根據省委統一部署，2022年9月4日至11月15日，省委第八巡視組對省國資委黨委開展了巡視。2023年1月12日，省委第八巡視組向省國資委黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布。

一、提高政治站位，堅決扛起巡視整改重大政治責任

省國資委黨委高度重視巡視整改工作，提高政治站位，增強政治自覺，切實抓好整改。

（一）統一思想認識，強化政治責任。巡視整改期間，省國資委黨委先后召開6次黨委會議、2次理論學習中心組學習會議，專題學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述，認真學習貫徹省委書記專題會精神，把全委上下思想行動統一到黨中央及省委工作要求上來。通過反復學、深入學，省國資委黨委深刻認識抓好巡視整改的極端重要性，自覺把巡視整改作為衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的“試金石”，作為貫徹黨的路線方針政策和省委決策部署的現實檢驗，作為推動國資省企改革發展監管黨建工作的具體行動，以雷厲風行的作風和堅決果斷的措施找差距抓整改，確保巡視整改取得實效。

（二）加強組織領導，落實主體責任。省委巡視反饋意見后，省國資委黨委立即召開黨委會議，研究部署整改落實工作，成立省國資委黨委巡視整改工作領導小組及辦公室，明確工作職責。黨委主要負責同志擔任領導小組組長，承擔巡視整改第一責任人職責。領導班子成員按照分工落實整改責任，堅持把巡視整改作為重要任務緊抓在手。整改以來，巡視整改工作領導小組召開5次會議調度巡視整改進展，召開6次黨委會議研究審議整改相關議題8個。領導小組辦公室下設機關整改推進組和企業整改推進組，抽調專門人員集中辦公，負責巡視整改日常工作。

（三）突出問題導向，制定整改方案。對省委巡視組反饋的6個方面18個問題51項子問題，省國資委黨委誠懇接受、照單全收。班子成員自覺認領整改任務，召集分管處室剖析癥結原因，制定整改措施，明確完成時限。在充分研究討論基礎上，印發《省委第八巡視組巡視省國資委黨委反饋意見整改方案》，提出203條整改措施，建立問題清單、任務清單、責任清單，明確重點任務、階段任務和長期任務。針對省委書記專題會議部署的工作任務和省委書記講話點人點事問題、選人用人專項檢查反饋問題、意識形態工作責任制落實情況專項檢查反饋問題等，分別制定專項整改方案，形成“1+3+N”的整改方案體系。

（四）堅持以上率下，壓實整改責任。注重發揮“關鍵少數”作用，明確黨委成員作為整改責任領導，及時督促指導推進整改工作。2月4日召開省屬企業黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨省委巡視反饋意見整改動員部署會議，動員部署國資省企巡視整改工作，壓緊壓實整改工作責任。2月10日召開省國資委黨委領導班子年度民主生活會暨省委巡視整改專題民主生活會，班子成員對照巡視反饋問題逐一作檢討和反思，提出整改舉措。

（五）完善工作機制，確保整改進度。制定省國資委黨委巡視整改工作領導小組會議制度、領導小組辦公室會議制度、巡視整改調度推進制度、整改銷號制度等，在集中整改期間實行“一周一報告、一月一調度”，先后召開13次整改辦會議研究推動工作。加強巡視整改臺賬管理，明確專人負責聯系責任處室，及時了解整改進展情況，委整改辦先后6次下發整改提示函，督促及時補缺補差。

（六）強化指導督促，推動企業整改。省國資委黨委在抓好自身整改的同時，切實履行督促指導省屬企業巡視整改工作責任。印發《督促指導省屬企業巡視整改方案》，針對18戶企業巡視整改方案提出200余條修改意見，對重大問題和共性問題提級整改，先后組織開展招投標領域等專項整治。建立巡視整改聯系督導工作機制，班子成員每人聯系3—4戶省屬企業巡視整改工作，委主要負責同志先后聽取10戶企業整改情況報告，赴9戶企業和徽商職業學院實地督導，推動整改工作走深走實。

