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當前，隨著脫貧攻堅的深入推進，很容易出現形式主義官僚主義的不和諧苗頭。個別部門在精準扶貧過程中，喜歡“報表”、樂意“總結”、依賴“數據”，一味地強調痕跡而忽視了實績，落入了重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”的怪圈。
俗話說，上面千條線，下面一根針，致使基層需要準備的各種小結、報告、自查表、進度表等隨之而來。一份份總結、一堆堆報表，無窮無盡，有時則多頭報、重復報、隨意報，上面想要什么就要什么，想什么時候要就什么時候要，甚至一個部門一堆表，赤橙黃綠青藍紫，各種顏色都有，寫不完的材料，填不完的表格，猶如“泰山壓頂”。為了迎合上面“味口”，一些基層干部則加班加點，圍著“痕跡”轉，如此一來，既浪費了時間、耗費了精力，又增加了壓力。
深究原因，還是個別部門、干部在精準扶貧工作中，作風不實，濫用“痕跡管理”，將其當成檢驗成效與考核等次的最重要方式。另外，一些干部不深入基層、不到現場看項目喜歡看報表，不進貧困戶大門樂于看總結，種種癥結糾纏在一起，產生了“文山壓頂”透不過氣的現象。
在脫貧攻堅過程中，要弄通、學透精準扶貧的精髓要義，領導干部要以上率下抓作風，以實在行動引領新風，減少索要材料報表的總量和頻次；要激勵基層實干擔當、腳踏實地，不做“表”面文章，摒棄“工作干得好，不如材料造得亮”的錯誤導向；考核時要降低材料報表比重，不以“痕跡”評長短、不以材料論優劣，不能光看寫了什么，更要聽群眾說了什么；材料報表能少則少，切實讓基層松一口氣，把更多時間用在抓工作落實上來，做到既為基層減負又為扶貧添彩。（六安市紀委監委）
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