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“開展廉政風險點排查7個，參加‘三重一大’會議20余次，提出意見建議17條，發出監察建議書3份，提出問責建議4條并全部被落實，推動完善各單位內部監督制度3項……”近日，郎溪縣紀委監委駐縣發改委紀檢監察組“曬出”了自派駐機構改革以來的“成績單”。
自實行派駐“全覆蓋”以來，該縣紀委監委積極探索，著力完善派駐監督工作制度，推動派駐機構對駐在部門實施“嵌入式”監督，有效提升派駐監督質效，充分發揮出“派”的權威和“駐”的優勢。
打造信息平臺，摸清底數。派駐機構履行監督責任與部門黨委履行主體責任無縫對接，明確各單位分管領導和具體工作人員；建立駐在部門工作聯系微信群，做好紀檢監察日常工作的發布和流轉；收集匯總各單位領導班子成員分工、干部信息表等基礎資料，建立臺賬，摸清被監督單位的“家底”，確保做到人頭熟、情況明、事項清。
緊盯日常經常，直擊重點。通過開展廉政談話，參加駐在部門領導班子民主生活會、研究“三重一大”等事項的會議，貼近并融入駐在部門的履職和管理過程，更加深入了解各駐在部門的職能定位、業務特點和權力運行，實施重點監督。今年以來，共對13個駐在部門涉及工程建設招標、選人用人、行政執法等方面提出意見建議134條，監督實效明顯。
關注群眾利益，聚焦熱點。始終盯住社會和群眾反映強烈的熱點問題，針對性地開展專項督查，重拳出擊，直指風險隱患，推動駐在部門出臺監督管理制度，完善風險防控機制。發現苗頭則及時提醒，有了疑點就談話警示，對所有黨員干部和行使公權力的公職人員實行“看得見、管得住”的有效監督。
用好交叉互查，凝聚合力。整合派駐監督資源，緩解派駐監督范圍廣與派駐監督力量相對薄弱之間的矛盾，通過抽調派駐紀檢監察干部組成督查組，對各單位公務用車、公款吃喝等“四風”問題易發多發領域，開展常態化明查暗訪，發現問題及時通報處理，督促被監督單位的干部職工時刻繃緊作風建設之弦。今年以來，在春節、端午等重要時間節點，組織專門力量已開展明察暗訪11次。（宣城市紀委監委）
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