二、狠抓整改舉措落地，不折不扣完成巡視整改任務

（一）學習貫徹黨的創新理論方面

1.強化理論武裝破除發展瓶頸。堅持“第一議題”制度，今年以來黨委會議重大決策前學習習近平總書記相關重要論述16次，跟進學習貫徹習近平總書記重要講話指示精神37件。制定落實黨委理論學習中心組學習方案，分3個專題深入學習研討習近平總書記關于發展國有經濟的重要論述等。結合學習貫徹黨的二十大精神開展5個專題調研，推動調研報告轉化為《省屬企業布局新興產業行動計劃》等11份制度成果；認真落實黨中央及省委大興調查研究工作部署，正圍繞深化改革等19個課題開展調研。

2.督導省屬企業加強理論武裝。印發《省國資委黨委關于進一步推動省屬企業落實第一議題和首要內容制度的通知》，督促省屬企業在學懂弄通做實上下功夫。制定《省屬企業黨委理論學習中心組學習列席旁聽實施方案》，派員列席企業黨委理論學習中心組學習會議。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，開展全覆蓋理論宣講和基層微宣講，舉辦微宣講競賽、主題閱讀朗誦大賽，推動黨的二十大精神進企業、進基層。

3.加大戰新產業發展力度。落實省屬企業布局新興產業行動計劃（2022-2025），2022年新興產業投資402.8億元，同比提升8個百分點；2023年謀劃新興產業項目590個，計劃投資703.3億元。建立省屬企業新興產業投資月度調度機制，今年一季度新興產業完成投資同比增長17.9%。

4.推動傳統產業轉型升級。深入推進省屬企業數字化轉型和工業互聯網建設，建成智能工廠10座，數字化車間19個，形成一批工業互聯網應用解決方案。梳理統計2023年省屬企業計劃投資數字化建設項目74個，選取15個項目重點跟蹤調度。將工業互聯網建設和數字化轉型發展納入省屬企業領導班子和領導干部綜合考核。

5.推動企業融入長三角一體化發展。會同滬蘇浙國資委制定實施產權交易共同市場建設方案，今年以來共同推介項目16宗、涉及金額1.1億元。引導企業基金布局長三角，2022年9月以來省屬企業出資設立長三角基金5支、規模55.2億元。配合籌備召開長三角地區國資國企第四屆聯席會，組織推薦省屬企業簽約項目11個。

6.推進創新發展。建立省屬企業科技研發投入穩定增長機制，2022年省屬企業研發投入強度達3.08%，其中工業企業研發投入強度達3.99%。加強國有資本經營預算對企業科技研發支持，連續兩年安排2億元支持省屬企業科技創新。組織專家對企業2023年申報的44個攻關項目進行評審。

7.推進綠色發展。印發《關于進一步做好省屬企業碳達峰碳中和工作的若干舉措》，督促指導企業做好碳達峰碳中和工作。加大對中央及我省生態環境保護督察反饋涉及省屬企業的突出生態環境問題整改調度，督促企業嚴格落實整改責任，舉一反三推動綠色發展。修訂《安徽省省屬企業生態環境保護考核實施細則》，將節能降碳任務納入綜合考核和經營業績考核。

8.推進共享發展。把落實民主管理工作情況納入省屬企業領導班子考核，推動企業保護職工合法權益。督促企業認真做好職工董事的選配工作。

9.發揮考核發展引領作用。修訂完善省屬企業綜合考核指標及評分標準，新增體現資本回報的凈資產收益率等指標。在業績考核中進一步加大對企業新興產業發展的考核支持力度，對新興產業布局發展成效顯著、受到省級以上表彰的給予考核獎勵加分，因企業發展前瞻性戰略性新興產業對經營業績產生重大影響的，在考核上不作負向評價。

10.著力推動“十四五”規劃落地。根據省屬企業“十四五”規劃目標和經營發展實際，科學確定2023年度省屬企業經營目標，保持省屬企業營業總收入、利潤總額、資產總額等合理增長。修訂完善省屬企業發展戰略和規劃管理辦法，研究制定“十四五”發展規劃中期評估工作方案，指導企業細化實化舉措，狠抓工作落實，推動既定規劃目標順利實現。

（二）推動國資國企改革方面

11.推動國企改革“三年行動”。組織開展我省三年行動現場評估，將評估結果與年度考核掛鉤。召開國企改革三年行動提質增效創優推進會議等，加強改革重點任務調度督辦。認真總結我省經驗做法，鞏固深化國企改革三年行動成效。2023年5月，國務院國資委印發國企改革三年行動重點改革任務地方整體評估情況通報，我省評為A級，獲通報表揚。

