧。按照“四個貫通起來”要求，把巡視整改與“不忘初心、牢記使命”主題教育、與省國有資本運營公司改革試點結合起來推進，強化整改成果運用，推動企業改革發展黨建各項工作落實。

二、堅持立行立改，逐項逐條全面整改

（一）落實黨的路線方針政策和中央重點決策部署方面

1.黨委領導作用不強

（1）針對集團黨委對下屬企業領導不力問題

一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，領導班子成員深入學習習近平總書記關于國企改革發展黨建的重要論述并開展集中研討，理解核心要義和實踐要求，自覺對標對表，進一步強化“姓黨屬國”意識。廣泛開展革命傳統教育、先進典型教育、警示教育和形勢政策教育，督促和引導集團全體干部職工，尤其是黨員干部增強政治意識、紀律意識和規矩意識，提升執行力。二是制定出臺《關于在國有資本運營公司試點工作中堅持黨的領導加強黨的建設的意見》，安排相關所屬企業負責人參加上級組織的“國有企業黨的建設研討班”，進一步強化黨建工作落實力度。三是開展所屬企業落實黨組織研究前置程序情況排查，責令1家所屬企業黨委作書面檢討。組織召開所屬企業落實黨組織研究前置程序專題會議，開展專項培訓，指導所屬企業制訂或修訂完善“三重一大”事項決策程序實施辦法。巡視整改以來，集團及所屬企業黨組織前置研究重大事項168項，經排查均符合規定要求。四是擬制《集團黨委會、董事會、總經理辦公會議定事項督辦清單》，加強對集團“三會”研究事項的督查督辦。五是對所屬企業2016年以來應報未報重大事項進行梳理排查，印發《關于進一步加強和規范所屬企業請示報告工作的通知》，制定所屬企業向集團請示報告事項清單（試行），建立對所屬企業監管的長效機制，進一步強化管控力度。六是采取簽訂一致行動人協議和承諾書的方式，有效防范“內部人控制”風險。七是開展“黨建進章程”落實情況排查，對不符合規定要求的相關企業進行清理。八是整合集團財務、審計等監督檢查力量，充實部門工作人員力量；開展“小金庫”專項治理，經自查自糾、重點檢查、整改落實三個階段，集團各部門、所屬各企業均未發現存在“小金庫”情況。九是加強工會、共青團等群團組織建設，成立集團工會，加快企業文化建設，開展“我和我的祖國”千人快閃、“青春心向黨、建功新時代”等慶祝新中國成立70周年系列活動，激發廣大干部職工干事創業激情，進一步提升企業凝聚力。

2.國企改革步伐緩慢

（2）針對建立現代企業制度推進不力問題

一是已與上級主管部門積極對接，上級主管部門正安排集團外部董事配備工作。二是上級主管部門待相關政策出臺明確后，將在省屬企業內統一部署落實監事會設置工作。三是所屬二級企業已全部完成黨建進章程工作，把發揮黨委領導作用和完善公司治理有機統一起來。四是認真梳理所屬企業法人治理結構情況，結合黨委領導作用發揮情況形成了專題報告。五是對3家規模較小、擬改革退出的國有獨資公司，建立以效率和合規為重點的企業決策運營機制，對1家企業實施了法人有序退出市場運作。通過合并重組2家企業，成立安徽國控資產管理有限公司，結合實際配齊班子成員，科學建立法人治理結構。六是對控股的國有全資公司加強董事會和監事會人員配備，組織召開決策機制專題座談會，重點加強對董事會、總辦會議事規則及運作的指導。七是對相對控股的2家混合制公司重點加強以管控力為主的法人治理結構優化，通過簽訂“一致行動人”協議和書面承諾書，強化集團對其董事會、股東會的控制力。八是要求所屬各企業修訂、完善“三重一大”決策制度實施辦法，全資企業制定董事會議事規則并向集團履行備案手續。九是集團自改組成立以來，已制定或修訂法人治理結構相關制度8項，財務、審計、投資等相關管理制度29項，從制度層面進一步優化法人治理結構，加強對所屬企業管控力度。

