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“這幾個工程建設項目在招標程序上比較規范，但在具體實施中，工程量變更、竣工結算等方面存在一些問題，應該進一步深入了解”。在宿州市委巡察組駐地，流動審計組與巡察組召開專題研判會，溝通交流情況，提出工作建議。
為緩解被巡察單位資金量大、工程項目數量多，而巡察組內審計力量有限，掣肘精準發現問題的困境，宿州市創新“巡審聯動”機制，協調審計部門及時組建流動審計組，靈活機動派出，實現監督動態整合，以監督合力提升監督效能。
發揮機動性針對性強優勢，為巡察組初步發現的面上問題提供專業咨詢、給出專業定性，并對下一步延伸了解提供重點和方向參考。六屆市委第八輪提級巡察鎮村、縣區公立學校期間，監督檢查農村“小微工程”、學校基礎設施建設任務重、數量多。市委巡察機構及時對接審計部門，抽調熟悉“小微工程”、學校基礎設施建設的審計業務骨干組建流動審計組，先后進駐5個巡察組對100余個項目進行審計，發現招投標程序不規范、違規變更工程量、竣工結算不嚴格等5個方面突出問題。
健全完善聯合辦公、信息共享、協同會商等工作機制，定期召開巡審推進會、專題研判會，溝通交流情況、互通信息資源、研判問題，做到“疑點同討論、談話同參加、重點同監督”，圍繞重點項目、關鍵環節邊巡邊查、邊審邊查，確保巡真巡實巡透。對需要進一步延伸了解的事項，統籌巡察組和審計組的業務骨干，綜合采取綜合運用聽、看、查、問等方式方法，增強監督實效。提級專項巡察某縣城管局時，巡察組根據流動審計組發現的部分工程項目應招標未招標、違規增加工程量等問題，進一步延伸了解發現該局原局長在項目立項、工程承攬方面違紀違法問題線索。
“我們將加大實踐探索和經驗總結，不斷完善規范巡審聯動機制，進一步擴大協同監督的深度和廣度，推動監督質效取得新的提升”。宿州市委巡察辦負責人表示。（宿州市紀委監委）
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