今年以來，黃山區(qū)積極推進(jìn)巡察成果運用，通過點面結(jié)合、上下聯(lián)動等方式，從嚴(yán)從實抓好巡察整改，確保問題整改到位到底，不貳過。

把責(zé)任立起來，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。區(qū)委“五人小組”、區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議聽取每輪巡察情況、整改落實情況匯報，研究巡察成果運用；積極開展約談活動，區(qū)委書記對兩輪共10個被巡察單位黨組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，就抓好巡察整改、用好巡察成果提出明確要求；不斷強(qiáng)化巡察整改“雙責(zé)任”，即黨委（黨組）負(fù)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人負(fù)第一責(zé)任，在巡察反饋意見書上“簽字背書”；嚴(yán)格落實“雙報告”，既要以黨委（黨組）名義報送整改落實情況報告，也要以主要負(fù)責(zé)人個人名義報送抓整改落實情況報告，推動責(zé)任落地生根。

把程序嚴(yán)起來，突出整改質(zhì)量。對巡察組反饋的問題，被巡察單位成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真梳理分類，研究整改措施，明確責(zé)任人，制定整改方案，層層分解責(zé)任。對措施不具體、責(zé)任不明確的，要求重新研究制定；實施“雙呈送”，被巡察單位的反饋意見不僅呈區(qū)委區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審閱批示，整改結(jié)束后，被巡察單位的整改落實情況報告在報區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核的同時，還呈送相應(yīng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核同意，做到逐級審核，層層把關(guān)，整改效果不明顯或整改不到位的絕不放過，確保取得實效。

把威信樹起來，強(qiáng)化邊巡邊改。把整改貫穿巡察全過程，針對群眾反映的民生問題和發(fā)現(xiàn)的一般性問題，能夠立即整改的，由巡察組下發(fā)《問題事項交辦單》，交辦給被巡察單位立行立改，讓群眾反映的訴求和問題，不僅有回聲，而且很快得到解決，讓干部群眾感受到巡察效果。截止目前，三輪巡察共解決民生類問題23個，立行立改28項，挽回經(jīng)濟(jì)損失8.49萬元，增強(qiáng)了群眾獲得感。

把點面結(jié)合起來，突出綜合運用。對巡察發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)域性、行業(yè)性和帶有共性的突出問題，扎實開展各項專項治理和資金績效評價活動。針對債務(wù)借款、項目招投標(biāo)及項目管理、危房改造資金等問題，分別由財政局、招管局、住建委等部門牽頭在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展“雙清”（專項資金清理、往來款清理）、惠農(nóng)補(bǔ)貼專項治理、扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金清理和政府投資項目招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)合整治專項行動及危房改造資金專項檢查等行動，從區(qū)級層面謀劃整改，健全完善制度，堵塞漏洞，放大巡察震懾效果。

把震懾發(fā)揮出來，強(qiáng)化線索處置。對巡察發(fā)現(xiàn)的問題線索，及時分類處置移交，準(zhǔn)確運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，優(yōu)先辦理巡察移交的問題線索，特別是涉及扶貧領(lǐng)域的問題線索快查重處，確保違紀(jì)違法問題得到及時查處。截止目前，共發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題線索45條，給予黨紀(jì)處分14人，組織處理4人，收繳違紀(jì)款35.5萬元，發(fā)揮巡察威力，形成震懾，將全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)到基層。

把標(biāo)準(zhǔn)立起來，突出從嚴(yán)從實。區(qū)委巡察辦建立面上問題、信訪件、意見建議三本督辦臺賬，通過實地督辦、電話督辦、查看資料等方式不斷加強(qiáng)對整改落實情況的監(jiān)督檢查，對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，確保問題不反彈，不貳過，對需要一定時間長期整改的事項，做到目標(biāo)不變、力度不減，確保“件件有著落、事事有回音”；對巡察整改不力的單位和部門，實行追究責(zé)任；認(rèn)真落實“雙公開”，即巡察反饋情況和整改落實情況在黨內(nèi)通報和向社會公開，接受干部和群眾監(jiān)督。（黃山市紀(jì)委）