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“小饒，下午派駐紀檢監察組要到處里調研座談，你們幾個重點科室負責人圍繞崗位職責談一談廉潔風險和防范情況，好好準備一下。”那天下午的座談會，是我與派駐紀檢監察組第一次面對面，我照本宣科念完了稿子。會后不久，市里城市綠化工程領域腐敗問題專項整治全面啟動，我負責的園林管理科接到了全面自查的通知。按慣例操作，我在報表上全部填了“無”。
“這些項目金額都是9.99萬，全都低于10萬這個要掛網招標的標準，是有意規避嗎？”“肥料采購項目的幾家投標企業明顯串標圍標，你們在招標現場怎么沒能及時發現？”會議室里，派駐紀檢監察組組長的一連串提問好像一把鋒利的匕首，似乎要劃破什么……這是與他們的第二次面對面，我的心里被攪成一團亂麻。
此后，他們多次上門，既苦口婆心談話提醒，也毫不避諱直指問題。我慢慢地認識到，“嚴重的問題不是存在問題，而是不愿不敢直面問題、不想不去解決問題”。處里最后自查上報涉及內部管理、項目招投標、綠化養護等方面問題16個。
“老夏因私自給業務單位蓋章被紀檢監察組處理了”“城管執法支隊的老湯被留置了”……這些同事的消息，每天壓得我喘不過氣來。科里的問題梳理清楚了，是時候與自身存在的問題做個了斷，告別那些輾轉反側的夜晚了。我鼓足勇氣，敲開了派駐紀檢監察組辦公室的門，坦白我曾收受過綠化養護項目實施單位送的節禮。第三次面對面，派駐紀檢監察組工作人員嚴肅地指出我違反廉潔紀律和中央八項規定精神問題。我在處分決定上寫下“本人服從組織處理決定”，內心無比釋然。
在派駐紀檢監察組持續監督推動下，單位上下齊心協力，直面問題找癥結，反思不足轉作風，16個問題被逐一整改到位。去年底，我被調整到公園管理服務中心工作。“小饒，在新崗位還適應吧？要盡快轉變角色，輕裝上陣，好好干……”第四次面對面，派駐紀檢監察組領導的話語，和藹中飽含著期許，我不禁感嘆：還好，一切都還來得及。（安徽省馬鞍山市城市管理局園林綠化管理處 饒勝震）
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