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“公司經(jīng)營穩(wěn)定有序,近幾個月平均月銷售額已增長至500萬元。這都離不開職能部門的大力支持。”日前,安徽超拓環(huán)保科技有限公司負(fù)責(zé)人陶貝貝激動地說道。為解決該公司疫情期間資金周轉(zhuǎn)困難問題,銅陵市義安區(qū)紀(jì)委監(jiān)委發(fā)揮“室組”聯(lián)動模式,由黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室統(tǒng)籌,駐區(qū)發(fā)改委紀(jì)檢監(jiān)察組跟進(jìn)監(jiān)督,多次與區(qū)金融局溝通協(xié)商,通過銅陵市網(wǎng)上金融服務(wù)大廳平臺申請了“稅融通”200萬元資金,紓解了該公司融資的困難,切實(shí)解決了企業(yè)的煩心事。
自“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動開展以來,銅陵市義安區(qū)紀(jì)委監(jiān)委牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,堅(jiān)持學(xué)思踐悟一體推進(jìn),進(jìn)一步提高“一改兩為”工作的實(shí)效性。
以“行”為先,為群眾辦實(shí)事。堅(jiān)持與“我為群眾辦實(shí)事”活動緊密相結(jié)合,深化運(yùn)用“紀(jì)檢+信訪”機(jī)制,堅(jiān)持體系化思考、精細(xì)化操作,在“全過程跟進(jìn)”“全流程管理”“全方位監(jiān)督”上下功夫,確保群眾信訪事項(xiàng)能夠及時解決,不斷提高群眾信訪事項(xiàng)辦結(jié)率和群眾滿意度。以東聯(lián)鎮(zhèn)為試點(diǎn),通過主動下沉、工作前移,在鎮(zhèn)、村兩級分別設(shè)立村干部跑辦代訪中心、信訪代理服務(wù)點(diǎn),主動排查收集群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級矛盾知曉“無延遲”。目前,共代辦信訪事項(xiàng)12件,辦結(jié)12件,辦結(jié)率100%。
用“心”服務(wù),為企業(yè)優(yōu)環(huán)境。主動對標(biāo)省內(nèi)營商環(huán)境排名靠前地區(qū),一項(xiàng)一項(xiàng)找差距,一項(xiàng)一項(xiàng)抓改進(jìn),及時印發(fā)工作提示,召開重點(diǎn)指標(biāo)調(diào)度會,深入剖析17項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)失分原因,重點(diǎn)對一季度排名靠后的5家單位6項(xiàng)指標(biāo),采取“室組地”聯(lián)動模式,督促相關(guān)職能部門緊緊扭住重點(diǎn)難點(diǎn)攻堅(jiān),倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力推進(jìn),不斷提升整體營商環(huán)境質(zhì)量水平。著力化解“四送一服”平臺訴求事項(xiàng),對涉企問題下發(fā)工作交辦函23份予以交辦,持續(xù)推動問題解決。
“作風(fēng)建設(shè)沒有完成時只有進(jìn)行時。下一步,我們將嚴(yán)格落實(shí)省委‘一改兩為五做到’要求,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府部署要求,抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)突出問題整改,建立健全長效機(jī)制,推動作風(fēng)建設(shè)展現(xiàn)新氣象、邁上新臺階。”義安區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。(銅陵市紀(jì)委監(jiān)委)
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