（3）針對改革改制推進緩慢問題

一是將“一廠四所”改革納入省國有資本運營公司試點工作三年行動計劃（2018-2020）總體部署，把改革改制放在試點工作的重要位置。二是重點推進2家所屬企業改革工作。1家企業職工安置、清產核資和評估工作已經完成，國有股權掛牌轉讓工作有序推進；1家企業已完成深化改革工作，已實現托管并進行資產盤活。三是按照“一企一策”原則，采取多種方式（央企省企合作、引入戰投、掛牌轉讓國有股權等），將分別擬訂剩余3家企業的改革方案，并分步實施，實現國有資本有序退出。目前，3家企業已分別成立改革改制工作領導小組，2家企業已進行戰略投資者引進招商預掛牌并與潛在意向投資方進行溝通，1家企業已同央企溝通交流改制合作事項。

3.國有資本運營試點任重道遠

（4）針對資產底數不清、管理不嚴問題

一是開展房產、土地專項清查，委托專業中介機構對集團及所屬企業的房產、土地情況進行清查，并出具專項審計報告，進一步摸清家底、理順產權關系。二是優化集團資產管理部職能，組建國控資產管理公司，規范資產運營管理；制定《安徽省國有資本運營控股集團有限公司企業國有資產評估管理暫行辦法》，健全了資產管理制度體系。三是對大面積閑置房產、土地和超長期租賃合同進行梳理并形成清單，向所屬企業下發房產、土地專項整治實施意見，要求以問題為導向進行分類處置。四是已發函至有關單位，擬通過協商或法律手段解決“賤租”問題。

（5）針對改革發展基金功能作用不顯問題

一是積極跟蹤最新政策規定，就改革發展基金相關問題形成書面材料并向主管部門匯報，爭取主管部門支持。二是基金管理機構加強企業走訪，積極儲備項目，為基金投資做好準備。

（6）針對股權投資效益不佳問題

一是全面梳理無實質性經營企業，有序推進“僵尸企業”清理。二是暫停相關企業高風險投資業務，全力做好存量項目的風險管理工作。三是加強投后日常管理，及時掌握被投企業經營變化情況。四是加強類金融板塊制度建設，對有關投資、內控制度進行修訂，為合法合規決策提供制度保障。五是對相關單位和相關人員進行追責問責。

4.管控機制運行不暢

（7）針對對下屬企業監管乏力問題

一是加強風險控制管理。成立防范化解重大風險工作領導小組，召開專題調度推進會，強化風險管控制度執行。二是組織開展企業合規管理及風控、國有企業招標采購法律風險防范培訓，選派人員參加國有企業采購操作規范培訓，提高風險管控能力。三是建立招標信息公開機制，開展招標采購專項檢查行動。四是修訂集團《采購管理辦法》，所屬企業招標采購管理辦法制訂、修訂工作基本完成。五是完善投資風險防控體系，擬出臺投資后評價辦法。六是印發《關于進一步加強和規范所屬企業請示報告工作的通知》，制定所屬企業向集團請示報告事項清單（試行），進一步強化對所屬企業管控力度。七是對個人代持的國有股權掛牌轉讓，相關工作正在推進中。八是對相關人員進行追責問責。

（8）針對類金融業務管控不力問題

一是對風險防范相關制度進行修訂，組織開展相關業務培訓，增強風險防范意識，提高風險識別能力。二是提升盡職調查質量、完善績效考核指標，開展專項檢查工作。三是對盡調環節存在不足的項目進行處置清收。四是明確專人專班對逾期情況進行摸底確認，加快推進逾期項目的清理處置。五是對相關單位和相關人員進行追責問責。

（二）落實全面從嚴治黨戰略部署方面

5. 落實主體責任不到位

（9）針對安排部署落得不實問題

一是集團黨委深入學習十九屆中央紀委三次全會精神、《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》、國務院和省政府第二次廉政工作會議精神，對加強黨風廉政建設的重要性認識進一步提升，落實主體責任的行動自覺進一步增強。二是及時調整集團黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系工作領導小組及其辦公室，修訂《安徽國控集團落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施辦法》，進一步修改和完善2019年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務及責任分解。三是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，印發“三個以案”警示教育實施方案，及時傳達省屬企業違反中央八項規定精神典型案例通報，編印有關警示教育材料，用身邊事教育身邊人。四是開展了對所屬企業黨風廉政建設領導小組及其發揮作用情況排查，針對排查出的問題作出相應的工作部署。五是進一步壓緊壓實黨委主體責任，集團黨委書記主持新任職人員廉政談話，強化廉潔從業意識。集團黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系工作領導小組召開專題會議，聽取了2019年中秋、國慶兩節作風督查情況匯報，提出工作要求。

