根據省委統一部署，2022年9月5日至11月15日，省委第四巡視組對中煤礦山建設集團有限責任公司黨委開展了巡視。2023年1月12日，省委第四巡視組向集團黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布。

一、強化政治擔當，堅決扛起巡視整改重大政治責任

（一）提高政治站位，加強組織領導。集團黨委認真履行巡視整改主體責任，深入貫徹落實習近平總書記關于巡視工作的重要論述，成立巡視整改領導小組和辦公室，召開黨委會、巡視整改動員會和推進會，貫徹落實省委書記專題會議精神，統籌部署巡視整改工作。集團黨委書記切實履行“第一責任人”職責，牽頭制定整改方案，主動認領19個整改事項，其他班子成員按照“一崗雙責”要求，抓好分管領域相關問題整改。

（二）注重統籌調度，扎實推進整改。集團黨委實行“日盤點、周調度、旬推進”機制，先后召開14次黨委會、8次領導小組會、14次整改辦會議、29次專班會，實行掛圖作戰、壓茬推進問題整改。采取視頻、實地等督導方式，指導二級單位開展巡視整改工作，推進巡視整改走深走實。針對省委書記“點人點事”問題，集團黨委書記親自主持制定專項整改方案，重點調度、督辦。

（三）堅持標本兼治，構建長效機制。集團黨委堅持“當下改”與“長久立”相結合，將巡視整改與企業生產經營、改革發展和黨的建設有機結合起來，努力做到整改一個問題、糾正一類偏差、完善一套制度。針對重難點問題，開展招投標、形式主義等7個專項整治。針對合規管理、勞動用工、日常監督等工作修訂完善制度57項。采用批評教育、提醒談話、黨紀政務處理等方式，對相關責任人進行追責問責。

二、堅持問題導向，全力推進巡視整改任務落實見效

（一）關于深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實黨中央決策部署及省委工作要求方面

1.學懂弄通做實習近平總書記關于國有企業改革發展重要論述，充分發揮黨委領導作用

（1）深入學習貫徹習近平總書記關于傳統產業轉型升級重要講話精神。一是加強頂層設計。修訂完善集團“十四五”發展規劃，進一步明確產業轉型路徑。二是提升工程總承包能力。積極推進資質體系建設，加強同設計單位的合作，加大工程總承包項目的承攬力度。2023年1-4月份，工程總承包項目占比提高6.65個百分點。三是推進專業化發展。加強考核引導，劃分子分公司市場區域，進一步明確子分公司主責主業，避免同質化競爭。

（2）深入貫徹落實省委省政府關于提質擴量增效要求。一是加強經營管理。制定提質擴量增效行動責任清單，全面推行契約化管理、項目超額利潤分配和模擬股份制，提升經營質量。2023年1-4月，集團利潤總額同比增長10.7%。二是完善考核指標。加強國有資產保值增值率、全員勞動生產率指標考核，2022年度集團國有資產保值增值率、全員勞動生產率實現“雙增”目標。三是提升房地產板塊貢獻度。修訂房地產板塊2023-2025三年發展規劃，加大房地產去庫存力度，提升盈利水平。

（3）積極創建礦山建設行業一流企業。一是開展對標提升行動。加強同國內礦建企業的交流力度，制定“對標國內礦建行業一流企業”方案，明確爭創目標和實施路徑。二是鞏固礦建核心主業。制定重大項目開發實施辦法，穩步推進礦建施工項目由“小而散”向“大而優”轉變，巡視以來承攬億元以上礦建項目23個，2022年度礦建板塊施工產值同比增長12%。三是強化海外項目管理。開展海外項目專項檢查，逐個項目制定經營優化方案，完善3項海外項目管理制度，不斷降低海外項目經營風險。

2.全面貫徹新發展理念，不斷推動高質量發展

（4）著力提升投融資助推產業發展能力。一是降低融資成本。制定企業信用評級提升方案，拓寬融資渠道，2023年1-4月，平均貸款利率同比下降0.52個百分點。二是豐富融資手段。設立產業基金，通過F+EPC、片區開發等方式承攬優質投資項目，提升利用資本承攬優質項目能力。三是加強投資業務管控。制定《PPP投資類項目后評價工作管理辦法》和《已完工PPP項目資金回收專項考核辦法》，采取風險抵押、領導包保等方式，壓實投資業務回款責任。2023年1-4月，超額完成PPP項目資金回收指標。

