瑯琊區(qū)紀(jì)委監(jiān)委探索派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)同工作機(jī)制、內(nèi)控管理制度、考核評價(jià)辦法“1+1+2”履責(zé)體系，打通經(jīng)脈，拉長焦距，進(jìn)一步擦亮派駐監(jiān)督高清“探頭”。

一套工作機(jī)制，履職運(yùn)行最優(yōu)化。建立派駐機(jī)構(gòu)工作交流、工作報(bào)告、工作協(xié)作、教育培訓(xùn)、考核評價(jià)五大工作機(jī)制，派駐監(jiān)督有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有協(xié)作、有評價(jià)。派駐機(jī)構(gòu)每年初上報(bào)全年工作謀劃，每月列出工作計(jì)劃，排出工作重點(diǎn)，每半年上報(bào)一次工作開展情況。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委每月調(diào)度一次重點(diǎn)工作，每半年召開一次座談會，聽取半年工作成效，謀劃下步思路。實(shí)行半年履職評議，年度考核評價(jià)。同時(shí)強(qiáng)化派駐機(jī)構(gòu)在開展執(zhí)紀(jì)審查、監(jiān)察調(diào)查、作風(fēng)督查等工作中的交叉協(xié)作、互督互查。

一組管理制度，履職監(jiān)督規(guī)范化。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委強(qiáng)化派駐機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理，制定派駐機(jī)構(gòu)《組務(wù)會制度》《公文處理制度》《印章使用管理制度》《文檔管理制度》《保密工作規(guī)定》五項(xiàng)管理制度。規(guī)范派駐機(jī)構(gòu)公文辦理，明確常用公文發(fā)文代字主要有“滁瑯駐××紀(jì)呈”“滁瑯駐××紀(jì)發(fā)”“滁瑯駐××紀(jì)函”三種文號，嚴(yán)格草擬、審核、簽發(fā)等程序，加強(qiáng)印章使用和文檔管理。嚴(yán)格執(zhí)行《瑯琊區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“九條禁令”》，派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人離開滁城，一律向區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)同志報(bào)告，并向區(qū)紀(jì)委監(jiān)委辦公室報(bào)備，派駐機(jī)構(gòu)其他人員外出，也需辦理備案手續(xù)，以鐵的紀(jì)律打造派駐“紀(jì)律部隊(duì)”。

兩條渠道并驅(qū)，履職評價(jià)精準(zhǔn)化。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委制發(fā)《派駐紀(jì)檢監(jiān)察組履職暫行辦法(試行)》，明晰派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)四個(gè)方面職責(zé)，圍繞開展“十看十查”日常監(jiān)督、加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)督查、開展審查調(diào)查、嚴(yán)肅處置問責(zé)等方面，列出40余項(xiàng)清單，細(xì)化量化履職要求，實(shí)行百分制考核。同時(shí)，會同區(qū)委組織部門制定《派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)干部年度考核暫行辦法(試行)》，履職考核結(jié)果作為干部考核重要依據(jù)，履職考核與干部考核并駕齊驅(qū)，同向發(fā)力，確保派駐監(jiān)督的威力充分彰顯。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）