（10）針對一崗雙責履行不力問題

一是修訂了《安徽國控集團落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施辦法》，進一步修改和完善2019年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務及責任分解。二是擬訂《安徽國控集團黨風廉政建設“一崗雙責”管理辦法（試行）》，壓緊壓實相關責任。三是集團黨委及成員認真履行全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持把學習教育、調查研究、檢視反思、整改落實貫穿始終，不斷優化集團政治生態建設。今年以來集團黨委組織中心組理論學習14次，班子成員人均調研4次以上，領導班子認真檢視問題，逐條加以整改。四是對相關班子人員進行提醒談話，敦促并落實不合規費用的清退。五是集團紀委在專題民主生活會前向相關單位和人員送達提醒函和督導函。六是集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育2個巡回指導組將督導函要求納入所屬企業民主生活會指導內容。七是對相關人員進行追責問責。

（11）針對壓力傳導不到位問題

一是壓實相關企業落實巡視反饋意見整改黨委主體責任和紀委監督責任，進一步傳導壓力。二是加強對所屬企業落實國家財經法紀法規和集團相關制度的監督檢查，強化法紀意識和制度執行力。三是開展專項審計，摸清底數，并開展專項清理。四是對相關單位和相關人員進行追責問責。

6. 履行監督責任打折扣

（12）針對日常監督有盲區問題

一是集團紀委履行監督全覆蓋、無例外，已將集團本部納入到日常監督檢查范圍。注重加強節點防范，進一步深入貫徹中央八項規定精神，加大對典型案例的查處和通報力度。中秋國慶前夕，集團紀委印發《關于加強“中秋”“國慶”期間作風建設嚴明紀律要求的通知》，轉發《關于省屬企業5起違反中央八項規定精神典型問題的通報》的通知，將包括集團本部在內的所屬企業作風建設和公車使用管理情況等事項納入監督檢查范圍，適時開展監督抽查。此外，結合巡視反饋意見和作風督查情況，及時向相關單位發出檢查建議書。二是選聘專業機構對2家所屬企業主要領導進行任中審計，對1家所屬企業原主要領導進行離任審計。三是認真開展“三個以案”警示教育，編印有關警示教育材料，用身邊事教育身邊人。四是由集團審計法務風控部牽頭，紀檢監察室配合對集團本部2018年以來業務支出情況進行全面排查和內部審計。五是加強日常業務支出管理，集團財務管理部定期匯總業務支出清單，辦公室及時跟蹤掌握業務支出情況，紀檢監察室并審計法務風控部每年至少組織2次檢查。六是集團紀委向問題集中的相關企業黨委、紀委分別發出監督建議書，督促相關問題整改。七是對相關人員進行追責問責。

（13）針對執紀問責寬松軟問題

一是強化學習，切實提高思想認識，落實全面從嚴治黨要求。集團紀委認真開展黨章、《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》等黨內法律法規的學習。紀委書記以“守護初心、勇擔使命，高質量推進集團紀檢監察工作”為題為紀檢干部監察上專題黨課，進一步提高紀檢監察干部思想認識和理論水平。二是加強培訓，提高業務能力和水平。參加省紀委監委開展的綜合業務培訓班和學習貫徹《規則》《規定》專題培訓班；組織開展業務知識實操培訓，邀請省紀委監委有關專家授課；組織開展集團系統紀檢監察干部系列課程的培訓，印發《關于舉辦安徽國控集團紀檢監察干部培訓班的通知》，每周安排半天時間開展1期（共9期）培訓，組織學習十九屆中央紀委三次全會精神、《準則》《條例》等內容；針對巡視反饋問題，集團紀委已啟動執紀審查協作組，邊干邊訓，以干代練，強化擔當意識，提高執紀審查工作能力和水平。三是開展問題線索辦理情況排查，對轉辦、函詢線索辦理情況進行排查。按照干部管理權限，對有關問題線索進行分類處置。四是加大對所屬企業紀委的工作指導和督辦力度。五是舉一反三開展摸底排查，發現其他違規違紀違法人員未及時給予黨籍處分，已責令相關企業黨組織依規依紀依法進行處理。六是對履行監督責任不力的單位或個人開展問責。

