物業管理是一道民生考題，牽動億萬人心。今年以來，蚌埠市紀委監委立足“監督的再監督”職責定位，通過“室組”聯動、靶向監督，既注重發揮“室”熟悉政策、經驗豐富的優勢，又充分發揮“組”熟悉駐在單位政治生態、了解權力運行特點的優勢，破解物業領域民生難題，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。

“現在電動車數量太多了，原先的非機動車坡道設計已經不符合現在的停車需求了。”“希望相關部門來看看，真正給我們解決一下停車難的問題?！苯?，許多群眾反映小區非機動車停車難的問題。

“民有所呼，我有所應；民有所盼，我有所為”。蚌埠市紀委監委駐市住建局紀檢監察組成立專項督查組，聚焦居民反映集中的住宅小區非機動車道使用不方便問題，開展“點穴式”監督。通過實地調研龍門一品、山湖雅苑、沁雅家園等5個小區的非機動車坡道使用情況，發現少數小區非機動車設計存在合規但不合理、未充分考慮居民使用習慣的問題，導致非機動車停車問題凸顯。隨后，督查組督促市住建局建筑節能與科技科、市建管處、市建筑設計院和圖審中心等部門聯動，要求舉一反三，全面摸排住宅小區設計上存在的不合理問題，從設計源頭優化設計方案、解決實際問題。

“我們不斷強化日常監督，通過列席會議、談話提醒等方式，督促職能部門及時回應群眾訴求，推動物業管理領域問題整改到位?！瘪v市住建局紀檢監察組組長說道。

以共性問題為抓手，強化監督檢查、推動行業治理是解決群眾急難愁盼、提升群眾幸福感的有效方法。該市紀委監委堅持問題導向、目標導向、結果導向，緊盯小區違規違法亂象、配套基礎設施短板等薄弱環節，強化“室組”聯動，通過專題調研、實地走訪、座談交流等方式，開展“點穴式”監督。針對監督發現的問題，督促相關職能部門立行立改，短期內解決不了的問題，建立專項整改臺賬，動態更新、對賬銷號，確保問題真改實改。截至目前，已督促整改問題20余個，不斷推動提升物業管理水平。

“我們對監督檢查中發現的不作為、慢作為，工作不落實、措施不到位的單位或個人，視情給予通報、約談主要負責人，以問責倒逼干部擔責、履責、負責，進一步提升物業服務的水平和質量，讓小區居民生活更舒心?！笔屑o委監委相關負責人表示。（蚌埠市紀委監委）