“根據公司招標采購管理辦法，我們在監督檢查中要關注發包人是否將依法應公開招標的項目化整為零，拆分成限額以下項目規避招標的情況。”近日，合肥市大數據資產運營有限公司（以下簡稱合肥市大數據公司）紀委開展“紀檢+”小課堂，邀請公司招投標經理結合近年來查處的招采過程中的典型違規案例，剖析立項、采購、履約、驗收等環節的腐敗易發點，助力紀檢干部向“內行盯門道”轉變，提升精準發現問題的能力。

自“紀檢監察工作規范化法治化正規化建設年”行動開展以來，合肥市大數據公司紀委緊密結合當前工作實際和干部隊伍能力建設，抓實“選育管用”關鍵環節，堅持“全方位”淬煉，推動紀檢干部隊伍成長。

拓寬視野潛心“選”。強化隊伍結構分析研判，通過跨部門調任、交流輪崗等多元渠道，積極引進政治站位高、工作干勁足、敢于擔當作為的年輕干部。今年以來，面向法律、計算機、項目管理、信息化技術等領域選用專業人才充實基層紀檢隊伍，提拔在黨群、財務和數字智能化領域專業水平較高的復合型人才至紀檢崗位，進一步推動干部隊伍專業優勢互補。

分類施策悉心“育”。聚焦專業能力提升，一方面推動“紀檢干部上講臺”，通過講業務、說案例、談感悟，以講促學淬煉履職“硬本領”。另一方面，開設“紀檢+”培訓小課堂，邀請招采、審計、合規等領域專業人員為紀檢干部量身定制課程，開展精準化培訓，增強監督工作的專業性與精準度。同時，將實踐鍛煉作為培養年輕干部的重要抓手。近年來，選派10人次年輕干部到外部單位跟班鍛煉、跟案實操，安排2名年輕干部在內部進行輪崗交流，著力培養一支提筆能寫、辦案能上、遇事能扛的復合型紀檢人才隊伍。

從嚴從實用心“管”。堅持嚴管厚愛并舉，系好年輕干部風紀扣。在日常管理中，注重抓早抓小，在重要時間節點和關鍵環節，通過談心談話的方式，向紀檢干部重申保密紀律、過問干預案件規定及違規飲酒“六條禁令”，強化紀律意識。常態化開展警示教育，組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、旁聽職務犯罪案件庭審等活動，引導紀檢干部時刻保持清醒頭腦，嚴守紀法規矩。此外，持續加強家風建設，通過實地走訪、簽訂家庭助廉承諾書等方式，強化對干部“八小時之外”的監督管理，筑牢家庭拒腐防變防線。

量才器使精心“用”。堅持人崗相適、人事相宜原則，立足年輕干部專業特長與工作實績，合理配置崗位資源，安排具備巡察、財務經驗的干部投身審查調查一線，選拔文字功底扎實、溝通協調能力突出的干部負責宣傳與黨風廉政建設工作，充分激發干部隊伍活力。同時，結合干部自身特點精準選派至監督檢查、審查調查、政治巡察等工作一線，實現崗位需求與個人特質的有機匹配。

“下一步，我們將持續聚焦紀檢干部思想、作風、業務技能等方面全方位培養，持續鍛造政治過硬、本領高強、作風優良的紀檢鐵軍，為國資國企紀檢監察工作高質量發展注入動能。”合肥市大數據公司紀委主要負責同志表示。（合肥市紀委監委）