“禁微則易，救末者難”出自《后漢書(shū)·桓榮丁鴻列傳》，是東漢名儒丁鴻寫(xiě)給漢和帝奏疏中的話。本意是指抑制不良之事于萌芽階段很容易，等到釀成大禍時(shí)再來(lái)挽救就困難了。

小節(jié)易制，大錯(cuò)難救。《韓非子》中記載了一則寓言故事，當(dāng)年紂王使用象牙筷子，箕子見(jiàn)了覺(jué)得害怕，因?yàn)榛诱J(rèn)為，用了象牙制的筷子離追求錦衣玉食、樓閣臺(tái)榭不遠(yuǎn)了。最終事實(shí)應(yīng)驗(yàn)了箕子的猜想，以至于發(fā)生商紂滅亡的故事，以小見(jiàn)大不可不謂之明。

任何事情都有一個(gè)形成、發(fā)展、衰亡的過(guò)程，從事情量變開(kāi)始的階段就入手矯正，才不會(huì)釀成不可救藥的質(zhì)變后果。腐敗問(wèn)題積累非一日之寒，往往是“四風(fēng)”從量變到質(zhì)變的結(jié)果。分析腐敗問(wèn)題的典型案例，可以看到絕大多數(shù)收斂錢(qián)財(cái)?shù)穆漶R官員都是從收受一條煙、一瓶酒、一盒茶葉開(kāi)始，日積月累在小事小節(jié)上失守，最終釀成不可挽回的后果。

人莫不忽于微細(xì)，以致其大。不少腐敗的黨員干部最初往往抱有“僥幸心理”，在形形色色的誘惑面前保持不住定力，管不住自己的嘴和手，會(huì)認(rèn)為“只吃一餐沒(méi)關(guān)系”“只拿一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系”，會(huì)錯(cuò)誤的安慰自己“不會(huì)有人發(fā)現(xiàn)的”“這不算腐敗吧”。然后在一次次的放縱中，迷失自我，任由干凈純潔的心靈以及手中為民所用的權(quán)力被一步一步腐蝕。

古人說(shuō)“消未起之患、治未病之疾，醫(yī)之于無(wú)事之前?！秉h風(fēng)廉政建設(shè)既要抓末端、治已病，更要抓前端、治未病。無(wú)論是作風(fēng)建設(shè)，還是反腐敗斗爭(zhēng)，習(xí)近平總書(shū)記一貫強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)源頭治理”，防微杜漸、未雨綢繆，努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持把監(jiān)督落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、馳而不息糾治“四風(fēng)”作為重要政治任務(wù)，堅(jiān)持風(fēng)腐一體糾治、堅(jiān)持糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)并舉，嚴(yán)肅查處群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)問(wèn)題，對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題露頭就打，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，及時(shí)了解所管干部的思想、工作、生活狀況，抓早抓小，督促領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確權(quán)力觀，保持高尚精神追求，從小事小節(jié)上加強(qiáng)修養(yǎng)，從一點(diǎn)一滴中砥礪品質(zhì)，以防“千里之堤，潰于蟻穴”。（青陽(yáng)縣紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政監(jiān)督室  劉怡）