2018年，合肥市探索建立評價、預警和處置“三位一體”工作機制，以問題研判為主、量化評價為輔，對所轄的各縣（市、區(qū)）和市直單位（開發(fā)區(qū)）政治生態(tài)進行“畫像”，綜合分析影響政治生態(tài)的“病源體”，有針對性提出預警整改要求，努力實現(xiàn)抓早抓小、有效防范、精準治理。

堅持目標導向，建立健全“信息庫”。出臺《關于建立衡量政治生態(tài)狀況指標體系及應對機制的意見（試行）》，圍繞“政治生態(tài)建設”和“政治生態(tài)狀況”兩個大方面，突出政治建設、作風建設、廉政建設等重點內容，以此收集2017年以來涉及各地各單位巡視巡察反饋、信訪舉報、執(zhí)紀監(jiān)督和審查調查等情況，既形成評價“參考系”，又構建基礎“信息庫”。委托第三方開展民意調查，共從83個方面收集評價數(shù)據(jù)9800余個，發(fā)放調查問卷8700余份。

堅持問題導向，梳理形成“大清單”。在形成完整信息庫基礎上，把涉及反映政治生態(tài)建設“硬指標”的完成度和反映政治生態(tài)狀況的“活情況”有機結合起來，進行綜合“掃描”分析。重點做好年度評價、信訪舉報、干部違紀、巡視巡察反饋、日常監(jiān)督、民意調查等方面情況研判分析，在此基礎上，匯總形成各地各單位政治生態(tài)狀況情況清單，把發(fā)現(xiàn)問題、匯總問題、分析問題、解決問題作為政治生態(tài)評價的主線和落腳點，共研判發(fā)現(xiàn)典型問題300余個。

堅持效果導向，提出分類處置“整改項”。根據(jù)清單列出的問題類型，提出不同的處置建議，嚴格實行“市紀委常委會、評價領導小組會、市委常委會”三層會審機制，以評價領導小組名義制發(fā)結果告知書，對評價對象發(fā)出預警提示和專項預警要求，并分類別提出應對整改建議。經(jīng)過綜合研判，提出建議近200條，其中，對2家縣（市、區(qū)）和16家市直單位（開發(fā)區(qū)）提出專項預警，向4家縣（市、區(qū)）和11家市直單位（開發(fā)區(qū)）發(fā)出預警提示。

樹立“靶向”思維，確定預警整改“施工圖”。注重把握“評價”工作特性，明確重在動態(tài)記錄年度評價情況，不搞先后排名。對被預警地區(qū)和單位，按“全面梳理問題、深刻剖析原因、列出整改措施、切實堵漏防疏”的路徑開展整改。根據(jù)分工聯(lián)系，將研判臺賬和督查任務移交給相關紀檢監(jiān)察室，建立活頁欄，動態(tài)更新信息。同時開展回訪督查，發(fā)現(xiàn)整改不到位，問題仍突出的，向相關單位發(fā)送監(jiān)督建議書并強化重點督導。目前，相關單位結合以案促改、巡視巡察整改等工作開展了專題整改活動，取得明顯成效。（合肥市紀委監(jiān)委）