近年來，安慶市煙草專賣局黨組紀檢組緊扣“打造忠誠干凈擔當的紀檢監察鐵軍”目標，圍繞結構優化、能力提升、機制創新、作風錘煉等多維度發力，為全市煙草系統高質量發展提供了堅強紀律保障。

強基固本，優化隊伍結構

隊伍建設是紀檢監察工作高質量發展的根基。安慶市煙草專賣局黨組紀檢組堅持“選優配強、動態調整”原則，通過結構性改革破解基層紀檢力量薄弱難題。2024年，新提任3名基層紀檢組組長，將政治堅定、業務精湛的骨干充實到一線崗位，實現全市系統紀檢監察干部年齡、專業、經歷“三維優化”。

在優化隊伍結構的同時，紀檢組實施“邊學邊研邊實踐”專項行動，以“學、研、踐”三位一體模式推動能力升級。通過“清風講堂”“聯席會議”“聯合培訓”等載體，組織全員系統學習黨章黨規黨紀、監督執紀規則，開展紀法知識競賽、案例研討等活動，全年累計開展專題學習40余場。通過常態化學習機制，紀檢干部的政策理論水平和實戰能力顯著提升。

實戰練兵，增強履職能力

實踐是檢驗能力的試金石。紀檢組注重將干部放到“一線戰場”摔打錘煉，通過“上掛下派、交叉歷練”提升實戰本領。2024年，選派1名干部赴省紀委監委跟班學習，5名干部到地方紀委監委“實戰實訓”3個月以上，8名干部赴中國紀檢監察學院接受系統性培訓。這些經歷讓干部們在案件查辦、線索處置等關鍵領域積累了寶貴經驗。

在內部協作方面，紀檢組推行“交叉辦案+內訓交流”模式，提升案件查辦質效。同時，積極參與上級專項工作，抽調2人次協助省局紀檢監察工作，1人借調國家局廉政辦（巡視辦）工作。“通過多崗位歷練，干部們的綜合素養和應對復雜局面的能力明顯增強。”安慶市煙草專賣局黨組紀檢組相關負責人介紹。

改革創新，深化協作機制

面對垂管單位紀檢監察體制改革試點要求，安慶市煙草專賣局黨組紀檢組以“一體化”思維破題，深化協作機制。

2024年，《基于“一體化”思維的地市級煙草紀檢監察模式的研究與應用》科技項目順利結題，形成《紀檢監察工作一體化建設管理辦法》，為市縣兩級紀檢監察機構規范履職提供了“操作指南”。參與省局《基于質效審計巡察整改成效評估模型研究》項目并推廣應用，推動巡察整改從“被動改”向“主動治”轉變。潛山市局、太湖縣局、宿松縣局3個直屬單位與地方紀委監委簽訂協作協議，實現信息共享、線索聯辦、資源互通，為基層監督注入新動能。

警示教育，筑牢思想防線

“紀律教育既要‘入腦’，更要‘入心’。”安慶市煙草專賣局黨組紀檢組將黨紀學習教育與警示教育深度融合，通過“五個一”活動（一本學習問答、一次案例通報、一場廉政教育基地參觀、一次庭審旁聽、一輪專題研討），推動紀律意識入腦入心。全年開展警示教育活動20余場，覆蓋干部職工700余人次。

針對“八小時外”監督難題，紀檢組試點開展干部員工“畫像”工作。研判分析“八小時外”違紀違法行為特征。制定《加強全市系統干部員工“八小時外”管理監督辦法》，建立“單位+家庭+社區”聯動監督機制。同時，開展黨紀學習教育聯合督查6次，對學習成效進行動態評估，確保教育不走過場。

安慶市煙草專賣局紀檢隊伍將持續深化改革創新，鍛造過硬本領，為企業高質量發展保駕護航。（安慶市紀委監委）