“巡察發現，你們沒有把全面從嚴治黨要求落實落細，強調企業市場屬性，紀律規矩意識不強，管黨治黨不力。”“政治擔當意識不強，整改責任沒有壓緊壓實。”“日常監督流于形式，自查自糾和一線監督不能發現問題。”如此不回避不護短、直指問題的意見反饋，是皖能集團巡察反饋會上的一幕。

2019年3月，二屆皖能集團黨委第二輪巡察意見反饋工作全部結束。至此，該輪巡察實現了對全部13家二級單位的巡察整改“回頭看”，7家成立黨委的二級單位對63家三級單位實現了巡察“全覆蓋”，較好地發揮了巡察的震懾、遏制、治本作用。

把政治巡察放在第一位置。皖能集團黨委始終把政治建設擺在首位，認真組織開展內部巡察，從“四個意識”“兩個維護”的政治高度，深化政治巡察，充分發揮政治“顯微鏡”、“探照燈”作用。此輪巡察既抓“大”，也盯“小”，重點檢查被巡察單位落實“兩個責任”、整改責任、黨建工作責任以及貫徹重大決策部署、省委上一輪巡視整改、審計廳審計整改、省紀委建議書整改以及“三查三問”、“講嚴立”專題警示教育“以案促改”、集中整治形式主義官僚主義突出問題等，同時也查集團公司第一輪內部巡察整改、依紀依法經營管理、制度建設執行等情況，著力推動全面從嚴治黨向基層延伸。

把發現問題作為核心任務。發現問題是巡察工作的生命線。兩個巡察組堅持問題導向，樹立“該發現的問題沒有發現是失職，發現問題不處理不報告是瀆職”的理念，把發現問題作為巡察工作的核心和關鍵。著力透過現象看本質，把握好政治和業務的關系，從政治高度發現和辨析問題，又從個別中見一般，從個性問題中發現共性和規律性問題。個別談話304人次，問卷測試111人次，開展明察暗訪6次，同時結合抽查核實、向知情人詢問、調閱資料、深入基層走訪、受理信訪、提級巡察等方式，不斷提高巡察工作質效。截至巡察結束，共向二級單位反饋立行立改問題215個，發現各類問題204項，提出整改建議50項。

把成果運用作為落腳點。巡察工作發現問題、指出問題只是上半篇，解決問題、用好成果才是下半篇。皖能集團黨委印發了《關于進一步加強和改進集團公司巡視巡察整改工作的通知》。強化成果運用，巡察辦將發現的問題分為共性問題、有關單位重要事項和問題線索三大類，由集團領導帶隊向各被巡察單位反饋，巡察辦分門別類移交轉辦。共性問題由集團部門牽頭改，個性問題由集團部門監督改，重要事項召開專題會進行交辦，問題線索移交紀檢監察室，確保巡察成果“顆粒歸倉”。各被巡察單位在立行立改基礎上，目前已根據反饋意見制定了整改方案，形成問題、措施、責任“三個清單”，整改工作正在穩步推進。（皖能集團紀委）