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近年來，合肥市蜀山區紀委在監督執紀中注重拓展案件查處的積極影響，靈活用好四面“鏡子”，從發現一個人的問題延伸到解決一類人的問題，從一個問題的解決推動多個問題的解決，由一個層面的治理推動多個層面的治理，由一個領域的規范推動多個領域的規范，充分發揮倍數效應，取得了良好效果。
一是調準“顯微鏡”，對癥下藥除病灶。就案論案，分析解剖案件發生的原因，找準是人的問題、制度問題還是“兩個責任”落實等方面的問題。進一步從思想、黨性、作風等方面分析人的問題，從制度本身、執行、監督等方面分析制度問題，從黨委或紀委分析責任問題，尋根問底，找出“病灶”，既能準確給案件定性，又能“對癥下藥”。如在該區商務局案件中，部分同志因思想上沒有繃緊廉潔自律這根弦，收受少量禮品或購物卡，受到誡勉談話后痛悟過錯，積極主動退還違紀所得，并惡補黨紀黨規，教育提醒周邊親友同事。
二是緊握“放大鏡”，全面體檢保健康。在案件辦理過程中，發現點上問題，逐步放大，及時在該系統內部進行一次有針對性的全面“體檢”，通過個性問題發現共性特點，抓住撲滅苗頭性傾向性問題的最佳時機，及時處理、抓緊整改。如該區在辦理衛生、商務、國企系統案件中，順藤摸瓜，挖出大量問題線索，不斷從案件中發現、提煉和堵塞廉政風險點，共給予黨政紀處分28人，發送紀檢監察建議書4份，提出整改建議18條，收到了良好的政治、法律和社會效果。
三是高舉“望遠鏡”，舉一反三防風險。蜀山區在辦理某一類型案件后，注重把視線拓寬到系統外，把宏觀的一些現象和問題，在系統外把“把脈”，查看是否有類似情況或現象在其他單位、部門、領域存在或潛伏，及時采取針對性防控措施。如在辦理某鎮違規發放津補貼案件后，區委監察局放眼全區，調研了解各單位津補貼發放情況，根據掌握的問題和可能出現的風險點，聯合區人社局出臺了《關于規范津補貼發放的通知》，從制度上規范了此項工作，有效預防了違規發放行為的發生。
四是常觀“后視鏡”，查擺找補再提升。蜀山區在案件辦結后，適時組織“回頭看”，評估處理結果和各項整改措施落實的實際效果，并持續開展“查、擺、找、補”活動，查細節、擺問題、找原因、補措施，再整改再落實，標本兼治，促進問題單位和個人徹底整改、全面提升。如該區在處理城投公司違反八項規定案件后，反觀其效，幫助其從組織人事、規章制度、財務管理等多方面全面深化改革，逐步走上現代企業規范運營的道路。（合肥市紀委）
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