“三個以案”警示教育活動開展以來，合肥市廬陽區堅決貫徹落實黨中央和省、市委決策部署，以阜陽問題為鏡鑒，提高政治站位、堅持問題導向，以扎扎實實的行動破除形式主義官僚主義。

改進政風政務，著力減負為民。研究出臺《關于進一步加強政務服務管理工作的實施意見》，對外全力推進“一網運行”，逐步實現政務服務事項在安徽政務服務網“應上盡上”，政務服務業務系統與網上政務服務平臺“應接盡接”，實現數據共享和材料復用。傾力落實“只進一扇門”、“最多跑一次”服務承諾，推動審批事項“應進盡進”區政務服務大廳，進一步優化辦事流程，全面清理煩擾企業和群眾的無謂證明，化繁為簡，最大程度實現減證便民。

嚴格對標對表，做實結對幫扶。針對去年在全省縣域結對幫扶工作考核中成績不理想的情況，從“深化產業合作、組織勞務協作、加強人才支援”等方面制定50項具體幫扶工作計劃，全力助推臨泉脫貧攻堅。在產業帶動方面，充分發揮商貿資源優勢，開展“百企幫百村”活動，與臨泉縣合作培育木一生態博覽園、食用菌培育基地等特色農業產業園，先后在廬陽落戶“中原牧場”臨泉特色農產品展銷門店4家，幫助臨泉縣銷售各類農產品，帶動廣大貧困群眾增收。在勞務協作方面，協助臨泉縣建設縣級人力資源市場，組織優質企業赴臨泉縣舉辦專場招聘會，安置22名貧困勞動者就近前往臨廬產業園就業，轉移臨泉籍建檔立卡貧困勞動者10人在廬陽轄區內就業。在人才幫扶方面，打通臨泉縣教育、衛生、社區服務人員赴廬陽區輪訓掛職、廬陽區優秀人才到臨泉縣掛職的“進城下鄉”渠道，累計選派2批次13人到臨泉縣10個縣直單位掛職，接收臨泉縣各類人才掛職鍛煉近36人次。

強化執行落實，激發擔當作為。修訂目標管理責任制考核辦法，在保留必要的共性指標基礎上，建立“差異化”考核機制，根據被考核對象工作實際量身定制考核指標。在具體分值上，大幅增加重難點工作和創新項目的占比，鼓勵基層干部結合實際有重點地開展工作，基層擔當作為和創新活力得到有效激發，2018年全年、2019年第一季度和2019年上半年全市經濟運行考核連續位居四城區首位。同時，改進督查檢查和考核方法，不以留痕多少評判工作好壞、不搞機械式對照檢查和報表督查,大力推行“現場辦公會”、“一線工作法”，采取不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔現場的方式開展隨機抽查和暗訪督查。今年以來，針對督查檢查中發現的環保等領域問題，先后對三家單位予以通報批評，對7名責任人予以誡勉談話處理，釋放失責必問、問責必嚴的強烈信號。（合肥市紀委監委）