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安慶市采取定量和定性相結合方式，對全市各縣（市）、區和市直各單位黨委（黨組）及其班子成員開展政治生態分析研判，全方位、動態衡量各地各部門政治生態狀況，推動構建“積極向上、干事創業、風清氣正”的良好政治生態。
建立“7+5”指標體系。制定《政治生態分析研判實施方案》，明確由市紀委監委、市委組織部牽頭，會同審計、信訪、督查考核辦等27個部門，對各地各部門領導班子和領導干部進行“繪圖”。其中，領導班子重點圍繞黨的政治建設、思想建設、制度建設、組織建設、作風建設、紀律建設、反腐敗斗爭7個方面進行，設立22項一級指標、47項二級指標；班子成員重點從“德、能、勤、績、廉”5個方面綜合考量，每個方面均以具體事例、具體工作推進狀況為指引，分優缺點進行正反分析刻畫。
實行“自評+聯評”精細成像。被研判單位領導班子和領導干部分別撰寫800字左右的工作總結和個人小傳，條目式反映單位和個人的優缺點，同時對本單位領導班子和班子成員進行簡要點評。工作組根據27個成員單位結合各自職能，提供的具體問題、明確線索或突出成效，進行聯動評議。
開展“調研+談話”全面印證。從紀委監委、組織部、督查考核辦等部門抽調人員組建調研談話小組，深入研判對象單位實地走訪，重點查看研判對象的工作狀況和群眾評價。采取“導向式、印證式、變通式”談話，讓談話內容從“是否有”轉變為“有什么”，引導談話對象卸下思想包袱，談出實情，談出效果。（安慶市紀委監委）
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