（5）著力強化創新驅動發展。一是加快科技創新成果轉化。制定科技創新、“創優奪杯”和關鍵技術優勢轉換三年計劃，設立專項資金，開展研發項目攻關，獲評省級工法6項、獲得專利33項。二是加快“機械化減人、自動化換人”步伐。制定裝備升級三年工作計劃，實施大型施工裝備智能化升級及數字化改造，不斷提高施工效率和高質量機械化作業線占比。三是盤活閑置設備。采取租賃、轉讓、技術改造等方式，提高閑置設備使用率。截至2023年4月，一級設備閑置率降低15個百分點。

（6）著力發揮數字賦能作用。一是優化數字化建設總體規劃。細化2023-2025年數字化建設工作任務，正式上線綜合管理信息系統和綜合數據智能系統，為生產經營提供決策數據。二是加快“智慧工地”建設。制定創建標準和年度計劃，實施13個“智慧工地”項目，提升“智慧工地”普及率。三是穩步推進業財系統建設。推動軟件平臺整合，實現費用報銷、招采平臺、人力資源與財務系統數據互通融合。

3.深化國有企業改革，優化內部治理體系

（7）穩步推進混合所有制改革。一是加強組織領導。召開全面深化改革工作領導小組會議，專題研究企業總體改革工作，對混合所有制改革的必要性和可行性進行充分論證。組織28人參加全省國資系統資本市場知識培訓，加強企業混改政策學習運用。二是統籌謀劃企業改革方案。引進“外腦”，協助制定企業總體改革方案，探索企業混合所有制改革實施路徑，優化開源路橋公司“科改示范行動”綜合改革方案，按照“一企一策、成熟一個推進一個”的原則加大企業改革改制步伐。三是健全保障措施。建立糾錯容錯機制，制定實施辦法，鼓勵具備條件的子公司改革創新。

（8）深入推進三項制度改革。一是全面梳理排查。全面梳理三項制度改革實施情況，及時清退臨時待崗人員，加大降職解聘力度，暢通人員能進能出通道，推動薪酬能增能減。二是完善規章制度。制定完善《員工招聘管理辦法》《中層管理人員能上能下實施細則》等3項制度，規范人員能上能下舉措。三是健全市場化用工機制。加大校園招聘和社會招聘力度，組織實施訂單班、冠名班，推進屬地化招聘，提高社會化招聘人員占比。 

（9）持續推進現代企業制度建設。一是開展對標學習。組織參加國務院國資委對標一流企業等培訓，學習國家電網、中國建筑等行業標桿企業先進經驗。二是完善法人治理體系。實行子公司董事會應建盡建，完善“三重一大”決策事項清單，厘清黨委、董事會和經理層決策范圍。三是完善現代企業管理制度。制定董事會對經理層考核和薪酬兌現辦法、總經理向董事會報告工作等制度，并嚴格督查落實。

4.統籌發展和安全，防范化解重大風險

（10）切實防范化解安全生產風險。一是提升安全生產意識。深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，定期召開安全例會，分析研判安全生產形勢，制定針對性措施。二是開展安全生產專項整治。著力加強“三違”行為和分包工程管理，推進安全質量標準化建設，抽查項目53個次，安全隱患整改率達到100%。三是強化重大安全風險管控。開展標前技術風險、施工組織設計及重大安全專項評估26項，建立重大安全風險管控臺賬。四是嚴格落實問責制度。對發生安全責任事故的單位嚴格追究責任，在全集團范圍內進行通報，及時汲取經驗教訓，防止同類問題再次發生。

（11）切實防范化解財務風險。一是加強資金預算管理。定期召開資金預算會議，統籌規劃資金兌付及投融資工作，制定年度資金兌付方案，確保到期債務兌付。二是壓實應收賬款管控責任。制定年度資金回收專項考核辦法，2022年度資金回收同比增長12%。三是穩控資產負債率。制定資產負債率管控辦法，優化授信方案，改善帶息負債結構，提高權益資金占比，資產負債率呈穩步下降趨勢。

