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【監察體制改革進行時】來安:做好“三個融合” 推動12名轉隸干部“身”轉“心”轉

時間:2017-12-12 16:47    來源:安徽紀檢監察網     分類:組織人事     編輯:張曉玉
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推進監察體制改革試點工作,轉隸是關鍵環節。來安縣堅持把人員轉隸作為工作重點,嚴格把關,精準轉隸,積極推動人員及時到位、全面融合。12月8日,12名轉隸人員全部到崗履職。

精心迎新推動思想融合。轉隸第一天,縣紀委精心組織兩場迎新會,與縣檢察院聯合舉辦迎送會,縣紀委書記帶領班子成員與12名轉隸干部拉家常、聊政策、談感想、聽建議,鼓勵轉隸人員放下思想包袱,迅速適應“改革模式”,主動融入新隊伍。隨后召開座談交流會,12名轉隸人員與全體紀檢干部相互介紹交流,機關10個室部負責人和3個轉隸部門負責人介紹了工作職責,進行了簡要業務輔導,使干部在思想碰撞中深刻交流、聚同化異,為正確履職奠定基礎。

精準配置推動人員融合。綜合分析12名轉隸人員的優勢、短板,結合委局機關現有工作人員特點,采取優勢互補、取長補短原則,對轉隸人員崗位進行交叉混合編成,以人員融合提升歸屬感。立足業務工作專業性強的特點,把具有大要案指揮、公訴、偵查等工作經歷的干部,對口配備到相應業務部門,力求人崗相適、人盡其用。立足檢察院涉改機構負責人職級特點,調配為縣監委會委員和內設機構負責人,調動轉隸干部工作積極性主動性創造性。

精誠合作推動業務融合。突出工作分工不分家,在互幫互學互補中深度融合磨合。由縣紀委3個紀檢監察室,分別對接縣檢察院3個轉隸部門,對紀委和轉隸移交的案件和反映干部問題線索聯合開展審查調查工作,促進轉隸干部在實際工作中盡快熟悉同事、熟悉監督執紀工作規則、熟悉紀檢監察工作應當把握的原則和方式方法,促進人員深度融合和工作流程深度磨合,有力保障工作不停頓、程序不混亂、隊伍不渙散。(滁州市紀委)

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