“室組”聯(lián)動開展監(jiān)督，是破解監(jiān)督力量不足，促進監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法工作系統(tǒng)集成、協(xié)同高效、形成合力的有效方法。今年以來，合肥市紀委監(jiān)委積極探索實踐“室組”聯(lián)動監(jiān)督，有效整合各方力量、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢、提高監(jiān)督質(zhì)效，推進監(jiān)督全覆蓋從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變。

明確監(jiān)督重點。把加強“室組”聯(lián)動監(jiān)督作為履行監(jiān)督首責的重點任務，研究出臺具體工作舉措，明確政治監(jiān)督、主體責任落實、重點領域治理、巡視整改、案件查辦等方面聯(lián)動內(nèi)容，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工作督導、信息共享、成果運用等機制保障，努力推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。監(jiān)督檢查室發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強統(tǒng)籌謀劃，積極指導協(xié)調(diào)，為派駐紀檢監(jiān)察組履行監(jiān)督職責撐腰打氣、提供有力支持；派駐紀檢監(jiān)察組發(fā)揮“探頭”作用，積極靠前承接聯(lián)動任務，發(fā)現(xiàn)重要情況、重大問題第一時間向監(jiān)督檢查室請示報告。通過合作換位、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)監(jiān)督同向發(fā)力、“一盤棋”推進。

擰緊監(jiān)督鏈條。鞏固深化拓展“室組”聯(lián)動監(jiān)督任務統(tǒng)籌謀劃工作，綜合考量派駐紀檢監(jiān)察組個性特點、被監(jiān)督單位年度重點工作等因素，協(xié)同發(fā)力，共同抓好政治監(jiān)督、主體責任落實、重點領域治理、巡視整改、案件查辦等工作。同時，建立健全監(jiān)督成果共用機制，對監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)督檢查室牽頭梳理、分類處置，對“共性”問題，采取派駐紀檢監(jiān)察組交叉檢查方式，統(tǒng)一標準、推動整改；對“個性”問題，監(jiān)督檢查室指導督辦，派駐紀檢監(jiān)察組具體落實；將整改情況納入日常監(jiān)督范圍，通過派員參加整改專題會議、發(fā)出紀檢監(jiān)察建議書、組織開展“回頭看”等方式，督促被監(jiān)督單位全面整改、深化治理。今年以來，在疫情防控、“一改兩為”等重點工作中，監(jiān)督檢查室以室組、室組地等模式，聯(lián)動開展各類監(jiān)督檢查70余次。

加強力量整合。在市紀委常委會領導下，由監(jiān)督檢查室牽頭，派駐紀檢監(jiān)察組配合，統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)督力量，統(tǒng)一實施監(jiān)督檢查，統(tǒng)一運用監(jiān)督成果。加大領辦協(xié)辦力度，對監(jiān)督難度大、涉及面廣、需要調(diào)動多方力量的監(jiān)督事項，由監(jiān)督檢查室協(xié)調(diào)若干派駐紀檢監(jiān)察組支持配合，構建“1+N”聯(lián)合作戰(zhàn)單元；對涉及全局性、系統(tǒng)性專項檢查、專項治理和重大復雜事項，探索建立組團作戰(zhàn)模式。如，在糧食購銷領域?qū)ｍ椪纹陂g，監(jiān)督監(jiān)察室聯(lián)合多家派駐紀檢監(jiān)察組，集中骨干力量，成立工作專班，著力查糾糧食系統(tǒng)的“小官大貪”，累計排查問題線索115件，黨紀政務處分103人。

夯實基礎保障。制定可量化、可操作、可評估的考核指標體系，納入監(jiān)督檢查室、派駐紀檢監(jiān)察組主要負責人年終述職、評先評優(yōu)等考核評價范疇。探索建立分管協(xié)管領導定期約談督導機制，自上而下傳導壓力，促進責任落細落實。搭建“室組”聯(lián)合學習交流平臺，強化全程式、細節(jié)式、雙向式指導，通過“以室?guī)ЫM”，解決派駐紀檢監(jiān)察干部業(yè)務不熟、經(jīng)驗不足等問題；通過“以組助室”，解決監(jiān)督檢查室對被監(jiān)督單位政治生態(tài)、權力運行特點掌握不夠深入等問題。（合肥市紀委監(jiān)委）