“對你單位提出以下建議：加強對企業(yè)的管理，建立規(guī)范化的水費收取體系，完善各項管理制度，并對未及時征收兩費的企業(yè)進行催繳。”近日，固鎮(zhèn)縣紀(jì)委監(jiān)委第六紀(jì)檢監(jiān)察組向縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)出了一份監(jiān)察建議書。

近年來，固鎮(zhèn)縣紀(jì)委監(jiān)委堅持問題導(dǎo)向，使紀(jì)檢監(jiān)察建議書成為“祛病良方”，督促相關(guān)單位主動扛起主體責(zé)任，堅決防止整改打折扣、走過場。

今年8月，該縣紀(jì)委監(jiān)委第六紀(jì)檢監(jiān)察室在辦理有關(guān)問題線索時發(fā)現(xiàn)，日盛水務(wù)公司管理無序，對轄區(qū)企業(yè)用水管理不規(guī)范，水費收取不透明，規(guī)章制度不健全。于是，向縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下發(fā)監(jiān)察建議書，要求在30個工作日內(nèi)，將辦理情況上報。

收到監(jiān)察建議書后，該縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高度重視，及時召開會議進行研究，提出切實可行的整改措施。同時，為充分發(fā)揮“兩書”作用，避免“一發(fā)了之”，第六紀(jì)檢監(jiān)察組采取約談、電話提醒、現(xiàn)場督查等方式對紀(jì)檢監(jiān)察建議書執(zhí)行情況全程督辦，對未整改到位的事項進行持續(xù)跟蹤督導(dǎo)，確保“事事有回音、件件有落實”。

“針對整改難題，紀(jì)檢監(jiān)察室來到園區(qū)和我們一起商討研究整改措施、分析整改進度、解決整改瓶頸問題,確保及時完成規(guī)范水費收取體系整改任務(wù)。”該縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

目前，該縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已完成園區(qū)內(nèi)企業(yè)水表和水費情況排查工作，建立一企一檔。對有問題和未安裝水表的企業(yè)，及時更換、安裝，向有污水流量計的26家企業(yè)下發(fā)污水處理費催繳通知書。已正常開展水費收取業(yè)務(wù)，完善了各項管理制度。一份監(jiān)察建議書，帶來了開發(fā)區(qū)企業(yè)用水管理既治標(biāo)又治本的全新轉(zhuǎn)變。

該縣紀(jì)委監(jiān)委按照“誰建議、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則，建立工作臺賬，實行掛賬銷號管理，要求承辦部門堅持督促在前、及時跟進、抓好“回頭看”，推動被建議單位真接受、真整改。同時，將紀(jì)檢監(jiān)察建議書的執(zhí)行結(jié)果納入對各部門、各單位年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，以紀(jì)法剛性捍衛(wèi)紀(jì)檢監(jiān)察建議的權(quán)威性，達到立長遠、管根本的目的。今年以來，該縣紀(jì)委監(jiān)委共發(fā)出紀(jì)律檢查建議1件、監(jiān)察建議21件。

“發(fā)出一份建議，解決一類問題，完善一批制度，是我們提出紀(jì)檢監(jiān)察建議的最終目標(biāo)。”該縣紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)人表示，下一步，將繼續(xù)把解決問題、改進工作、完善制度作為出發(fā)點和落腳點，加強跟蹤落實和強化結(jié)果運用，讓“紙面文字”變成“剛性制度”，使監(jiān)督真正落到實處。（蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委）