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“我們2022年計劃投資128萬元，實施5個建設項目，主要是人居環境整治、農村道路建設等方面。”日前，蕪湖市灣沚區紅楊鎮紅楊樹社區黨委第一書記賈賢發一邊點擊社區新安裝的顯示大屏，一邊向前來檢查的區紀委監委工作人員就小微權力“監督一點通”平臺上公示的項目進行說明：“項目涉及到的招標采購、工程驗收、資金撥付等環節，全部在平臺上進行公示，隨時接受群眾監督?！?/p>
為有效破解當前村級集體資金管理中普遍缺少預算、村級項目“小、散、多”且采購流程繁雜等問題，蕪湖市灣沚區基于小微權力先行先試的良好基礎，率先將計劃理念引入村級財務和項目管理中。每年年底，每個村居根據實際情況，編制下一年度的財務、項目計劃書，上報所在的鎮黨委審議后，年初在村民代表大會上進行表決，最終形成決議稿，線上線下同時公開公示。群眾通過登錄小微權力“監督一點通”平臺，可以隨時隨地查看本村的黨務、村務、“三資”管理、工程項目進展及資金撥付情況。此外，平臺還設有投訴功能，群眾對公示內容有疑義的可以在線留言，也可以舉報。區紀委監委督促相關部門及時回復，確保“事事有著落、件件有回應”。村級資金、項目管理“兩個計劃”實施以來，全區村居的各項支出總額同比下降26.57%，“三項經費”同比下降 15.98%。同時，涉及村干部作風方面的投訴和初信初訪件數顯著下降，其中立案查處的各類涉農案件下降53.8%。
“通過開展村級‘兩個計劃’管理，我們將監督關口前移，實施全過程民主監督，不僅規范了權力運行，理清了發展思路，減輕了基層負擔，密切了干群關系，也初步實現了由過去‘隨意干’向現在‘規范干’、‘零散干’向‘系統’、‘干著算’向‘算著干’、‘自己管’向‘大家管’的四個轉變。”蕪湖市灣沚區紀委監委主要負責人表示：“通過變‘事后監督’為‘事前監督’，給予了群眾更多的知情權、參與權、表達權和監督權，全區農村基層政治生態明顯得到優化，村居兩委干部守紀律、講規矩意識明顯增強，群眾滿意度逐年提升?！保ㄊ徍屑o委監委）
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