2018年7月至9月，省委第五巡視組對潘集區(qū)開展了一次全方位“政治體檢”。省委巡視反饋問題后，區(qū)委、區(qū)政府堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，將巡視整改工作作為重大政治任務(wù)和政治責任，直面問題不回避，持之以恒地推進巡視整改，歷史遺留問題逐步得到有效化解，社會穩(wěn)定風險逐漸降低，群眾的安全感、滿意度得到明顯提升。今年以來全區(qū)信訪工作實現(xiàn)“四個下降”，到市集體訪同比批次下降44.4％、人次下降28.6％；到省集體訪1批5人次，全區(qū)社會大局總體保持和諧穩(wěn)定。

強化領(lǐng)導(dǎo)抓整改。成立區(qū)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記任組長，區(qū)長任第一副組長，區(qū)委副書記任常務(wù)副組長兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，3名區(qū)委常委擔任辦公室副主任，下設(shè)綜合材料組、臺賬管理組、督查督辦組3個專項工作組，抽調(diào)精兵強將開展工作。建立實行整改調(diào)度制度、督辦提醒制度、臺賬管理制度、定期報告制度、對賬銷號制度，注重統(tǒng)籌兼顧，標本兼治，過程控制，推動反饋問題全面整改。

分類施策抓整改。分別成立由7名區(qū)委常委牽頭、10個責任部門參與的整改專班，集中力量，聚力攻堅。特別是針對房地產(chǎn)歷史遺留問題、搬遷安置房和棚戶區(qū)改造項目建設(shè)進展緩慢問題，以市委、市政府出臺政策開展房地產(chǎn)領(lǐng)域遺留問題化解攻堅專項行動為機遇，實施項目化推進；同時制定了《潘集區(qū)采煤沉陷區(qū)村莊搬遷項目安置情況整改清單》《潘集區(qū)棚改項目安置情況整改清單》，實行“一案一策”，對賬銷號，明確責任單位、責任人和整改時間節(jié)點。目前，各項目穩(wěn)步推進，沉陷區(qū)搬遷安置共分房1684套，涉及安置群眾4661人。

強化保障抓整改。通過巡視整改，找準問題根源，加強自身發(fā)展，通過緊盯協(xié)稅護稅、實施土地整治項目、推進煤電伴生資源綜合利用產(chǎn)業(yè)等方式，挖掘內(nèi)部潛力，2018年實現(xiàn)財政收入7.1371億元，同比增長11.2%，2019年一季度實現(xiàn)財政收入2.3916億元，同比增長19.02%。積極爭取上級政策性資金支持，主動加強與國開行、農(nóng)發(fā)行等銀行對接，搭建政銀企合作橋梁。2018年以來，先后爭取省“兩權(quán)”價款項目資金1.27億元，農(nóng)發(fā)行貸款2.72億元，及時解決了碧海二期、楊圩社區(qū)、金水灣等3個項目建設(shè)資金不足問題。

壓實責任抓整改。區(qū)委責成牽頭領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)銜”，帶領(lǐng)責任部門，按照省委要求，對反饋的問題開展“回頭看”，明確整改措施、整改要求、整改時限、整改責任人，形成問題清單、責任清單、時限清單、措施清單。自4月16日起，區(qū)委書記集中一個月時間，不定期召集有關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責任單位，召開專題調(diào)度會，逐項研究整改方案，“釘釘子”、“過篩子”，推進問題整改“見底清零”，切實做到不以整改方案代替整改結(jié)果，不以整改措施代替整改成效，確保改徹底、改到位。同時對整改進展不夠快、成效不明顯的責任領(lǐng)導(dǎo)和責任單位及時提示提醒，倒逼整改責任落實到位。

完善機制抓整改。注重巡視成果運用，精準建章立制，針對債務(wù)風險居高不下、工程領(lǐng)域管理混亂等方面問題，制定了《潘集區(qū)隱性債務(wù)化解實施細則》《關(guān)于進一步加強工程項目招標采購管理的通知》《潘集區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督辦法（試行）》等制度。通過健全完善長效機制，堵塞管理漏洞，形成用制度管人管權(quán)管事的制約機制。

潘集區(qū)緊扣初心使命，通過巡視反饋問題整改，推進全面從嚴治黨各項工作，進一步提升群眾滿意度和獲得感，保障全區(qū)經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。（督察處供稿）