（14）針對人員配備不到位問題

一是制定《集團所屬企業紀委書記、副書記提名考察辦法（試行）》，新配備所屬企業紀委書記2名，對1家所屬企業紀委書記配備工作開展調研。二是加強集團紀委及紀檢監察室力量，已提拔1名紀檢監察室主任助理。相關所屬企業也相應配備紀檢監察人員。三是加大專職紀檢干部配備力度，建立紀檢監察干部人才儲備機制。針對部分所屬企業規模小、人員少等實際情況，集團紀委已整合力量，成立2個執紀審查協作組。四是加強紀檢監察干部知識儲備，通過組織現場教學、觀看視頻講座、外出參加培訓、以干代訓等多種形式，不斷提升紀檢監察干部的業務能力和實戰水平。

7. 推進作風建設不扎實

（15）針對盲目樂觀問題

一是制定《集團戰略規劃管理暫行辦法》，從制度層面提高規劃制定的合理性。二是制定《落實省五大發展行動計劃實施方案》《落實省國資委“三比一增”實施意見》及《落實省長三角一體化發展實施意見》等文件，強化“十三五”規劃目標管理。三是繼續加強與主管部門溝通，研究分析國內其他兩類公司試點工作進展情況，形成專題匯報材料，爭取試點工作政策支持。通過國有資本經營預算，對資本性項目進行申報。

（16）針對程序不規范問題

一是嚴格落實黨委研究前置程序要求和“三重一大”事項決策程序實施辦法，堅持依法依規科學決策。二是提供資金支持，確保2家所屬企業改革改制有序開展。三是開展房產、土地專項清查，對大面積閑置房產土地、“超長期租賃”等問題進行梳理并形成清單，進行分類處置。

（17）針對“頭雁”作用不顯問題

一是對本部及所屬企業2019年以前因制度不健全相關超標準、超范圍費用進行全面排查，并開展費用清退工作。二是自2018年9月集團印發《差旅費管理辦法》后，報銷均嚴格按照該辦法執行，未發生超范圍、超標準報銷事項。三是責成相關企業對主要負責人辦公用房進行整改，并結合其他問題對相關人員進行問責。四是舉一反三開展辦公用房面積超標專項整治，對集團及所屬企業領導人員辦公用房面積進行清查。五是開展嚴肅財經紀律和濫發津補貼專項治理工作，目前已制定實施方案，相關工作正有序推進。六是責令相關人員清退違規領取的津補貼。七是開展“國慶”“中秋”期間的作風督查，對檢查發現的問題督促抓好整改，對相關責任人進行問責。

8. 存在廉潔風險隱患

（18）針對資金監管不嚴問題

一是聘請會計師事務所開展專項審計。二是責令相關當事人退款，已全部清退完畢。三是舉一反三開展“小金庫”專項治理工作。四是對相關人員進行追責問責。

（19）針對違規使用公款問題

一是查清事實，相關公款及利息已追繳完畢。二是舉一反三開展嚴肅財經紀律專項治理。三是對相關人員進行追責問責。

（20）針對個別業務不規范問題

一是補齊制度漏洞，規范決策行為，依法依規開展業務。二是加強風險防范意識，組織開展合規培訓，強化日常管理，保證執行力度。三是組織開展專項排查，加快推進逾期項目清理處置。四是對相關單位和相關人員進行追責問責。