（12）切實防范化解法律風險。一是提升法律風險防范意識。加強培訓教育，開展合規經營與法律風險防范等專題培訓，提高運用法治思維應對風險的能力。二是加強合規管理。制定法治建設和合規管理年度工作計劃，完善合同管理、合規管理制度，明確59項合規風險及95項崗位職責。三是強化訴訟案件管理。完善訴訟案件管理制度，建立專項督辦臺賬，實行定期調度，加大勝訴案件回款力度，2022年度訴訟案件數量同比下降16.97%。

（13）切實防范意識形態領域風險。一是壓實意識形態工作責任。深入學習習近平總書記關于意識形態工作的重要論述，制定意識形態工作責任清單和負面清單，進一步增強對意識形態工作極端重要性的認識。二是開展專項排查。加強意識形態陣地建設和管理，深入排查重點人、重點部位、重點事件，及時通報排查情況。三是加強反邪教工作。制定2023年綜合治理（平安建設）考評細則，與基層單位簽訂目標管理責任書，將防范邪教工作納入管理內容。運用線上線下宣傳陣地，將反邪教宣傳教育延伸至基層一線。

（二）關于落實全面從嚴治黨“兩個責任”，發揮政治引領保障作用方面

5.強化主體責任落實

（14）堅決扛牢全面從嚴治黨責任。一是強化理論武裝。深入學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述，組織開展黨的二十大精神專題培訓班，提高領導干部理論素養和實踐能力。二是壓實工作責任。制定黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單，明確“兩個責任”工作計劃，將“主體責任”“第一責任人責任”等納入黨建百分制和黨委書記述職評議考核。三是定期研判政治生態。召開黨委會對2022年度政治生態進行精準畫像，強化成果運用，促進政治生態不斷向上向好。四是落實巡察主體責任。成立黨委巡察辦，制定巡察規劃，配備專職人員，完善巡察制度和流程，推進巡察監督與其他監督貫通融合。

（15）堅持常態化嚴抓嚴管。一是強化責任落實。制定“第一責任人”和“一崗雙責”責任清單，切實做到以上率下。二是加強同級監督和黨內監督。加強對關鍵少數“一把手”和領導班子監督，做好黨風廉政建設主要任務和責任分解。三是發揮震懾作用。通報違規違紀典型案例，深入基層開展警示教育，教育引導黨員干部筑牢拒腐防變防線。

（16）深入開展警示教育。一是抓好日常管理和監督。制定黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單，做到抓早抓小、防微杜漸。二是深化警示教育。采用編印學習教材、通報典型問題、組織違法案件庭審旁聽等方式，切實用身邊事教育身邊人。三是層層壓實責任。組織各單位結合被查處的領導干部違紀案件，通過黨委理論中心組、“三會一課”等方式開展警示教育，促使各級管理人員知敬畏、存戒懼、守底線。

6.強化紀委監督責任落實

（17）增強政治監督和日常監督力度。一是強化政治監督意識。制定《集團黨委關于推進政治監督具體化精準化常態化的工作舉措》，將貫徹上級重大決策部署、企業轉型升級等內容納入監督范圍。二是提升監督質效。深挖細查招標采購領域背后的違規違紀問題，依規依紀對相關責任人進行處理。三是細化制度落實。開展制度執行情況專項檢查，修訂干部管理、日常監督等制度和流程，推動制度有效執行。

（18）提升執紀問責水平。一是加強教育培訓。舉辦紀檢業務全員培訓班，選派紀檢人員掛職鍛煉，編制《業務參考—如何加強和規范運用監督執紀“四種形態”》，督促紀檢干部提高監督執紀能力。二是嚴肅追責問責。認真辦理問題線索和信訪事項，糾正問責不精準問題，對違紀人員給予紀律處分，切實起到震懾作用。

（19）加強紀檢隊伍自身建設。一是深化以案示警。編印《紀檢監察干部違規違紀典型案例》，加強對紀檢干部的教育管理監督。二是強化檢查考核。開展二級單位紀委、紀委書記履職情況年度考核，加大對紀檢隊伍自身建設的扣分權重，倒逼責任落實。三是加強紀檢隊伍建設。舉辦紀檢人員專業培訓，選拔專職紀委書記3人，調整崗位1人。

