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“巡察組是否存在巡察調查不深入，走訪群眾了解情況不透徹，論證不充分，巡察問題片面化的問題，是否存在多頭、重復調取材料，不考慮被巡察單位實際，過多過急調取材料，不按規定履行簽收手續等情況？”這是近日十五屆明光市委第二輪巡察反饋后，巡察后評估辦人員到被巡察單位市科技局等單位開展“后評估”個別談話時的情景。
對巡察組開展巡察后評估工作是明光市委落實省委“一改兩為五做到”的重要舉措，是市委刀刃向內、自我革命的強大勇氣，體現的是市委對加強隊伍管理、狠抓工作作風、提升巡察質效的堅定決心。為進一步加強對巡察組工作情況的全面監督，著力打造一支政治靠得住、作風過得硬的巡察隊伍，明光市在全面總結經驗、優化評估內容的基礎上，精心謀劃、全面部署本輪評估工作，幫助巡察組全面剖析癥結原因，開展深刻對照反思，進一步查缺補漏，推動巡察組工作更加精準、更加規范、更加科學，有力促進巡察干部履職盡責、提升能力。
本輪評估從市紀委監委機關、市委組織部、市委巡察辦抽調成員9名，組建評估辦，采取問卷調查、分類評價、個別談話、審查材料等“一會五評兩查一談”方式進行，根據不同的評價主體，堅持共性和差異性相結合的原則，分別設置評估指標10個大項30個小項，同時，還配套制作了5種《巡察后評估測評表》《明光市委巡察組“八有八無”監督卡》，打破“集中開會、打人情分”的固有模式，采用“背靠背、一人一表”的方式進行評價，評估結果寫入工作鑒定，推動評估工作更加嚴格、更加真實、更加客觀。
“要想有監督別人的底氣，就必須首先習慣接受別人監督。”該市紀委監委主要負責人表示。下一步，該市還將繼續深化成果運用、抓實問題整改、強化業務培訓、完善評估工作，倒逼筑牢巡察權力制度約束“籠子”，堅決防止“燈下黑”，真正做到“正人先正己、打鐵自身硬”，確保巡出成效、巡出震懾。（滁州市紀委監委）
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