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來安縣紀委監委突出強功底、擴案源、壓責任、提質效，探索建立“四+”工作模式，助推監督執紀、審查調查工作有序高效運轉。今年以來，1-6共處置問題線索175件，立案55件，黨紀政務處分79人。
實戰+演練“強功底”。每周開展一次執紀審查“談話、筆錄、取證”業務技能模擬演練，現場還原審查調查工作真實情景，點評注意事項。實行“全員辦案、輪流主辦”制度，委機關監督執紀執法崗位31名干部至少擔任一次案件主辦人，全程負責問題線索的初核、調查、涉案款物處理、移送審理等各環節，通過跟案學習、以案代訓，提升紀法銜接、法法互聯水平。
專項+平臺“擴案源”。相繼開展扶貧領域作風和腐敗問題、“兩整治兩維護”、形式主義官僚主義大排查大調研等14個專項整治活動，結合一線接訪、一線走訪、一線排查收集問題線索。建立3條專線專網、1條互聯網查詢和1個本地數據庫，打造三位一體審查調查信息平臺，實現與縣國土、財政、信訪等多部門查詢不動產登記、惠農補貼資金發放、信訪舉報等資源信息共享。
協辦+督辦“壓責任”。鄉鎮紀委、派駐(出)紀檢組發現問題線索，由業務室對能否立案、如何調查取證、定性量紀等進行指導，結案后提交縣紀委案件審理室協審。建立重點督辦機制，定期對集中管理的問題線索進行排查梳理，篩選確定重點督辦件，建立工作臺賬，實行掛號管理，并由對口聯系紀檢監察室負責人與被督辦紀檢監察組織負責人簽字背書明責。
考核+評比“提質效”。年初按照數質并重細化量化執紀審查考核指標；年中加強動態管理，進行階段性檢查、評估、記錄；年底對標對表，逐項打分評定。同時，每季度組織業務骨干開展案件質量檢查評比，重點檢查案件的處理流程、定性量紀和辦理時限等，著力解決調查證據不全、筆錄水平不高、邏輯證明不嚴、后續處理不力、綜合效果不佳等問題。（滁州市紀委監委）
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