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當涂:“三個轉變” 強化巡察干部隊伍建設

為著力解決巡察干部不精不專難題,當涂縣委巡察辦積極拓寬思路,以三個轉變為抓手,選優配強巡察干部,持續提升人員業務水平,全力打造一支政治堅定、作風過硬、素質一流的巡察干部隊伍。

變“被動尋”為“主動選”,提升選配契合度。根據縣委巡察工作任務要求,按照單位推薦、組織審查、擇優選用的程序,從全縣各單位各領域篩選出148名專業人員組成巡察工作人才庫,著力解決專業人才抽調難的問題。每輪巡察根據需要,采取“一事一授權”的方式,從人才庫中選擇紀檢監察、組織人事、財政審計、公檢法等政治素質硬、業務能力強、具有巡視巡察工作經驗的人員參加,一改往日被動抽調的方式,極大地提升了巡察隊伍的專業性,為巡察工作順利開展提供了人才保障。

變“摸索學”為“傳幫帶”,加快工作熟悉度。根據巡察工作經驗,每輪巡察隊伍采取新老搭配方式組建,便于老經驗和新思想的相互交融,提升實地巡察工作成效。創新巡察組組長、副組長結對幫帶年輕巡察干部的幫帶機制,利用實地巡察和組務會契機,采取“理論+事例”的方式,生動形象地闡釋巡察工作的重點和經驗做法,并在巡察方法、巡察環節、巡察流程等方面為新人“答疑解惑”,盡快幫助新人進入巡察角色,掌握實戰技能。2019年在實地巡察中,共結對幫帶12人次,培養巡察骨干3名。

變“空白頁”為“加分項”,調動干部積極性。建立巡察干部考核機制,巡察組組長依據巡察期間具體表現,從德、能、勤、績、廉5個方面對抽調巡察人員進行打分,按一定比例評選優秀,巡察結束后寫入抽調人員的鑒定材料,存入個人檔案,作為全縣目標管理考核單位和干部個人考核的加分依據,以加大對巡察干部考核結果運用,極大地調動了抽調人員的工作積極性。今年以來,共有7名巡察干部被評為優秀等次,在巡察隊伍中營造了比學趕超的良好氛圍。(馬鞍山市紀委監委)

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