12.推動黨的領導融入公司治理。開展省屬企業黨委前置研究討論重大事項清單及落實情況檢查，督促企業動態完善黨委前置研究討論事項清單，規范前置研究討論程序。在6戶省屬企業開展“具有人財物重大事項決策權且不設黨委的獨立法人企業黨支部（黨總支）對企業重大事項進行集體研究把關”試點工作，總結試點工作經驗，研究起草工作指引。

13.推動董事會規范化建設。及時配備省屬企業外部董事，省國資委監管省屬企業實現外部董事占多數。制定充實省屬企業外部董事人才庫的工作方案，加強外部董事人才儲備。督促省鹽業集團等企業完成推動董事會專門委員會設置或運行不規范問題整改。

14.推動企業經營機制市場化轉型。加強督促指導，2022年末省屬企業管理人員競爭上崗比例、管理人員末等調整和不勝任退出比例均好于全國地方國企平均水平。開展職業經理人制度建設質量評估，指導華安證券開展職業經理人選聘；推動企業實行全員績效考核，保持工資總額與經濟效益同向聯動。

15.提升以管資本為主的改革績效。發布《安徽省國資委授權放權清單（2022年版）》，制定授權放權事項監管責任清單。向省投資集團、國控集團反饋第三方評價意見，針對突出問題逐一落實整改措施并推動整改落實。健全落實類金融業務定期報告機制，督促企業完善內控機制，處置存量風險，防范新增風險。

16.發揮國有資本投資運營公司功能作用。強化督促調度，截至2022年底，“兩類公司”所屬“三重一創”基金、中小企業發展基金均超額完成募投任務。引導“兩類公司”加大新興產業投資，今年以來已完成戰新產業投資27.35億元。推動“兩類公司”發揮基金作用服務產業轉型升級，2022年9月以來，“兩類公司”新設子基金24支，基金規模202.8億元。

17.嚴格管控非主業投資。嚴控非主業投資，2023年省屬企業非主業投資均在控制線范圍內，主業投資占比99%。制定《安徽省糧食產業集團有限公司組建方案》，成立省糧食產業集團。指導督促農墾集團做強農業主業。

18.大力推動企業重組和退出。加強工作調研謀劃，積極推進省屬企業改革重組。督促中煤礦建集團有效管控暫無業務收入企業。扎實推動省屬企業盤活低效無效資產，2022年盤活18.5億元。

19.積極推動混合所有制改革。舉辦混改項目推介會，推介項目99個、涉及金額470億元，已簽約32個項目、引入社會資本153.4億元。印發實施省屬國有相對控股混合所有制企業差異化管控的指導意見。完成相王醫療、省水利水電、省交科檢測院3戶企業員工持股試點改革任務。

（三）國資國企監管體系和能力建設方面

20.強化決策中外部監督作用。印發《省屬企業外部董事履職指南》，加強外部董事履職情況評價考核。要求外部董事敢于監督、敢于投反對票，2022年外部董事提出暫緩上會或會前否決議案50項，今年以來2戶企業外部董事就相關決策事項投反對票。

21.加強“一把手”監督防范廉潔風險。制定省國資委黨委落實加強“一把手”和領導班子監督重點任務清單，強化日常監督管理。

22.健全權力運行專門監督機制。擴大委派總會計師覆蓋面，去年以來選拔交流3名委派總會計師，并加強委派總會計師監管。印發《省屬企業合規管理提升行動工作方案》，謀劃開展總審計師、首席合規官制度試點。

23.管控企業經營風險。加強現金流管理，2023年4月末省屬企業資產現金回收率同比提升0.5個百分點，營業現金比率同比提高0.8個百分點；加強債務債券風險防控，4月末企業平均資產負債率57.4%；加強擔保和類金融業務管理，目前省屬企業融資擔保行為在控、風險可控，8戶企業壓降類金融存量逾期貸款2.87億元。

