“部分企業(yè)亂堆亂放現(xiàn)象有‘死灰復(fù)燃’的跡象……”日前，瑯琊區(qū)第二紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)在對(duì)全區(qū)“散亂污”企業(yè)清理整治開展“回頭看”監(jiān)督檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了端倪。隨即，牽頭負(fù)責(zé)該協(xié)作區(qū)的第一紀(jì)檢監(jiān)察室，采取“室組街道”聯(lián)動(dòng)方式對(duì)問題進(jìn)行跟蹤督辦，并邀請(qǐng)部分特約監(jiān)察員全程監(jiān)督，及時(shí)將問題遏止在萌芽狀態(tài)。這是該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委整合監(jiān)督力量，盤活現(xiàn)有資源，推動(dòng)協(xié)作區(qū)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)質(zhì)效“雙提升”的一個(gè)縮影。

為持續(xù)推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地，打通全面從嚴(yán)治黨向基層延伸“最后一公里”，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委按照就近相鄰、力量互補(bǔ)、便于協(xié)作的原則，將8個(gè)街道紀(jì)工委、2個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室劃分為2個(gè)街道紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)，建立“分管、協(xié)管班子成員牽頭調(diào)度、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)口聯(lián)系、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)同配合、街道紀(jì)工委片區(qū)聯(lián)動(dòng)”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，重要工作、重要督查、重要案件實(shí)行“室組街道”“室街道”“街道街道”模式的室組街道聯(lián)動(dòng)機(jī)制，靈活運(yùn)用聯(lián)合監(jiān)督、交叉監(jiān)督、提級(jí)監(jiān)督、聯(lián)動(dòng)治理等“發(fā)力點(diǎn)”，化“單兵作戰(zhàn)”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”，有效解決“室”里案多人少、“組”內(nèi)力量不均衡、“地”方人情世故多等困擾，讓監(jiān)督更加有力、有效。

同時(shí)，為提高街道紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力，該區(qū)從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改善、日常制度規(guī)范、能力素質(zhì)提升等方面著力，建立“一述一評(píng)”工作機(jī)制，定期組織街道紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)述職，由區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人結(jié)合日常工作掌握情況，對(duì)述職內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，開展測(cè)評(píng)。制定出臺(tái)街道協(xié)作區(qū)問題線索處置流程、信訪舉報(bào)件辦理工作規(guī)程等制度規(guī)定，健全完善街道紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)信訪工作、案件檢查、案件審理、設(shè)備管理、保密工作等運(yùn)行制度，讓協(xié)作區(qū)履行職責(zé)有章可循、規(guī)范運(yùn)作。針對(duì)街道紀(jì)工委書記和紀(jì)檢監(jiān)察干部大多“半路出家”的實(shí)際，下大力氣抓好教育培訓(xùn)，集中培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)，各種業(yè)務(wù)提升措施多管齊下，著力解決基層紀(jì)檢干部監(jiān)督弱、執(zhí)紀(jì)難的問題。今年以來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委選拔4名優(yōu)秀干部擔(dān)任街道紀(jì)工委副書記，并充實(shí)到街道紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力量，街道紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)自主開展監(jiān)督檢查120余次，發(fā)現(xiàn)和解決問題79個(gè)。

“通過大抓街道紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)了資源共享、力量整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互進(jìn)互促的疊加效應(yīng)，推動(dòng)力量向一線集聚、監(jiān)督向一線延伸，進(jìn)一步破解基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“瓶頸”。該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)同志表示。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）