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四屆亳州市委開展第四輪巡察過程中，實(shí)行“三統(tǒng)一”，“集團(tuán)軍”作戰(zhàn)，著力提升巡察效能、效率、效果，為巡察工作提供機(jī)制保障。
統(tǒng)一部署，同時(shí)啟動。四屆亳州市委第四輪巡察暨脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察制定了統(tǒng)一行動方案，授權(quán)10個(gè)常規(guī)巡察組1個(gè)督導(dǎo)組對市直30家單位進(jìn)行常規(guī)巡察，授權(quán)26個(gè)專項(xiàng)巡察組1個(gè)督導(dǎo)組對三縣一區(qū)50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)170個(gè)建檔立卡貧困村進(jìn)行專項(xiàng)巡察。共同召開部署動員和培訓(xùn)會，各項(xiàng)工作同時(shí)啟動。
統(tǒng)一駐地，集體辦公。10個(gè)常規(guī)巡察組同時(shí)入駐市委黨校，辦公和食宿集中安排、統(tǒng)一管理，要求各縣區(qū)專項(xiàng)巡察組也要根據(jù)情況盡量集中安排駐地。這樣不僅有利于工作的安排部署、督導(dǎo)檢查和后勤保障，大大提高工作效率，更有利于避免 “走讀式”巡察現(xiàn)象的發(fā)生。巡察期間，市委巡察辦還就各組共同存在的招投標(biāo)、工程項(xiàng)目等方面的疑問，邀請專業(yè)人員統(tǒng)一輔導(dǎo)。
統(tǒng)一接訪，分別轉(zhuǎn)交。一改過去各巡察組分別負(fù)責(zé)各自信訪的模式，10個(gè)常規(guī)巡察組統(tǒng)一設(shè)置1個(gè)信訪組，便于管理，節(jié)省人力。過去10個(gè)組的信訪工作大概需要20多人，現(xiàn)在最多3個(gè)人；同時(shí)，讓來訪群眾“只進(jìn)一個(gè)門、只找一個(gè)人”，方便群眾反映問題。（亳州市紀(jì)委監(jiān)委）
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