黨的二十大報告強(qiáng)調(diào)，完善權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，促進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。日前，蚌埠市煙草專賣局聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”“小微權(quán)力”“風(fēng)險防控”，全方位推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督工作精準(zhǔn)化、具體化、常態(tài)化，提升內(nèi)部監(jiān)督工作成效，形成同向發(fā)力、協(xié)同高效的監(jiān)督格局。

聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，推動監(jiān)督精準(zhǔn)化。貫徹落實省委“一改兩為五做到”精神和“改作風(fēng)、辦實事、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”部署要求，聚焦“拉高標(biāo)桿爭先進(jìn)位、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越”目標(biāo)，緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，開展政治監(jiān)督談話，深入分析基層單位“一把手”履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、落實上級決策部署、年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量考核等情況，精準(zhǔn)“把脈畫像”，做到見人見事見數(shù)據(jù)。堅持局領(lǐng)導(dǎo)基層單位聯(lián)系點制度，跟進(jìn)督辦談話要求和問題整改，以“清單化、閉環(huán)式”管理推進(jìn)談話成果運(yùn)用，做實談話“后半篇文章”。

聚焦“小微權(quán)力”，推動監(jiān)督具體化。圍繞“小微權(quán)力”監(jiān)督，持續(xù)探索監(jiān)督新手段和新方法，堅持把監(jiān)督工作落到具體人，落實到具體事，落實到基層。推進(jìn)“一季度一專項”監(jiān)督，細(xì)化“小微權(quán)力”監(jiān)督清單和運(yùn)行流程圖，發(fā)揮“紀(jì)檢監(jiān)督、職能部門監(jiān)督、家庭親情監(jiān)督、服務(wù)對象監(jiān)督”四個層面監(jiān)督作用，緊抓綜合管理、專賣、營銷、物流四大重點領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督不放松，穩(wěn)步運(yùn)行“144”內(nèi)部監(jiān)督工作機(jī)制。探索建立黨風(fēng)廉政監(jiān)督員協(xié)同監(jiān)督和職工親屬家訪制，推進(jìn)開展“三談一警示”談心談話活動，談清法紀(jì)要求，談明作風(fēng)狀態(tài)，談透違紀(jì)后果，警示干部員工廉潔自律，深化干部員工“八小時之外”監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督“零距離”“全覆蓋”。落實“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作要求，優(yōu)化線上辦事服務(wù)平臺和辦事流程，建立“一事一單一反饋”機(jī)制，把監(jiān)督重點向執(zhí)法一線傾斜，確保“我為群眾辦事”和“客戶服務(wù)滿意度”提質(zhì)增效。

聚焦“風(fēng)險防控”，推動監(jiān)督常態(tài)化。堅持“關(guān)口前移”，常態(tài)化推進(jìn)系統(tǒng)性風(fēng)險防控分級管控。緊盯紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)重點，采用“探班式”督查，深入開展落實中央八項規(guī)定精神、工作人員行為規(guī)范、目標(biāo)任務(wù)銜接、作風(fēng)建設(shè)成效等方面情況監(jiān)督。緊盯日常監(jiān)督重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，建立“廉潔風(fēng)險事前提示”制度，精準(zhǔn)使用“四種形態(tài)”。落實職能部門自查、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查、紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督再檢查“三查”機(jī)制，管控過程及成效進(jìn)目標(biāo)、進(jìn)考核。健全完善重要事項會商、信息共享、聯(lián)合監(jiān)督檢查工作機(jī)制，推動紀(jì)檢監(jiān)察、巡察與職能部門監(jiān)督協(xié)同，形成“1+1＞2”的監(jiān)督疊加效應(yīng)，切實保障風(fēng)險防控監(jiān)督與職能部門監(jiān)督、巡察監(jiān)督，在決策部署推動、資源力量整合、措施手段運(yùn)用上更加協(xié)同、相互貫通、形成合力。