24.督促企業強化境外投資風險管控。印發《安徽省省屬企業境外投資監督管理辦法》《安徽省省屬企業投資項目負面清單》，強化境外投資的事前、事中、事后監管。加強境外投資情況監控，督促相關企業對部分虧損境外投資項目制定具體整改措施、抓好整改落實。

25.加強智慧監管體系建設。完善國資監管數據指標體系，提高數據質量，深化數據利用，推動信息共享。目前，正在謀劃開展2023年國資國企在線監管場景創新工程，同步提升實時監測、動態分析、風險預警功能。

26.督促企業健全內控機制。指導省屬企業制定落實2023-2025年內控體系監督評價工作規劃，督促企業持續健全內控體系，推動4戶企業內控體系整改取得階段性進展。對內控系統存在問題的企業在2022年度綜合考核中扣減相應分值。組織中介機構對29戶省屬企業內控工作進行監督評價，指導企業將內控體系評價作為年度內審和巡察工作重點。

（四）領導推動國資系統全面從嚴治黨方面

27.加強謀劃部署。分析研判省國資系統全面從嚴治黨形勢，召開省屬企業黨風廉政建設和反腐敗工作會議部署全面從嚴治黨工作，將黨建考核與經營業績考核和績效薪酬“雙掛鉤”。約談11戶省屬企業和徽商職業學院黨委主要負責人，印發《約談提醒函》12份。駐委紀檢監察組對部分企業信訪舉報進行分析并通報。

28.貫通協調各類監督。研究制定《壓緊壓實省屬企業黨委全面從嚴治黨責任的若干意見》，傳導壓實省屬企業黨委管黨治黨責任。落實與駐委紀檢監察組五項協作機制，召開專題會商會議，研究解決加強協同監督的有關問題，共同開展省屬企業巡視整改專項作風建設督查。一體推進巡視、審計等發現問題線索的核查處理、整改督辦。

29.強化自上而下監督。復盤少數企業違規經營投資問題及信訪穩定事項調查處理情況。約談省委巡視反饋問題較多的9戶企業以及黨委書記抓基層黨建述職評議考核中排名靠后的2戶企業黨委主要負責同志。對2023年審計移送的問題線索提級組織調查核查和追責問責。

30.深入開展政治監督。駐委紀檢監察組監督推動省國資委黨委完善“第一議題”制度等，圍繞推動落實黨中央重大決策部署等4項重點任務開展政治監督；修改完善政治監督清單，強化持續跟進監督，注重發現問題，推動解決問題，形成“建立任務清單+發現問題提示+督促整改落實”的監督閉環管理模式。

31.嚴格執紀問責。駐委紀檢監察組會同省國資委黨委對部分省屬企業和徽商職業學院開展專題督查；修訂《問題線索管理辦法》，針對巡視移送問題線索逐一研判處置，并實行周調度；加大對移送企業問題線索督辦、審核力度。

32.健全機關權力運行監督機制。排查梳理機關廉政風險點，建立77個職權目錄、繪制78張權力運行流程圖，制定232條風險防控措施。省國資委黨委主要負責同志與機關干部廣泛開展談心談話，駐委紀檢監察組組長與委機關各處室主要負責人談心談話。機關各黨支部負責人對廉政風險較為集中的關鍵崗位和“關鍵少數”開展廉政談話。

33.規范專項資金分配。加強國有資本預算支出項目管理，研究制定國有資本預算支出項目評審細則，會同省有關部門開展項目評審，規范分配程序。制定省屬企業科技創新專項資金分配方案，從嚴規范資金分配。修訂完善省國資委黨委工作規則，進一步規范決策程序。

34.督促企業防控廉潔風險。開展“合規管理建設年”活動，推動省屬企業設立合規管理委員會，加強重點領域、關鍵環節、重點人員合規管理，從源頭上防控廉潔風險。開展“全面清底、全面整改、全面規范”專項行動，推動存量問題基本出清。督促有關企業修訂完善擔保管理制度，強化招標管理工作。

35.督促企業抓早抓小落實中央八項規定精神。會同駐委紀檢監察組開展作風建設現場督查，發現問題并督促整改到位。支持紀檢監察機構執紀問責，加大對違反中央八項規定精神問題通報曝光力度。

