“建議你委發(fā)揮主管部門職能作用，對縣國有糧食企業(yè)存在的同類問題開展全面排查整改，加強監(jiān)管，完善糧食系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制……”

去年１２月底，來安縣紀(jì)委監(jiān)委在核查問題線索中發(fā)現(xiàn)縣國有糧食企業(yè)原職工已享受退休待遇后企業(yè)仍發(fā)放生活費問題，隨后向縣發(fā)改委下發(fā)了監(jiān)察建議書，要求對面上問題進(jìn)行舉一反三整改。

具體問題整改到位了嗎？同類問題面上整改了嗎？為了堵住縣國有糧食企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在的漏洞，按照“誰建議、誰督促、共監(jiān)督”的模式，近日，提出建議的第三紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)動派駐縣發(fā)改委紀(jì)檢監(jiān)察組，共同開展“回頭看”，通過查閱賬目資料、談話、走訪等，對整改落實情況進(jìn)行跟蹤。據(jù)悉，建議發(fā)出后，縣發(fā)改委組織開展糧食收儲公司歷史遺留人員專項清理工作，對５８名人員人事、工資關(guān)系進(jìn)行清理，督促收儲公司出臺《人事管理辦法》《國有資產(chǎn)管理實施辦法》等４項制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)控管理。

近年來，來安縣紀(jì)委監(jiān)委嚴(yán)格履行監(jiān)督首責(zé)，把紀(jì)檢監(jiān)察建議書作為“監(jiān)督挺在前”的重要手段，依法對紀(jì)檢監(jiān)察對象所在單位廉政建設(shè)和履行職責(zé)存在問題等提出建議，以強有力的監(jiān)督層層壓實被監(jiān)督單位主體責(zé)任，做好“再監(jiān)督”文章。

用準(zhǔn)用好紀(jì)檢監(jiān)察建議，準(zhǔn)確查擺問題、深入剖析原因、對癥下藥是前提。該縣針對信訪舉報、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查發(fā)現(xiàn)和巡察、審計反饋的突出問題，分析研判問題發(fā)生的深層次原因，查找制度漏洞、管理缺失等風(fēng)險點，開列“問題清單”，量體裁衣向相關(guān)單位發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書，明確整改內(nèi)容、要求和時限，并督促部門單位加強廉政教育、嚴(yán)格日常管理、堵塞制度漏洞、健全整改長效機(jī)制，以點上問題突破帶動面上工作推進(jìn)。

作為管黨治黨的有力武器，紀(jì)檢監(jiān)察建議不能“一發(fā)了之”。縣紀(jì)委監(jiān)委對紀(jì)檢監(jiān)察建議處理和整改落實情況嚴(yán)格跟蹤督辦，定期開展“回頭看”，建立臺賬，實行銷賬管理，通過電話跟蹤、約談督查、現(xiàn)場檢查等，對紀(jì)檢監(jiān)察建議書執(zhí)行情況、建章立制等進(jìn)行全程監(jiān)督。還把建議執(zhí)行落實情況等納入全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核內(nèi)容，倒逼建議問題整改落實落細(xì)，讓監(jiān)管責(zé)任“落地有聲”。

如何讓“一紙建議書”變成行業(yè)系統(tǒng)“一堂課”，推動面上延伸整改？該縣站在補齊治理短板和提高治理能力的高度，針對建議指出的突出問題和共性問題，壓緊壓實相關(guān)單位管黨治黨政治責(zé)任，要求通過在行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)開展專項整治、專題活動等，及時準(zhǔn)確高效“用藥”，舉一反三，清理存在問題，健全制度規(guī)定，推動形成研究問題、推進(jìn)整改、完善制度的良性循環(huán)，達(dá)到管根本、管長遠(yuǎn)的效果。去年以來，共下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書２６份，解決問題９５個，推動相關(guān)部門開展專項治理１２次，建立健全制度３８項。

“用好紀(jì)檢監(jiān)察建議這個武器，有利于‘醫(yī)其受病之處’，推動‘塞其起弊之源’。下一步，將紀(jì)檢監(jiān)察建議落實情況納入政治生態(tài)分析評價和民主生活會等監(jiān)督內(nèi)容，進(jìn)一步以紀(jì)法剛性約束推動問題全面整改、源頭預(yù)防，實現(xiàn)深化標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。”縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）