“巡察村（社區(qū)）的時候跟區(qū)直部門的重點可不一樣，要用接地氣的方式，用腳步丈量民情，與老百姓‘嘮家常’‘掏心窩’‘面對面’‘心貼心’，要深入群眾、依靠群眾，要想盡辦法多為他們辦點兒實事。”巡察組小王聽著師傅老鄧的話，連連點頭稱是。近年來，八公山區(qū)持續(xù)推進(jìn)巡察隊伍專業(yè)化建設(shè)，加強(qiáng)巡察干部教育培訓(xùn)和日常管理，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政治能力、監(jiān)督本領(lǐng)，定制“套餐式”培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和履職能力，為巡察工作提供堅強(qiáng)組織保障。

“線上+線下”，配送“營養(yǎng)餐”。一方面用好線上平臺教育資源，借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、公眾號、習(xí)語會工作交流群等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，發(fā)揮線上媒介優(yōu)勢，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述及全國巡視工作會議、市縣巡察工作推進(jìn)會精神及時政要聞、重要講話等，確保學(xué)習(xí)頻次，不間斷學(xué)習(xí)“充電”，讓巡察干部快速獲取知識，錘煉黨性。另一方面選派6名專職巡察干部參加中央及全省巡察干部培訓(xùn)班并及時傳達(dá)全員學(xué)習(xí)，全面提升巡察干部隊伍政治理論修養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。邀請區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、案件審理室等科室業(yè)務(wù)骨干為巡察干部授課，講解違反中央八項規(guī)定精神問題表現(xiàn)及問題定性、證據(jù)固化等技能，與巡察干部開展座談交流，提升巡察干部精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題的能力。

全員講+案例演，調(diào)配“自助餐”。一方面在每輪巡察結(jié)束后，組織全體巡察干部開展全員講學(xué)，每名巡察干部圍繞自身巡察工作情況，就如何開展巡察工作、如何發(fā)現(xiàn)問題等方面撰寫出有理論有事例的講稿。同時定期開展常態(tài)化培訓(xùn)計劃，不斷補(bǔ)齊干部弱項和短板，增強(qiáng)干部履職擔(dān)當(dāng)“看家本領(lǐng)”。其中區(qū)委第一巡察組的《以財務(wù)工作為切入點 充分發(fā)揮審計在巡察工作的作用》更是被市委巡察辦選中作為交流課題在全市巡察干部培訓(xùn)會上進(jìn)行經(jīng)驗教學(xué)，獲得參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。另一方面推行“案例式”交流演練，提升巡察干部實戰(zhàn)技能。各巡察組長結(jié)合巡察中發(fā)現(xiàn)的典型案例和巡察重點，采取“沉浸式”方法對巡察人員進(jìn)行業(yè)務(wù)實戰(zhàn)指導(dǎo)，圍繞典型案例實戰(zhàn)演練，拓寬了大家的思路，提高了巡察工作人員精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確研判問題和總結(jié)提煉深層次問題的能力。

“師傅”+“徒弟”，調(diào)理“特色餐”。區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)創(chuàng)新巡察干部培養(yǎng)機(jī)制，推行“青藍(lán)”工程，實行導(dǎo)師幫帶，加速年輕干部成長。今年以來，從巡察組長庫中挑選了4名資深業(yè)務(wù)“導(dǎo)師”，結(jié)合4名學(xué)員的個人履歷和專業(yè)特長，合理“配對”，同時明確導(dǎo)師責(zé)任及學(xué)員義務(wù)，每個巡察導(dǎo)師均會依據(jù)學(xué)員的特點及個人意愿定制“個性化”培育方案，科學(xué)定制專題輔導(dǎo)及自選課題，如：巡察工作流程、巡察報告撰寫技巧、村（社區(qū)）巡察技巧等。通過開展“青藍(lán)”工程，讓他們不斷提升自身政治素養(yǎng)、工作作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)意識，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，成為巡察“尖兵”，進(jìn)一步提升巡察質(zhì)量。（淮南市紀(jì)委監(jiān)委）