（21）針對不合規投資和借款等問題

一是落實專人處理，對相關情況認真核查，限期整改。二是開展不合規投資和借款清理工作，加強投資監管，確保合規經營。

（三）落實黨建工作責任、加強組織建設和選人用人方面

9. 黨建責任制落實不到位

（22）針對黨內生活不嚴肅問題

一是集團黨委召開對照黨章黨規找差距專題會議，認真學習黨章、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨紀律處分條例》，班子成員對照“18個是否”逐條講清楚，并互相咬耳扯袖、提醒警醒。二是集團黨委高質量開好“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會，巡視整改專題民主生活會一并召開。領導班子及成員認真檢視剖析，進行深刻自我批評，并坦誠開展相互批評。集團黨委主題教育巡回指導組指導所屬企業黨委（總支）按要求開好“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會，會前對檢視剖析材料等內容嚴格審核把關，重點審查落實集團紀委在會前送達的提醒函、意識形態工作責任制等方面內容，及時反饋審核發現問題并督促整改。巡回指導組列席所指導單位專題民主生活會，加強現場指導。三是對所屬企業黨委（總支）落實黨的組織生活制度情況進行監督檢查，督促所屬企業及時整改。制定《關于嚴格黨的組織生活制度的通知》，對嚴肅黨內生活相關事項進行明確。

（23）針對組織機構不健全問題

一是9月份組織開展集團及所屬企業黨務工作人員業務知識培訓，10月底舉辦為期4天的黨支部書記培訓班。二是認真梳理未設置黨組織企業實際情況，1家企業已完成黨組織設立工作。三是規范設置黨組織，已撤銷2家改革改制企業黨委并設立黨支部。四是根據工作需要，結合個別調整、黨委換屆、黨組織設置調整等，完成1家企業黨委專職副書記配備，2家企業因黨委撤銷無需配備；后續將按照“成熟一個、配備一個”的原則，推進黨委專職副書記配備工作。

（24）針對黨建考核不扎實問題

一是每年年度黨建考核工作啟動前，召開專項會議，統一思想認識，提出具體要求。二是結合年度黨建工作要點、企業實際，對黨建考核指標進行調整，提高黨建考核的針對性。三是加強對黨建工作的日常檢查和專項檢查。集團黨委于2019年5月下旬結合基層黨組織標準化建設驗收，對所屬企業黨建工作落實情況進行監督檢查。四是及時了解掌握黨建考核反饋問題的整改落實情況，針對2018年度黨建考核反饋的問題，要求所屬企業認真整改并報送整改報告。

10. 隊伍建設有短板

（25）針對結構不優問題

一是深入學習全省組織部長會議精神及最新政策規定，印發有關政策文件學習目錄通知，指導督促所屬企業深入學習領會選人用人新思想新政策。二是統籌穩妥推進干部隊伍建設，在綜合研判的基礎上，及時優化干部隊伍調整配備計劃并分步分批認真組織實施。三是結合“三大平臺”建設需要，進一步加大資本運作、資產管理、投融資等人員引進力度。四是印發《關于進一步加強優秀年輕人員選拔培養工作的通知》，建立優化結構的長效機制。五是鼓勵支持所屬企業人才集聚平臺建設，1家所屬企業獲批第十批省級博士后科研工作站。

（26）針對所屬企業人事管理不規范問題

一是印發有關政策文件學習目錄通知，指導督促所屬企業采取有效措施加強政策學習。二是將社保代繳、人員返聘等不規范問題納入選人用人專項治理內容，開展全面排查清理。三是堅持舉一反三，印發《關于加強退休人員返聘管理的通知》，進一步規范集團系統返聘行為。四是建立日常管理監督機制，9月開始試行建立人力資源月度快報制度，將人事管理事項納入快報內容。五是對相關人員進行追責問責。

11. 組織紀律執行不嚴

（27）針對任用事項該報未報問題

一是印發有關政策文件學習目錄通知，指導督促所屬企業采取有效措施加強政策學習。二是將組織工作重要事項請示報告納入選人用人專項治理內容，督促所屬企業認真梳理分析應報未報事項，要求吸取教訓，嚴格執行集團規章制度。三是加強制度建設，修訂完善《安徽國控集團組織工作重要事項請示報告制度》。四是建立日常管理監督機制，9月開始試行建立人力資源月度快報制度，將組織工作重要事項請示報告事項納入快報內容。五是對相關人員進行追責問責。

