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市縣巡察是黨內巡視制度的重要組成部分,如何發揮巡察利劍作用精準發現問題,是推進全面從嚴治黨向基層延伸的重要課題。近日,吉林省遼源市紀委成立專題調研組,梳理當前影響巡察工作效果的突出問題,在分析問題基礎上提出進一步提升巡察工作質效的對策建議。
當前巡察工作存在問題及原因剖析
少數基層干部和群眾對巡察工作認知度不高。有的對巡察工作期望過高,對巡察職責范圍不了解,認為巡察“包打天下”;有的對巡察工作不信任,有顧慮,不同程度存在著講真話少、講套話空話多的現象,存在觸及問題少、標榜成績多的現象;有的對巡察工作存在抵觸情緒,認為巡察就是一陣風,是走過場、挑毛病,如果講了真話、說了實情,巡察組離開后,可能產生對自己不利的后果,會遭到領導和同事的孤立甚至報復。
個別被巡察單位不重視。受慣性思維影響,沒有充分認識到巡察的政治定位,表面上對巡察工作非常重視、積極支持,私下里不同程度存在戒備心理,對一些情況刻意隱瞞,只展現工作中好的一面,刻意掩蓋工作不足,甚至存在一定的抵觸情緒,導致落實責任主動性不強、行動滯后,在一定程度上影響巡察效果。
巡察方式方法不夠豐富。一些地方開展巡察的方式僅限于聽取匯報、個別談話、信訪、審計等渠道,雖然方法直觀易行、操作性強,效果也比較明顯,但只能發現一些共性和表面問題。特別是在極個別單位在巡察組進駐前對出現的問題進行“粉刷”的情況下,采取簡單的巡察方法很難發現問題。此外,一些地方開展巡察的范圍和對象相對集中,人情關系網復雜,簡單地開展工作容易受到人情干擾。
巡察結果運用不到位。目前,一些地方對存在問題較多或是整改不到位的巡察對象,沒有在干部提拔任用、年度考核、評優評先上作出說明,尤其是對存在問題的整改落實上,有的被巡察單位不夠重視,有的以材料代替實際整改,有的以表層問題、個性問題整改代替深層次、共性問題整改,影響巡察成果體現。
巡察干部隊伍整體素質有待提升。工作實踐中,巡察干部發現問題多少、質量高低,在個人的考核和獎懲中并沒有明顯體現,導致一些巡察干部工作時積極性不高。有的巡察干部心存顧慮,擔當意識不強,僅滿足于過得去,不愿深入調查一些深層次問題。有的巡察隊伍組建時間短,巡察干部從各單位臨時抽調,業務能力水平與當前巡察工作的高標準還不相適應,尤其是在對一些工作的重點、問題的分類和定性等方面把握不夠精準,沒有與被巡察單位的實際情況有機結合。
進一步提升巡察工作質效的對策建議
提高對巡察工作的認識。壓實主體責任,強化被巡察黨組織的主體責任和主要負責人的相關責任,層層傳導壓力。明確巡察工作政治定位,明確被巡察黨組織政治責任,細化被巡察黨組織如實匯報工作、客觀反映情況、提供真實材料、營造良好氛圍、保障巡察開展、抓好巡察整改等具體工作的要求和標準,明確問責追究情形,真正體現政治巡察的權威性、嚴肅性,確保巡察工作能夠取得實際成效。
豐富巡察方式方法。探索開展提級巡察和交叉巡察工作,破解熟人社會干擾;適時開展專項巡察,在常規巡察的基礎上,圍繞某一領域或某一突出問題開展專項巡察或延伸巡察,提高巡察效率和發現問題的能力;認真開展巡察“回頭看”,對省委巡視組提出的反饋意見和市委巡察發現的突出問題,對相關責任部門整改情況開展巡察“回頭看”,做到攥緊拳頭、精準發力;堅持邊巡邊改、查巡結合,對巡察期間發現的頂風違反中央八項規定精神和“四風”方面的突出問題線索,要及時移交,快查快結,立行立改,嚴肅處理,發揮巡察威懾力。
強化巡察結果運用。建立巡察結果運用共享工作機制,巡察辦、巡察組要加強與紀檢、組織部門、政府有關部門的溝通和聯系,把巡察結果與年度考核、干部考察、評先評優等工作有機結合起來,實現信息資源共享;巡察辦、巡察組要發揮組織協調作用,及時督促、指導被巡察單位認真進行整改,必要的時候,要開展“回頭看”,對整改落實情況進行監督,確保整改措施落地、問題結清,對存在問題較多、整改不及時、整改走過場、整改不到位的要通報曝光,嚴肅追責。
打造過硬巡察隊伍。充分發揮黨組織的政治引領作用,堅持“巡察工作開展到哪里,黨建工作就開展到哪里”的原則,以各巡察組為單位成立黨小組。配齊配強巡察人員,按照“忠誠、干凈、擔當”總體要求,從紀檢、組織、人事、審計、財稅、政法等行業挑選政治堅定、公道正派、堅持原則、能力較強的優秀干部充實到巡察工作崗位,經受鍛煉、統籌使用,把巡察崗位作為培養和鍛煉基層干部的重要平臺。抓好教育培訓,組織巡察干部深入學習有關巡察工作的重要精神和部署要求,制定培訓計劃,采取集中培訓、以巡代培、上掛鍛煉等方式,切實提升巡察隊伍綜合素質。嚴格管理監督,堅持嚴管就是厚愛、信任不能代替監督,要求巡察干部依規依紀開展巡察;強化內控制度,要求巡察干部嚴守組織紀律、工作紀律和保密紀律等;暢通舉報渠道,通過開通舉報電話和設置投訴信箱等方式,受理巡察干部在巡察過程中存在違紀違法等問題線索的舉報。
(陳海 張瀚文 作者單位:吉林省遼源市紀委監委)
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