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今年以來，黃山市堅持把紀律和規矩挺在前面，堅持“三導向”，立足抓早抓小，前移監督關口，突出抓好工程建設領域風險防控，讓監督見諸日常。
堅持問題導向。督促工程建設領域5家單位重新排查廉政風險點，并制定防控措施，共更新梳理150個廉政風險點。研究制定《綜合監督單位公職人員及其近親屬承攬市內工程報備管理暫行辦法（試行）》，立規矩、嚴要求，嚴禁利用職務上的影響承攬工程，減少廉政風險點。
堅持目標導向，對存在的苗頭性、傾向性問題早發現早報告早處置。重點在提高信訪件核查和問題線索處置的時效和質量上下功夫。對收到的42件信訪件、問題線索核處情況進行回頭看，尤其是對運用第一種形態的15人，逐案過篩，把握好執紀平衡，防止和糾正監督執紀問責“寬松軟”和畸輕畸重的傾向。
堅持效果導向，由駐市住建委紀檢監察組主要負責人分別對工程建設領域單位中層干部和二級機構主要負責人一對一談心談話，在增強中層干部和二級機構主要負責人落實主體責任意識的同時，進一步了解該科室和二級機構存在的風險點，有針對性地予以預防和提醒。今年以來談心談話18人次。在此基礎上提出針對性書面建議，有力推動工程建設領域全面從嚴治黨“兩個責任”層層落實推進。（黃山市紀委監委）
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