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今年以來，懷遠縣紀委監委以打造忠誠、干凈、擔當的紀律部隊為目標，始終把強化隊伍建設擺在重要位置，立足自身實際，聚焦主責主業，從提升能力、改進作風、強化管理三方面建設常態化機制，為紀檢監察干部隊伍凝神聚力。
常理“學習點”。建立“1+N”的學習模式，圍繞紀檢監察干部大講堂的固定業務學習方式，拓展多種學習形式。開設“實戰課堂”，以執紀審查組臨時黨支部為單位，充分發揮“傳幫帶”作用，注重實戰提績；開設“活動課堂”，以黨員活動日為契機，組織開展黨的十九大知識競賽、《黨章》學習測試和學習心得分享會；開設“線上課堂”，利用微信、QQ平臺組織學習小組，實時分享專業性文章并積極討論，利用碎片化閱讀增加學習時間。
常把“作風脈”。紀檢監察系統開展“亮明黨員光榮身份發揮先鋒示范作用”活動，組織黨員圍繞共性承諾、崗位承諾、服務承諾三方面開展公開承諾、履諾、踐諾，通過黨員身份“亮”出來，讓紀檢監察干部時刻不忘角色。密切關注紀檢監察干部思想動態，定期召開民主生活會、組織生活會，主動查找“隱疾”，進行思想“體檢”。定期開展談心談話，隨機家訪，通過主動、廣泛交流思想，溝通感情，全面地掌握了解干部職工的思想動態，統一思想，化解矛盾。
常念“管理經”。強化日常監督，將干部隊伍日常管理中發現的問題定期梳理匯總，先后出臺了22項制度規定，對監督的職責和權限，監督的主要內容和處理程序，監督的方法等作出細致的規定。細化管理，實行機關部室負責人首問負責制，對工作任務進行“項目化”管理，每周召開工作例會各部室負責人匯報上周重點工作完成情況和本周重點工作計劃，明確計劃完成時限載入例會紀要存檔留痕。落實“室務會”“部務會”制度，采取細化工作任務、明確責任到人、倒排工作時間、定期跟蹤督促的方式，圍繞部室內部重點工作情況加強統籌謀劃分析研判，開展專題討論，廣泛征求部室工作人員和抽調協作人員的意見，確保各項工作高效運轉、有效落實。（蚌埠市紀委監委）
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