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“您好!您是某某某嗎？我現在代表省農擔公司紀委對您進行業務廉政回訪。辦理擔保貸款業務過程時，業務經理是否存在冷硬橫推、消極應付、態度惡劣等情況？有沒有存在吃拿卡要行為？”一名96565話務員正在給新農主體撥打回訪電話，咨詢了解擔保業務辦理過程中廉潔從業情況。近日來，省農擔公司紀委采取多種形式開展業務監督，探索農業擔保監督“新打法”，找準監督與業務融合點，促進監督護航業務穩健發展。
開展保中協同監督檢查。前移業務監督關口，會同業務管理部門開展在保項目大起底檢查，對蕪湖業務管理中心300余個擔保項目進行合規檢查，把監督嵌入擔保業務各環節。充分發揮協同監督合力，與內審部門成立聯合檢查組，開展廉潔風險防控檢查，重點檢查采購和代償方面可能存在的廉潔風險及防控措施落實情況。
強化突出問題專項整治。聚焦擔保業務領域可能出現的不正之風，開展群眾身邊不正之風和腐敗問題專項整治。深化以案促改、以案促治，部署開展“一整治”“雙主動”專項行動，引導員工主動說明有關問題。對亳州、滁州等5家基層業務管理中心開展作風建設實地督查，通過召開座談會、調閱資料、個別談心談話、實地走訪擔保項目等方式，把日常監督檢查、信訪舉報等掌握情況與員工自查自糾情況進行核查比對，推動監督延伸至基層、融入業務。
做實廉政回訪和責任認定。開發廉政回訪系統，制定擔保業務廉政回訪話術，對在保項目開展廉政回訪370余人次，重點關注擔保業務辦理過程中是否存在吃拿卡要、亂作為、非法中介等問題，定期對廉政回訪結果進行匯總分析，切實強化對信貸權力運行的監督制約。啟動擔保業務盡職免責工作，對新增代償項目開展盡職調查，進行責任認定和處置，促進業務經理積極履職盡責，護航農擔業務規范穩健發展。（省農擔公司紀委）
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