今年以來，舒城縣認真貫徹落實中央八項規定精神及實施細則，創新方法，從整頓會風、優化政務服務、提升工作效能入手，建立三項制度，約束、督促干部轉變優化作風，著力整治發生在基層的形式主義、官僚主義。

建立會議統籌“一支筆”制度——破解會議過多影響干部精力難題

會議過多導致基層干部尤其是單位主要負責人的精力無法集中到工作謀劃和落實中去，是當前形式主義、官僚主義的突出表現之一。為破解這一難題，舒城縣探索建立會議統籌“一支筆”制度，制定《舒城縣黨政機關會議管理辦法（試行）》，以嚴明的制度整合精簡會議。一是嚴格“一支筆”審批。將全縣黨政機關會議分為四類，實行計劃管理，由各單位申報，統一報縣委辦統籌，由分管縣委辦的縣委常委實行“總把關”，實現“一個漏斗”朝下。二是做到“三個堅決”。全縣各類會議，能不開的會堅決不開，能合并的會堅決合并，不需要一把手到會的堅決不要一把手參會。同時實行“無會周”，每月第1周不召開會議,每周周二、周三為無會日。要求鄉鎮黨委書記、鄉鎮長參加的會議，須報縣委、縣政府主要負責同志批準。

建立政務服務中心“縣領導帶班、單位領導坐班”制度——破解政務服務不優難題

創新政務服務新模式，切實優化經濟發展環境，提升服務效能。一是實行政務服務“縣領導帶班、縣直單位領導坐班”制度。縣委、縣人大、縣政府、縣政協四個班子，每日1名縣領導輪流到縣政務服務中心帶班值班，協調各窗口單位審批事項進駐中心、優化流程、提高效能等相關事宜，及時召開聯席會議落實“并聯審批”事項，認真解決服務對象投訴和群眾反映的熱點難點問題，督促各單位認真履行服務群眾相關事宜。縣住建局、縣國土局、縣環保局等16家重點單位，每天分別安排1名負責人輪流到縣政務服務中心坐班，對本單位受理、承辦的業務進行現場審批，現場答復群眾咨詢，及時解決工作中的實際問題。縣成立政務服務監督室進駐縣政務服務中心辦公，現場監督檢查各窗口單位人員到崗、辦事效率、服務質量等情況，并受理群眾投訴，對審批及服務進行全方位全過程監督。二是實行政務辦件“盤點銷號”制度。開發政務服務網上辦件系統，群眾到政務中心辦理業務，先到自動取號機上進行取號，取號后系統對業務流程各環節進行全程監控，實行“盤點銷號”，超時系統自動提醒、催辦，辦結后予以銷號，并進行滿意度評價，其結果納入年度工作考評成績，使每個窗口業務辦理進展、質量(標準)、流程等全程可溯可控。自系統投入運行以來，累計完成各類辦件81.5萬件，受到了群眾的廣泛認可。

建立精準扶貧工作考評制度——破解如何提升扶貧工作效能難題

為提升精準扶貧工作成效，舒城縣開發了精準扶貧APP客戶端軟件，實現政策宣傳、工作交流、考勤考績等功能，用科技手段提升工作效能。一是精準定位提升考勤準確性。通過該軟件的“我要簽到”功能，扶貧干部每個工作日，按時上傳本人當前位置信息，同時上傳1張本人工作場景照片，實現智能化考勤。二是功能完善提升扶貧成效。該軟件設政策法規、新聞、公告、工作匯報等模塊，宣傳扶貧政策法規，發布扶貧先進經驗，并通過典型幫扶案例來開展工作交流，指導精準扶貧工作，工作匯報模塊可寫日志、周報、月報、季報，促進扶貧干部增強幫扶責任意識，實現學習、宣傳、交流、實時記錄、全程留痕，讓扶貧工作成效一目了然。（六安市紀委監委）