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今年以來,潘集區(qū)紀(jì)委監(jiān)委突出主責(zé)主業(yè),嚴(yán)格規(guī)范線索管理,強化責(zé)任落實,督促各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)找準(zhǔn)職責(zé)定位,始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,當(dāng)好政治生態(tài)“護林員”。
規(guī)范線索處置,強化督查督辦。制定《關(guān)于加強紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作機制建設(shè)的意見(試行)》,規(guī)范線索管理、處置流程。對受理的問題線索實行臺帳式管理,專人負責(zé),及時更新,定期匯總核對,確保件件有著落。定期召開問題線索排查處置會議,對問題線索進行集中分析研判,制定相關(guān)方案,提高問題線索處置的質(zhì)量和效果。實行委班子成員,派駐紀(jì)檢組分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,實地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)紀(jì)審查工作中存在的問題和困難進行指導(dǎo)并對批辦交辦的問題線索實行跟蹤督辦,限期辦結(jié)。今年以來,已處置問題線索155件,立案104,黨紀(jì)政務(wù)處分61人。
用好制度利器,倒逼責(zé)任落實。從信訪辦理、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督,審查調(diào)查,案件審理等多方面制定出臺派駐紀(jì)檢組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道監(jiān)督執(zhí)紀(jì)監(jiān)察業(yè)務(wù)量化考核辦法,明確工作目標(biāo),量化考核內(nèi)容,使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作年初有部署,年中有檢查,年終有落實。分季度召開紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)推進會,聽取各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作開展情況,并圍繞基層審查調(diào)查中存在難點問題進行交流研討,點對點幫助理清思路。同時制定出臺《目標(biāo)管理考核負面清單》,推動監(jiān)督責(zé)任由“紙上的任務(wù)”變?yōu)椤笆稚系男袆印?,督促全體紀(jì)檢監(jiān)察干部履職盡責(zé),今年已有10名紀(jì)檢監(jiān)察干部,履職不力和不當(dāng)被列入負面清單。
運用四種形態(tài),突出抓早抓小。堅持把監(jiān)督作為職責(zé)之首,履職之要,強化日常監(jiān)督,抓早抓小,防患未然。認(rèn)真研判信訪舉報信息,分析案件查處情況,對苗頭性傾向性問題及時咬耳扯袖,紅臉出汗,做到早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正。對不收斂不收手,頂風(fēng)違紀(jì)的,絕不姑息,一律嚴(yán)肅查處。同時,發(fā)揮懲處警示震懾作用,加大案件查處的通報曝光警示教育作用,持續(xù)釋放違紀(jì)必究,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的強烈信號。今年以來,準(zhǔn)確運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)處置91人次,其中第一二種形態(tài)75人次,占82.5%,第三種形態(tài)10人次,占11%,第四種形態(tài)6人次,占6.5%。(淮南市紀(jì)委監(jiān)委)
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