省能源集團公司紀委認真貫徹省紀委十屆五次全會精神和省紀委監委主要負責人要求，堅持嚴管厚愛、激勵約束并重，切實加強對受處分人員的教育管理和組織關懷，常態化開展暖心回訪工作，扎實做好紀律處分“后半篇文章”。 2019年以來，集團公司紀委已對11名受過黨紀處分的集團管理的黨員干部進行了回訪教育，切實幫助他們解開“心結”、放下“包袱”、輕裝前進。

對癥下藥，因人施策。每一名受處分人員性格、履歷等都不相同，每一個案例都各有特點，集團公司紀委堅持“一把鑰匙開一把鎖”，認真梳理近年來集團中層以上黨員干部受黨紀處分情況，根據受處分人員的錯誤性質和情節、處分類型等，量身定制回訪方案，做到一人一方案，精準施治、對癥下藥，實行靶向教育，有針對性地做好疏導工作。對于子公司負責人，詳細了解其對企業改革發展、依紀依法經營管理的推動促進作用，以及擔當擔責、履責盡責等情況；對于外派干部，在充分了解其工作表現的同時，著重關注學習和生活等情況。

既有力度，更有溫度。紀律處分是手段，治病救人才是目的,對受到紀律處分的干部決不能簡單地“一處了之”。集團公司紀委堅持回訪教育既注重教育警示，又給予關懷激勵，通過談心談話、走訪了解等多種方式，深入了解回訪對象受處分后的思想動態、現實表現以及整改情況。將思想政治工作貫穿全過程，通過開展耐心細致地教育，幫助回訪對象深刻吸取教訓、積極改錯糾錯，對思想上還存在一定誤區或干勁不足的同志，加強政策解讀，引導其正確對待處分決定。“感謝組織沒有忘記我們這些‘跌倒’的同志，鼓勵我從哪里跌倒就從哪里站起來，暖心回訪使我更加堅定了改錯的決心和勇氣，更加激勵了擔當干事的作風和精氣神”。一名二級公司黨組織書記回訪談話時的感言。在今年的疫情防控期間，他認真履行第一責任人責任，積極帶領公司上下做好常態化疫情防控，有序推進復工復產，重新贏得了組織和群眾的認可。

用好成果，鞏固成效。回訪工作結束后，集團公司紀委對回訪情況進行綜合分析評價，填寫《回訪情況登記表》，建立工作臺賬，相關資料存入回訪對象個人廉政檔案。對回訪中收集到的意見訴求，及時轉交有關部門，幫助協調處理。對影響期滿、態度端正、表現良好的黨員干部，向組織人事部門提出重新任用建議。今年以來，因工作實績突出、干部群眾公認度較高，集團下屬二級公司4名受到處理的違紀人員在影響期滿后，得到了提拔或重用，1名受留黨察看處分黨員恢復黨員權利，起到了明顯的激勵效果和正面導向作用。（省能源集團公司紀委）