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“作為上級主管部門，要積極扛牢監管責任，督促二級機構及時全面整改問題，做好同題共答。加強日常管理、培訓、指導，排查防范廉潔風險，堵塞漏洞，消除盲區，完善制度，切實改變監管缺失缺位狀況……”近日，謝家集區紀委監委在處置線索時對區農業農村水利局所屬二級機構的系列問題發出監察建議。
謝家集區紀委監委進一步深化派駐機構改革，推動監督精準化、辦案規范化、隊伍專業化，把制度優勢持續轉化為治理效能。積極探索構建“室組地”聯合辦案機制、“室組”聯動、“組組”協作工作機制，委機關各室與派駐紀檢監察組、區委巡察機構信息共享、共同研判，定向通報會商，及時共享監督信息、數據和成果。
據悉，在本屆區委首輪巡察中，謝家集區多措并舉，室組同向傳導壓力，督促被巡察單位區市場監督管理局切實增強政治自覺，堅決扛起巡察整改政治責任，主動認領問題、謀劃整改。派駐紀檢監察組督促制定整改方案，完善工作機制，明確股、室、所責任，細化整改措施，定期會商調度，提出整改建議6條。針對巡察發現的“村級衛生室存在過期藥品問題”，區紀委監委組成3個專項督查組，通過暗訪開展一次藥品安全大督查，覆蓋5個街道、6個鄉鎮共40個衛生室，反饋4大類共9條問題，督促市場監督管理局行政立案15件。在開展大排查的同時開展大倒查，及時辦理巡察反饋的問題線索，嚴肅處理“過期藥”背后的履職不力、失職失責、弄虛作假等問題，已立案1人。
在規范管理、強化協作的同時，各派駐紀檢監察組結合駐在部門的崗位職責和行業特點，找準監督的著力點和切入點，運用“駐點監督”“巡回監督”等方式，開展面對面監督、下沉調研、聯合檢查，全方位、近距離、精準化開展監督，推動派駐機構改革從“塑形”向“鑄神”不斷轉變，不斷提升監督效能。
“我們將進一步加強對派駐機構的領導，創新工作思路，把‘派’的權威和‘駐’的優勢轉化為派駐監督的綜合效能，推動我區紀檢監察工作高質量發展。”區紀委監委相關負責同志表示。（淮南市紀委監委）
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