7.強化重點領域、關鍵環節廉潔風險整治

（20）規范招標管理。一是加強組織領導。及時調整招標領導小組，深入學習有關法律法規，增強依法合規管理意識。二是強化過程管控。優化線上招標流程，設置監控預警，加強對招標及采購管理領域監督管理。修訂招標、采購等3項管理制度，完善供應商準入機制及評價體系。三是開展招投標專項整治。對二級單位進行全面檢查，對發現的問題及時予以糾正和問責。

（21）規范廉潔從業。一是強化監督力度。開展政治監督以及干部選拔任用、人員招聘、招標采購等重點領域監督，做實做細監督首責。二是開展專項清查。組織開展黨員干部違規從事營利活動和違規行為專項清查，重點排查“小金庫”、經商辦企業、靠企吃企等突出問題，及時進行追責問責和案例通報。三是深化廉潔從業教育和警示教育。開展廉潔從業講座，組織2次違法案件庭前警示教育，增強廉潔從業意識。

（22）規范選人用人。一是提高政治站位。集團黨委主要負責同志親自研究部署“近親繁殖”問題整改工作，制定專項整改方案，堅決糾正違反任職回避行為。二是加強核查處置。認真核查集團中層及以上管理人員近親屬人員入職情況，強化綜合研判和成果運用，采用解除勞動合同、調整工作崗位、納入第三方測評機構綜合評價等方式，對相關人員予以妥善處置。三是完善管理制度。修訂《員工招聘管理辦法》《勞動用工管理辦法》等制度，規范招聘流程，嚴把人員入口關。

8.強化作風建設

（23）嚴格執行中央八項規定精神。一是提高思想認識。制定落實中央八項規定精神舉措，開展落實中央八項規定精神專題培訓。二是強化過程管理。規范招待流程管控，推行公務用車線上管理，定期公開公示，接受監督。三是開展違反中央八項規定精神問題專項整治。深入基層進行專項督查，建立問題清單和整改臺賬，督促整改到位。

（24）力戒形式主義。一是強化理論學習。認真組織學習省委關于落實中央八項規定精神深入推進作風建設實施細則等內容，增強落實中央八項規定精神的思想自覺、政治自覺、行動自覺。二是做好精文減會。制定力戒形式主義切實為基層減負15項措施，實行發文、會議計劃管理。截至目前，發文、會議數量同比分別下降33.8%和33%。三是開展形式主義專項整治。圍繞貫徹落實上級重大決策部署、檢查考核、求真務實、服務基層、擔當作為等方面問題開展專項整治，發現一起查處一起，持續糾治形式主義老問題新表現。

（25）嚴實工作作風。一是強化思想認識。深入學習習近平總書記關于作風建設的重要論述，制定深入推進作風建設具體措施。二是深入基層調研。兩級班子深入基層開展包保調研，廣泛聽取意見建議，列出幫扶解決事項清單，持之以恒改進工作作風。三是加強事前論證。重要制度和方案出臺前，充分征求機關部門、二級單位意見建議，進行合法合規審核。

（三）關于貫徹落實新時代黨的組織路線，領導班子和干部人才隊伍建設方面

9.加強領導班子自身建設

（26）發揮班子表率作用。一是加強班子自身建設。認真開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，舉辦讀書班，組織黨員干部開展研討交流，形成研討材料90余篇。二是提升推動發展能力。實行契約化管理和任期目標考核，2022年度營收、利潤、市場開發、資金回收四項指標均實現兩位數增長。三是全面加強風險管控。建立完善重大風險季度跟蹤監測信息化模塊，深化集團內控體系建設，對二級單位監督評價實現全覆蓋，做好內控體系和風險管控執行的審計工作，提升內控體系建設質量。

（27）執行民主集中制。一是嚴格執行民主集中制。制定加強集團黨委班子政治建設的若干舉措，嚴格履行“三重一大”決策程序，充分做好會前醞釀溝通，不斷提升決策效率。二是深入開展談心談話。民主生活會前，班子成員廣泛征求意見建議，進一步增強民主意識。三是統一思想共識。集團領導班子成員深入開展調查研究、專業咨詢、專題研究，破解改革發展重點和難點問題的思想更加統一，凝聚力得到進一步增強。

