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“通過‘差異化清單’的探索運用，讓我們對各單位的監督更加精準有效，同時，通過清單就可以直接‘檢索’監督內容，對賬銷號，也讓監督變得更加高效便捷。‘小清單’解決了‘大難題’！”三山經濟開發區紀檢監察工委紀檢監察室工作人員小劉說道。
近年來，三山經開區紀檢監察工委持續探索監督新方法，結合各聯系單位工作性質，細化監督內容，創新建立“差異化清單”監督機制，形成“一室一方案”“一單位一臺賬”，全面提升監督質效。
“共性+個性”求精準。三山經開區紀檢監察工委針對全區5個鎮街、27家單位的工作性質細化分類，緊盯民生、行政執法、工程建設等領域風險點，厘清監督內容和舉措，形成“差異化”監督清單23份，細化監督內容308項，有效建立“差異化+清單化”監督模式，“靶向”監督更精準。同時，聚焦招商引資等重點工作，緊盯關鍵環節，專項制定“1+5”監督清單，聯合多部門力量對招商引資項目進行專項督查，提出工作建議，推動問題整改，助力營造良好營商環境。
“重點+協同”顯實效。三山經開區紀檢監察工委對標高質量發展目標，聚焦監督重點，推動任務落實，同時，深入推行“協作區+聯系單位”深度融合機制，加強部門間協同聯動，深化“紀巡審聯動”“紀稅聯動”等，讓區直部門既“受監督”也“參與監督”。如，在“全過程監督”龍窩湖濕地公園重點項目建設時，專門研究制定監督措施，并督促開展廉政風險自查，以某國企原負責人婁某某案為鑒開展警示教育。
“常態+長效”促提升。三山經開區紀檢監察工委緊盯重點領域、關鍵環節，推深做實各單位“一把手”及領導班子的常態化監督，今年以來，共開展日常監督40余次，并指導部分單位黨委召開全面從嚴治黨工作會議。同時，堅持問題導向與成果導向的有機結合，旨在長治長效，用“小清單”將聯系單位制度、協作區建設貫通起來，構建“1+2+N”聯動監督體系，使監督從“有形”“有效”向“有為”邁進。
“下一步，我們結合工作實際，動態完善清單監督內容，確保監督的即時性、精準性，健全完善‘協作區+聯系單位’深度融合機制，有力有效提升監督質效，進一步發揮監督保障執行、促進完善發展作用。”三山經開區紀檢監察工委負責同志表示。（蕪湖市紀委監委）
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