36.大力改作風辦實事。堅持精文減會，2023年省國資委計劃召開會議同比減少6次、發文減少14件。開展微信群、QQ群清理整治和規范使用，嚴禁向企業下發白頭文件。加強企業請示事項督辦，防止推諉扯皮、無故拖延。

（五）貫徹落實新時代黨的組織路線方面

37.嚴格執行民主集中制。修訂完善省國資委黨委和省國資委工作規則，將國有資本經營預算、企業發展改革資金支出和科創專項資金分配納入黨委會決策范圍；制定落實《關于創建一流國資監管機構的實施意見》，確立創建目標，細化工作舉措。

38.嚴肅黨內政治生活。召開2022年度民主生活會暨巡視整改專題民主生活會，委黨委領導班子及班子成員查擺問題100條，提出批評意見25條。對考核優秀干部通報表揚，對年度考核結果排名后3位的干部談話提醒。

39.推動談心談話制度落地落實。省國資委黨委主要負責同志與機關黨員、干部普遍開展談心談話50余人次，聽取意見建議20余條，研究解決廣大干部職工普遍關心的學習、工作等問題。領導班子成員根據分管領域工作，主動與分管處室和直屬單位同志、所在支部黨員廣泛開展談心談話，聽取意見建議。

40.提升機關干部選拔任用滿意度。堅持“好干部”標準，加強對干部工作實績、作風狀態和崗位適配度分析研判，2022年11月以來完成2名正處級領導職務和10名一至三級調研員調整配備。2023年5月，啟動4名副處級領導干部職務提任和4名四級調研員職級晉升工作。持續關心關愛干部職工，積極幫助協調解決現實困難。

41.統籌企業領導人員選育管用。認真分析委黨委管理領導班子情況，赴煤炭設計院等9戶企業和徽商職業學院專題調研。及時選配徽商集團、皖維集團總經理及數字安徽公司、省糧食產業集團主要負責人、省旅游集團紀委書記等。                                    

42.落實人才強企戰略。加大人才培育引進力度，2022年省屬企業引進高層次高學歷人才近百人，技能型人才較2021年增加7500人，高技能人才增加2543人；今年以來省屬企業新增“115”產業創新團隊3個、累計26個。對納入“科改示范企業”的子企業及叉車集團國家級技術中心、技能大師工作室等實行工資總額特殊事項清單管理。

43.落實黨建工作責任制。制定實施《關于加強省屬企業混合所有制企業黨建工作的指導意見》，進行分類指導。開展2022年度省屬企業黨委書記抓基層黨建工作述職評議，對30戶省屬企業和徽商職業學院進行考核并確定等次。聯合開展國有企業后進基層黨組織整頓提升行動，按照不低于10%的比例排查確定重點整治提升的基層黨組織。

44.推動企業黨建與業務深度融合。結合學習貫徹黨的二十大精神，開展“堅持‘兩個一以貫之’、在完善公司治理中加強黨的領導”和“推進省屬企業黨建工作與生產經營深度融合”課題研究，總結經驗，分析規律，提出工作舉措。充實黨建“領航計劃”示范庫和培育庫。把思想政治工作和企業文化建設納入年度黨建工作要點。

45.落實意識形態工作責任制。調整充實省國資委黨委宣傳思想工作和意識形態工作領導小組，健全完善省國資系統意識形態領域重大情況分析研判、應急處置和定期通報機制。

（六）履行整改責任方面

46.強化黨委整改主體責任。成立由省國資委黨委主要負責同志擔任組長的巡視整改工作領導小組，抽調專門人員集中推進整改。將戰新產業發展、國企改革、選人用人、作風建設四個方面問題納入本輪反饋問題一并整改。選取7個規范性文件開展執行情況評估，提出立改廢意見。

47.落實派駐紀檢監察機構整改監督責任。駐省國資委紀檢監察組制定印發《落實十一屆省委第二輪巡視反饋意見整改日常監督工作方案》，成立監督工作專班，跟進督促省國資委黨委和18戶省屬企業黨委落實巡視整改責任。

48.健全整改長效機制。建立健全巡視整改組織領導機制、工作推進機制，三個月集中整改期間，抽調專門人員集中辦公，實行“周報告、月調度”，領導小組每月至少聽取一次巡視整改進展情況匯報；三個月集中整改期結束后，每半年至少聽取一次巡視整改情況匯報，同時根據工作需要及時研究落實巡視整改重點問題。