（28）嚴肅黨內政治生活。一是提升民主生活會質量。集團領導班子成員積極參加省委組織部、省國資委黨委關于學習貫徹黨的二十大精神的集中輪訓，集團黨委組織召開2022年度民主生活會暨巡視整改專題民主生活會，嚴肅開展批評與自我批評，相互提出批評意見，開出了辣味，達到了預期效果。二是加強督促指導。派出8個督導組，對二級單位黨委民主生活會進行全覆蓋督導，確保民主生活會質量。三是落實雙重組織生活制度。認真開展2022年度基層黨組織組織生活會和民主評議黨員工作，將“落實雙重組織生活制度、民主生活會制度等情況”納入黨建百分制考核、黨委書記抓基層黨建述職評議考核。

10.加強干部人才隊伍建設

（29）樹立正確選人用人導向。一是突出政治標準。落實國有企業“20字”好干部標準，重點考核評價干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等五個方面能力。二是嚴格落實選拔任用程序。修訂中層管理人員管理辦法，規范執行動議醞釀、民主推薦、組織考察、集體研究、任前公示等干部選拔任用程序，切實發揮黨委領導和把關作用。三是健全工作機制。組織人事部門加強與紀檢監察、審計、信訪、巡察、安監等部門的溝通配合，健全完善干部日常聯系通報機制。

（30）統籌謀劃干部隊伍建設。一是加強統籌謀劃。堅持黨管干部原則，持續優化干部隊伍結構，40歲以下中層管理人員占比提高8個百分點。二是加大優秀年輕干部培養力度。實施“雙青”人才計劃，充實和動態管理優秀年輕干部庫，大膽啟用優秀年輕干部。三是落實輪崗交流。對達到輪崗交流條件的中層管理人員及時進行崗位調整和輪崗交流。

（31）規范公開競聘工作。一是加強組織領導。調整集團人才工作領導小組，組織召開人才工作領導小組會議，研究制定2023年人才工作計劃。二是完善公開競聘流程。加大公開競聘力度，優化選人用人環境，拓寬人才晉升通道。三是嚴肅追責問責。對1家單位公開招聘不規范行為進行通報處理，對相關責任人予以問責。

（32）大力實施人才強企戰略。一是堅持黨管人才。組織召開集團第二屆人才工作會議，明確2023年人才工作重點。二是加強人才引進。持續加大招聘力度，累計引進30余名雙一流或重點院校畢業生，2023年本科以上管技人員占比達到78.7%。三是組織專題培訓。開展資本運作、海外商務等專項人才培訓，提升專項人才綜合素質。四是完善留人機制。制定改善一線工作環境、加強人才培育的指導意見，建立項目薪酬與績效考核制度，不斷降低員工流失率。

11.強化基層黨組織建設

（33）認真落實黨建工作責任制。一是強化組織領導。建立健全集團兩級黨委黨的建設工作領導小組，組織召開黨的建設工作領導小組會議，制定落實黨的建設工作清單和2023年黨的建設工作要點。二是強化監督考核。簽訂黨建工作目標責任書，常態化開展黨建百分制考核、黨組織書記抓基層黨建工作述職評議，壓緊壓實黨建工作責任。三是開展基層黨組織建設質量提升行動，持續推動黨支部建設標準化、管理清單化、操作流程化，以強有力的制度執行保障黨支部作用發揮。四是強化“黨建+信訪”工作。及時調整集團信訪維穩工作領導小組成員，組織召開3次專題會議，推進信訪積案包案化解。2023年1-4月，信訪化解率、滿意率實現“兩上升”,信訪總量、重復訪呈現“雙下降”。

（34）夯實基層黨建工作基礎。一是認真落實基層黨建工作責任制。完善黨建工作目標責任體系，推動黨建工作與生產經營同部署、同檢查、同考核。二是加強基層黨組織建設。組織開展基層黨組織建設專項排查，制定落實后進基層黨組織整頓提升行動的實施方案。三是加強工作指導。制定28個黨建工作流程，規范發展黨員工作，督促指導未換屆黨委及時換屆，持續提升基層黨務工作人員的業務素質和綜合能力。

