“2023年度，集團(tuán)紀(jì)委聚焦國之大者、企之大事、生態(tài)環(huán)保、民生實(shí)事等重點(diǎn)工作落實(shí)落地，制定8個(gè)方面20項(xiàng)年度政治監(jiān)督清單，開展監(jiān)督檢查52次，發(fā)現(xiàn)問題59條，向集團(tuán)黨委專報(bào)2次，跟進(jìn)督促整改落實(shí)到位……”近日，淮河能源控股集團(tuán)召開了2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，通報(bào)了2023年推進(jìn)政治監(jiān)督情況，并對(duì)2024年工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

淮河能源控股集團(tuán)紀(jì)委在認(rèn)真總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上，圍繞“清單+閉環(huán)”工作模式，進(jìn)一步細(xì)化了政治監(jiān)督清單管理和任務(wù)分解?！敖衲晡覀冋J(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省紀(jì)委全會(huì)精神，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，聚焦政治忠誠、政治責(zé)任、政治生態(tài)、黨內(nèi)政治生活等，明確了24項(xiàng)政治監(jiān)督重點(diǎn)任務(wù)清單?！痹摷瘓F(tuán)紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)同志介紹說，今年該集團(tuán)紀(jì)委在推進(jìn)清單管理的基礎(chǔ)上，還將健全完善動(dòng)態(tài)跟蹤、限期辦結(jié)、督查問責(zé)、“回頭看”等閉環(huán)管理機(jī)制，推動(dòng)政治監(jiān)督落實(shí)到具體方案、具體項(xiàng)目、具體措施、具體效果上，形成發(fā)現(xiàn)問題、追究責(zé)任、督促整改、促進(jìn)治理的工作閉環(huán)。

2023年，淮河能源控股集團(tuán)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，將采煤沉陷區(qū)治理監(jiān)督作為開年“頭等大事”，集團(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人牽頭，先后開展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查10次，制發(fā)督辦函5份，推動(dòng)11.12萬畝穩(wěn)沉區(qū)治理率由15.3%提高到41.3%。今年，該集團(tuán)紀(jì)委將繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)環(huán)保治理，聚焦礦山綠化、截污減排、工廣文明建設(shè)等，不斷拓展監(jiān)督的廣度和深度。

該集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持把推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，協(xié)助黨委落實(shí)健全全面從嚴(yán)治黨體系任務(wù)要求，通過制定責(zé)任落實(shí)清單，開展季度點(diǎn)評(píng)、半年檢查、年度考核，構(gòu)建了“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”的閉環(huán)鏈條，有力推動(dòng)解決了抓全面從嚴(yán)治黨和業(yè)務(wù)工作“一手軟、一手硬”問題，以責(zé)任落實(shí)帶動(dòng)監(jiān)督落細(xì)、工作落地。

聚焦“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履職用權(quán)，去年該集團(tuán)紀(jì)委專門出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施》，明確25項(xiàng)任務(wù)清單，協(xié)助集團(tuán)黨委“一把手”對(duì)40名下級(jí)“一把手”進(jìn)行了監(jiān)督談話，立案查處各級(jí)“一把手”6人、談話函詢 5人。今年，該集團(tuán)紀(jì)委還將持續(xù)加大對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督力度，通過重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查、提出紀(jì)檢監(jiān)察建議等方式，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，督促嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。

該集團(tuán)紀(jì)委注重加強(qiáng)與各類監(jiān)督的貫通協(xié)同，推動(dòng)政治監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力。2023年，創(chuàng)新建立了“1+N”駐點(diǎn)監(jiān)督模式，即由集團(tuán)紀(jì)委牽頭，會(huì)同組織建設(shè)、人力資源、工會(huì)群團(tuán)、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)、物資采供等職能部門，每季度駐點(diǎn)監(jiān)督一家單位，重點(diǎn)向新建項(xiàng)目、域外單位、重點(diǎn)領(lǐng)域延伸監(jiān)督“觸角”，擴(kuò)大了監(jiān)督疊加效應(yīng)。今年，該集團(tuán)紀(jì)委還將配套出臺(tái)《駐點(diǎn)監(jiān)督工作辦法》，聚焦集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和特殊時(shí)期安全管理，會(huì)同職能監(jiān)督部門，采取解剖麻雀戰(zhàn)術(shù)，每季度駐點(diǎn)監(jiān)督一家單位，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，督促整改落實(shí)，維護(hù)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

“下一步，我們將緊密圍繞上級(jí)和集團(tuán)黨委重大決策部署，不斷健全‘清單+閉環(huán)’的工作機(jī)制，找準(zhǔn)政治監(jiān)督的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，在具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化上下更大功夫，切實(shí)保障企業(yè)上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、步調(diào)一致向前進(jìn)?！痹摷瘓F(tuán)紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志說。（淮河能源控股集團(tuán)紀(jì)委）