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滁州市紀委按照“打鐵還需自身硬”的總要求，創新監督模式，堅持抓早抓小，強化標本兼治，努力打造一支忠誠、干凈、擔當的紀檢監察隊伍。
動態研判早預警。及時歸檔組卷已查結的紀檢監察干部問題線索，并以問題類型、核查分析情況、處置結果等關鍵詞建立專項數據庫進行動態分析研判，梳理可能存在的紀檢監察干部苗頭性、傾向性問題，進行分類關注和提醒，防止“小病”成“大病”；重點跟蹤多次、重復舉報件，有效區分不實反映、不合理訴求等舉報，緊盯以案謀私、跑風漏氣等問題。2017年，梳理出苗頭性、傾向性問題6個，均采取適當方式提醒當事人，同時區分多次、重復舉報件4人9件，給予直接了結處理。
防微杜漸嚴監督。充分把握監督執紀“四種形態”，科學分析紀檢監察干部隊伍中“樹木”與森林的關系，堅決治病樹、拔爛樹、正歪樹。2017年，全市共處置了52件紀檢監察干部問題線索，運用“四種形態”處理11人，其中：采取第一種形態給予提醒談話或責令書面檢查共9人，采取第二形態給予黨內警告1人、黨內嚴重警告1人，切實維護了隊伍的純潔和肌體的健康。
以案促改增實效。積極運用紀檢監察干部違紀案例，深刻查擺、以案為鑒、警示教育干部，深挖案件折射出的權力規范、監督制約等方面的問題，迅速整改、建章立制、補齊短板。深入剖析市直某單位監察室主任跑風漏氣違反工作紀律的問題，并在全市紀檢監察系統點名道姓集中通報4起紀檢監察干部違紀問題處理情況，形成了強烈震懾效應，相續出臺了《打聽過問干預案情報備制度》等制度，逐步從體制機制上筑牢監督防線。（滁州市紀委）
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