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“周一抽查駐在單位節后考勤簽到情況，周二召集駐在單位聯絡員會議，周三參加區規建局‘三重一大’會議，周四檢查駐在單位處分決定宣布和執行情況，周五到區城管執法局開展警示教育活動。”這是滁州市瑯琊區紀委監委駐區司法局紀檢監察組組長王峰過去一周的工作記錄。
“派駐機構改革后，我組負責11家區直單位的監督工作，工作量大幅提升，我們將做細做實日常監督作為工作著力點，抓早抓小、防微杜漸，持續推動被監督單位圍繞區委、區政府中心工作增亮點、創品牌。”王峰說道。
滁州市瑯琊區紀委監委深入推進派駐監督機構改革，選優配強派駐機構干部隊伍，加強派駐機構干部考核管理，強化履職能力建設，積極發揮派駐監督“探頭”“前哨”“鐵軍”作用。
校準“探頭”精度。制定《日常監督“十看十查”工作法》，繪制閉環流程圖，拉出任務清單50條，印發工作手冊，派駐機構每月查看被監督單位主體責任是否全面落實，措施執行是否精準到位，發現問題及時建立臺賬，向被監督單位發出整改建議,實現監督、建議、整改、服務良性互動的閉環效應。
彰顯“前哨”力度。探索創新監督手段，派駐紀檢監察組通過列席駐在單位黨組會議，查閱相關會議記錄、資料臺賬，開展警示教育、廉政談話、作風檢查等方式，點對點指出存在的問題，督促落實整改。同時，盯緊盯牢被監督單位權力集中關鍵環節、重大決策、重點風險、重要崗位，不定期開展廉政約談、“點穴式”提醒。
增強“鐵軍”硬度。采用“堂學”、交流、測試、個案指導、“跟班踐學”等多種模式，加強派駐機構干部業務理論和審查調查能力培訓。通過日常研討、定期調研、外部交流，不斷提升派駐機構干部執紀執法水平。每月評選業務能手、紀檢監察先鋒崗，落實任務清單扣分制、急重工作點評制，以評優激勵干事創業，以問效督促擔當作為。（滁州市紀委監委）
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