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深化國家監察體制改革試點工作啟動以來，巢湖市堅持把“全融合”的理念貫穿改革始終，通過機構職能、人員編制、思想交流、辦公場所、活動安排“五個全融合”，實現反腐敗力量的全面整合。
優化配置，機構職能全融合。涉改部門轉隸后，對其職能進行梳理整合，對紀委原有內設機構及其職能重新優化配置。在機構、職數、編制“三個不增加”的前提下，紀委與監委共同設立了綜合部門、信訪部門、案件監督管理部門等13個內設機構，形成黨的紀律檢查和國家監察相互協調、互相制約的工作格局。
整合資源，人員編制全融合。擬定《巢湖市紀委監察委內設機構人員融合基本方案》，將轉隸人員與紀委原有人員全部打散混編，按照交叉搭配、新老互補的方式定人定崗，重點加強案件監督管理部門、案件審理部門和審查調查部門人員力量，目前10名轉隸人員全部被充實到監督調查一線崗位。
凝聚共識，思想交流全融合。成立涉改人員考察組，由市紀委副書記帶隊，與10名涉改人員一對一談心談話，并主動上門家訪，增強其認同感和歸屬感。召開改革轉隸同志迎新會，會上10名轉隸人員逐一進行自我介紹，并分別選舉一名轉隸人員和一名原紀檢機關人員代表作表態發言，以面對面的交流談心，促進紀委監委人員在思想和感情上的深度融合。
細致謀劃，辦公場所全融合。堅持細處著眼、提前謀劃，主動加強與財政、機關事務管理部門的協作配合，確保辦公辦案場所等提前準備到位。按照“集中辦公、方便工作”的原則，市委從市紀委所在辦公樓專門調劑了5間辦公室，保證了紀委、監委人員同一樓層合署辦公。
提升素質，活動安排全融合。根據劉惠書記來巢調研要求，采取“個人自學+集中培訓”的方式，轉隸人員到位后第一時間開展全員培訓，由原市紀委科室主任、反貪反瀆局長圍繞黨風政風監督、信訪舉報、執紀審查、案件審理等內容進行授課，通過集中授課、集中研討，促進紀檢監察人員“業務上充分交流，活動上相互融合”。（合肥市紀委）
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