（28）針對所屬個別企業人員使用不規范問題

一是將近親繁殖問題納入選人用人專項治理內容，并發放《近親繁殖問題排查表》，開展全面排查清理。二是加強制度建設，修訂完善《安徽國控集團中層管理人員選拔任用工作暫行辦法》《安徽國控集團組織工作重要事項請示報告制度》。三是建立日常管理監督機制，9月開始試行建立人力資源月度快報制度，將企業主要負責人近親屬提拔任用事項納入快報內容。四是對相關人員進行追責問責。

（29）針對違規兼職取酬問題

一是印發有關政策文件學習目錄通知，指導督促所屬企業采取有效措施加強政策學習。二是將兼職取酬問題納入選人用人專項治理內容，開展全面排查清理。三是印發《關于進一步規范中層管理人員兼職的規定（試行）》，進一步規范系統內兼職行為。四是建立日常管理監督機制，9月開始試行建立人力資源月度快報制度，將兼職事項納入快報內容。五是對相關單位和相關人員進行追責問責。

（四）落實巡視、審計等監督發現問題整改責任方面

12. 復雜問題整改不力

（30）針對上輪巡視指出的相關人員違規持股問題

一是壓實相關企業黨委巡視反饋意見整改的主體責任和紀委監督責任。二是集團領導及相關部門多次赴相關企業開展整改督導，責成相關人員限期轉讓股份，目前股份轉讓正在推進。三是對相關單位和相關人員進行追責問責。

13. 個別問題整改緩慢

（31）針對2015年巡視指出相關企業高管違規持股問題

一是壓實相關企業黨委巡視反饋意見整改的主體責任和紀委監督責任，集團領導及相關部門多次赴相關企業開展整改督導。二是責成相關人員限期轉讓股份，目前均已完成轉讓。三是舉一反三，開展違規持股排查工作。四是對相關單位和相關人員進行追責問責。

14. 少數問題整改不力

（32）針對整改不到位、簡單改等問題

一是對審計中整改不到位、簡單改等問題進行全面梳理，落實責任部門、責任領導，提出整改要求，限期重新整改。二是針對“房產出租管理不規范”問題，開展土地、房產專項清查和整治，摸清家底、理順產權關系，進行分類處置。三是針對“投資決策不規范”問題，對個人代持的國有股權掛牌轉讓，相關工作正在推進中。四是針對“招投標不規范”問題，組織或參與招投標業務培訓，召開招標采購專題會議，建立完善招標信息公開機制，開展招標采購專項檢查行動。五是修訂《安徽國控集團采購管理辦法》，所屬企業招標采購管理辦法制訂、修訂工作基本完成，相關企業就部分不規范招標項目進行重新公開招標。六是加強整改督查督辦，依規依紀依法追繳違規所得，并對相關人員進行追責問責。

三、鞏固深化成果，縱深推進整改工作

集團巡視整改工作雖然取得階段性成效，但整改措施需要進一步完善、整改質量需要進一步提高，用好巡視整改成果、建立長效機制上需要進一步深化。下一步，集團黨委將持續推進整改工作，不斷鞏固深化巡視整改成果。一是始終堅持壓實責任，從領導班子成員做起，以上率下、帶頭整改，黨委（總支）書記履行第一責任人責任，班子成員履行“一崗雙責”。二是始終堅持狠抓整改，繼續落實“雙周一調度”“一月一匯總”等整改工作機制，持續推行掛圖作戰，確保各類問題如期整改到位。三是始終堅持標本兼治，把“改”和“立”統籌起來，形成治根本、管長遠的制度體系。四是始終堅持推動發展，堅持巡視整改與企業改革發展黨建兩手抓、兩促進，確保省委省政府和省國資委黨委決策部署不折不扣落實到位，為推進集團改革發展黨建各項工作提供良好環境。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：0551-62853083；郵政信箱：合肥市濱湖新區華山路808號徽鹽世紀廣場A座安徽國控集團公司黨委巡視整改工作領導小組辦公室；郵編：230092；電子郵箱：ahgkjw@ahgkjt.com。