滁州市紀委監(jiān)委探索建立“四個一”工作機制，強化對派駐機構的領導、管理和考核，更好發(fā)揮派駐監(jiān)督“探頭”和“哨兵”作用，切實提高派駐監(jiān)督工作質(zhì)量。

加強“一體”領導，確保全面領導、管理統(tǒng)一。出臺相關實施意見，明確規(guī)定派駐（出）機構是市紀委監(jiān)委的重要組成部分，是“一家人”、干“一樣的活”。委機關與派駐（出）機構共享信息，及時通報駐在部門領導班子成員、市管干部問題反映情況和談話提醒、誡勉談話情況。按照“信訪線索統(tǒng)一管理、案件審查集中指揮、案件審理統(tǒng)一進行”模式，將27家派駐（出）機構整合劃分為6片，由6個紀檢監(jiān)督室分別聯(lián)系，以日?！榜v點”監(jiān)督為主、遇重大任務隨時“聯(lián)片”，達到優(yōu)勢互補、互相促進的效果。

制定“一張”清單，確保務實管用、標準統(tǒng)一。統(tǒng)一制發(fā)“一張?zhí)嵝芽ā?，實行清單化明責、督責，推動駐在部門履行全面從嚴治黨主體責任，督促駐在部門紀委履行監(jiān)督責任。統(tǒng)一建立“三項報告制度”，即駐在部門領導班子會議研究問題情況報告制度，駐在部門領導干部違規(guī)插手干預重大事項記錄制度，定期綜合分析駐在部門政治生態(tài)書面報告，全面評價駐在部門黨的領導、黨的建設和全面從嚴治黨情況。

任務“一同”部署，確保落實到位、時限統(tǒng)一。實行月度碰頭、季度匯報、半年總結、全年述職制度，定期聽取各駐（出）機構的日常監(jiān)督工作情況、交辦任務完成情況、駐在部門履行主體責任情況和問題線索處置情況，分析研究工作中遇到的突出問題。年底進行結合考核工作，安排工作出色的駐（出）機構作典型發(fā)言、工作較差的作表態(tài)發(fā)言，客觀反映工作實績。

納入“一并”考核，確保公正公平、步調(diào)統(tǒng)一。出臺《市紀委監(jiān)委派駐（出）機構干部年度考核辦法》，把委機關、派駐（出）機構干部放在一個“池子”里，同步考核、一并評價，持續(xù)加強規(guī)范化建設。今年5月，市紀委監(jiān)委采取聯(lián)系室測評、片區(qū)互評的方式，對派駐（出）機構28名縣處級干部、51名科級及以下干部進行了年度考核，考核結果直接反映日常履職，與日常掌握情況基本一致。（滁州市紀委監(jiān)委）