省能源集團公司紀委認真貫徹省紀委十屆五次全會精神和省紀委監(jiān)委主要負責人要求，堅持嚴管厚愛、激勵約束并重，切實加強對受處分人員的教育管理和組織關懷，常態(tài)化開展暖心回訪工作，扎實做好紀律處分“后半篇文章”。 2019年以來，集團公司紀委已對11名受過黨紀處分的集團管理的黨員干部進行了回訪教育，切實幫助他們解開“心結”、放下“包袱”、輕裝前進。

對癥下藥，因人施策。每一名受處分人員性格、履歷等都不相同，每一個案例都各有特點，集團公司紀委堅持“一把鑰匙開一把鎖”，認真梳理近年來集團中層以上黨員干部受黨紀處分情況，根據(jù)受處分人員的錯誤性質(zhì)和情節(jié)、處分類型等，量身定制回訪方案，做到一人一方案，精準施治、對癥下藥，實行靶向教育，有針對性地做好疏導工作。對于子公司負責人，詳細了解其對企業(yè)改革發(fā)展、依紀依法經(jīng)營管理的推動促進作用，以及擔當擔責、履責盡責等情況；對于外派干部，在充分了解其工作表現(xiàn)的同時，著重關注學習和生活等情況。

既有力度，更有溫度。紀律處分是手段，治病救人才是目的,對受到紀律處分的干部決不能簡單地“一處了之”。集團公司紀委堅持回訪教育既注重教育警示，又給予關懷激勵，通過談心談話、走訪了解等多種方式，深入了解回訪對象受處分后的思想動態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)以及整改情況。將思想政治工作貫穿全過程，通過開展耐心細致地教育，幫助回訪對象深刻吸取教訓、積極改錯糾錯，對思想上還存在一定誤區(qū)或干勁不足的同志，加強政策解讀，引導其正確對待處分決定。“感謝組織沒有忘記我們這些‘跌倒’的同志，鼓勵我從哪里跌倒就從哪里站起來，暖心回訪使我更加堅定了改錯的決心和勇氣，更加激勵了擔當干事的作風和精氣神”。一名二級公司黨組織書記回訪談話時的感言。在今年的疫情防控期間，他認真履行第一責任人責任，積極帶領公司上下做好常態(tài)化疫情防控，有序推進復工復產(chǎn)，重新贏得了組織和群眾的認可。

用好成果，鞏固成效。回訪工作結束后，集團公司紀委對回訪情況進行綜合分析評價，填寫《回訪情況登記表》，建立工作臺賬，相關資料存入回訪對象個人廉政檔案。對回訪中收集到的意見訴求，及時轉交有關部門，幫助協(xié)調(diào)處理。對影響期滿、態(tài)度端正、表現(xiàn)良好的黨員干部，向組織人事部門提出重新任用建議。今年以來，因工作實績突出、干部群眾公認度較高，集團下屬二級公司4名受到處理的違紀人員在影響期滿后，得到了提拔或重用，1名受留黨察看處分黨員恢復黨員權利，起到了明顯的激勵效果和正面導向作用。（省能源集團公司紀委）