（35）積極發揮黨建品牌效應。一是積極推進基層黨組織建設質量提升行動。開展“猛虎式”黨支部創建活動，形成以集團黨委“建瓴”為核心的黨建品牌矩陣。二是推動黨建品牌建設與企業文化建設互融互促。修訂完善“153”黨建工作法體系，進一步豐富集團黨委“建瓴”黨建品牌內涵。三是召開黨建品牌建設推介交流會。宣貫集團黨委“建瓴”黨建品牌體系，交流分享部分基層黨建品牌建設有益經驗。四是深化企業文化宣貫。有序推進“猛虎”專題策劃，積極挖掘身邊的先進典型，傳承和發揚新時代猛虎精神。

（四）關于落實巡視、審計等監督發現問題整改方面

12.嚴格履行整改主體責任

（36）堅決扛起整改主體責任。一是加強理論學習。集團黨委深入學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述及《關于加強巡視整改和成果運用的意見》，傳達省委書記專題會議精神，統籌推進巡視整改工作。二是強化組織領導。集團黨委認真履行整改主體責任，成立巡視整改領導小組、辦公室及工作專班，召開黨委會、巡視整改動員會和推進會，壓茬推進巡視整改工作。三是完善工作機制。建立“任務認領、工作調度、督察督辦、追責問責、整改評估、建章立制”等工作機制，推進巡視整改與企業治理深度融合，推動整改工作常態化長效化。

13.嚴格落實整改監督責任

（37）加強巡視整改日常監督。一是認真檢視反思。集團紀委深刻反思“落實整改監督責任不到位”的問題癥結，制定《集團紀委加強巡視巡察整改監督工作辦法（試行）》等2項制度，建立巡視整改監督工作責任清單，明確監督內容。二是加強日常監督。對二級單位落實巡視整改情況進行監督檢查，建立監督臺賬，推動巡視整改任務落實到位。三是開展專項行動。在全集團范圍開展黨員干部違規從事營利活動和違規行為專項清查工作，細化領導干部禁業范圍，嚴格要求和管理各級黨員干部。

14.提高整改質效

（38）扎實推進上輪巡視、審計整改。一是堅持新老問題一起整改。集團黨委專題研究上輪巡視整改不到位、審計未整改完畢問題，實行集團領導包案整改，逐個問題進行再分析、再排查，細化整改措施。二是加大整改力度。建立專項整改臺賬，明確責任領導、責任部門和整改時限，實行定期調度，完善制度23項，推動問題整改落實落地。三是加強跟蹤督辦。制定《黨委巡視整改工作辦法》《關于加強集團黨委巡察整改和成果運用的暫行辦法》，重點跟蹤督辦需要長期推進整改事項，把整改成效納入基層單位和機關部門績效考核范圍。

三、注重標本兼治，持續推動巡視整改成果鞏固拓展

下一步，集團黨委將繼續履行好巡視整改主體責任，堅持問題導向、標本兼治、久久為功，不斷鞏固和擴大巡視反饋問題整改成果，以實實在在的整改成效推動企業高質量發展。

（一）持續強化政治建設，堅決做到“兩個維護”。 全面貫徹落實黨的二十大精神，開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實把巡視整改與履行政治責任貫通起來，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

（二）持續堅持問題導向，縱深推進整改落實。緊盯整改任務，堅持靶向施策，對已經完成的整改任務，嚴格把關銷號，扎實做好后續工作，不斷鞏固整改成果；對基本完成的整改任務，緊盯不放、集中發力，盡快取得實質性成效；對持續推進的任務，持續跟蹤督辦，推動全面改、徹底改、長效改。

（三）持續健全長效機制，不斷深化成果運用。認真貫徹省委關于加強巡視整改和成果運用的相關要求，處理好“當下改”和“長久立”關系，自覺把抓好巡視整改融入生產經營、融入全面從嚴治黨、融入班子和干部隊伍建設中，努力把整改成果轉化為推動集團高質量發展的強大動能，為現代化美好安徽建設貢獻礦建力量。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話0551-63872866；郵政信箱：安徽省合肥市政務區習友路898號中煤礦建集團黨委辦公室（郵編：230071）；電子郵箱：zmkjjtbgs@163.com。

中煤礦建集團黨委

2023年6月