49.扎實開展專項整治。開展“三個全面”專項行動檢查評估，組織專門力量對“三個全面”專項整治發現問題整改銷號情況進行復核驗收。針對“四個專項整治”發現的違規經營投資問題線索分類督促企業調查核實，追責處理44人。開展省屬企業招投標領域等專項整治。

50.認真做好審計整改工作。全面完成個人借款清理，委托中介結構開展固定資產及無形資產清查，規范固定資產管理。制定落實2021年省級國有資本經營預算執行審計發現問題整改方案，研究制定省屬企業國有資本經營預算支出執行監督管理辦法。

51.嚴格審計整改追責問責。重新梳理2020年以來審計移交的涉及省屬企業問題線索，2020-2022年審計移送的問題線索中，80條核查處理完畢；2021年省國資委綜合監督檢查發現的問題線索已督辦相關企業核查追責完畢。目前，正對2023年審計移送的問題線索提級組織調查核查和追責問責。

三、鞏固巡視整改成果，持續深入推進巡視整改工作

省國資委黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述，以更高政治站位扛牢巡視整改政治責任，以更實舉措推進巡視整改任務落實落細，以更嚴要求深化巡視整改成果運用，以國資省企高質量發展檢驗巡視整改實際成效。

（一）加強黨的創新理論武裝，以實際行動踐行“兩個維護”。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將學習成果轉化為推動國資省企高質量發展的生動實踐。深入學習貫徹習近平總書記關于安徽工作的重要講話重要指示精神，推動省屬企業努力擔當改革開放的開路先鋒、貫徹落實新發展理念的示范榜樣、暢通國際國內雙循環的關鍵節點、建設美好安徽的依靠力量。深入學習貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，以提高企業核心競爭力和增強核心功能為重點，堅定不移推動國有資本和國有企業做強做優做大。

（二）鍥而不舍抓好后續整改，鞏固深化巡視整改成效。進一步加強對巡視整改落實工作的領導，堅持跟蹤調度、督導評估、對賬銷號等各項整改工作機制，定期研究巡視整改進展和問題，定期向有關部門報告巡視整改落實情況。堅持問題導向、目標導向、結果導向，緊盯整改措施不放松，做到標準不降、力度不減，抓緊抓實各項整改措施落地見效。對已完成的整改事項，適時組織“回頭看”，堅決防止問題反彈；對正在進行的整改事項，加強跟蹤問效，確保在限定時間內落實到位；對需要長期堅持的整改工作，定期分析評估，及時調整完善，確保整改到位。

（三）堅持“兩手抓、兩促進”，著力提升國資省企高質量發展水平。把巡視整改與推進國資省企改革發展監管黨建等各項工作有機結合起來，乘勢而上實施新一輪國企改革深化提升行動，著力打造國有企業原創技術策源地，加快國有經濟布局優化和結構調整，切實提升專業化、體系化、法治化監管水平，堅決守住不發生系統性風險的底線，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，實現以整改促改革、以改革促發展。把巡視整改和深化標本兼治有機結合起來，將巡視整改過程中形成的帶有普遍性和規律性的認識、好的經驗和做法，及時提煉上升為政策和制度，不斷提升治理能力和治理水平。

（四）壓實管黨治黨政治責任，縱深推進全面從嚴治黨。全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和全國國有企業黨的建設工作會議精神，以政治建設為統領，堅持黨對國有企業的全面領導，推動黨委把方向、管大局、保落實作用充分發揮。著力夯實省屬企業基層黨建工作基礎，推動基層黨組織全面加強、全面過硬，實現黨建工作與生產經營深度融合。持之以恒落實中央八項規定及其實施細則精神，堅決遏制“四風”問題死灰復燃。把“嚴”的主基調長期堅持下去，壓實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任，緊盯重點領域、關鍵環節保持懲治腐敗高壓態勢，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制，以高質量黨建引領保障國資省企高質量發展。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話0551-62687888；郵政信箱：安徽省合肥市包河區徽州大道與煙墩路交口高速濱湖時代廣場C3座（郵編：230091）；電子郵箱：bangong@ahgzw.gov.cn。

中共安徽省國資委委員會

2023年6月