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此輪督查，檢查６０家教育培訓機構，查處無證機構４４家，已關閉２６家，處理３人……一系列的數字是來安縣紀委監委第二紀檢監察室和駐宣傳部紀檢監察組近日聯動督查推動“雙減”政策落實的成績單，也是該縣室組聯動放大監督效應的一個縮影。
今年以來，針對基層紀檢監察組織監督執紀執法工作發展不平衡、聯動機制不暢通等問題，來安縣紀委監委統籌監督力量，搭建室組聯動平臺，建立聯動監督機制，聚焦重點工作開展精準監督，形成優勢互補局面，促進監督從有形向有效轉變。
搭建聯動作戰平臺。樹立監督工作“一盤棋”理念，打破傳統室、組各自為陣模式，搭建由黨風室牽頭總抓，６個紀檢監察室分片主戰，１４個派駐紀檢監察組作為延伸嵌入的作戰平臺，縣委巡察辦、信訪室、案管室等部門作為參謀，通過巡察監督和綜合分析研判，提升監督的精準性和有效性。還結合當前形勢任務，明確聯動監督重點，細化聯動監督清單和責任邊界，實現對政治監督、專項整治、巡視巡察整改監督等重點工作同步聯動、一體推進。
優化聯動監督方式。緊盯權力集中、資金密集、資源富集部門和行業，對具有行業性、區域性、專業性特點的專項任務，建立“單月查、雙月談”聯動監督機制，派駐機構每月進行督查，對工作推進和上月問題整改不到位的發提示單；６個紀檢監察室每月召開聯系會議，圍繞日常監督、問題線索研判處置等溝通交流、研究會商，并以監督檢查、政治生態分析等為切口，帶著政治監督、派駐監督等查找的突出問題，每兩個月會同派駐機構，與其監督的黨組織相關負責人面談，壓實主體責任，提升聯動監督質效。
形成優勢互補局面。針對部分派駐機構監督力量不足、質效不高等問題，紀檢監察室充分發揮力量精干、熟悉業務的優勢，牽頭對聯系的派駐機構執紀執法工作進行督促指導、審核把關，對審查調查過程中遇到的問題進行統籌協調；同時派駐機構充分利用近距離監督優勢和熟悉行業業務、部門政治生態等優勢，發揮“探頭”作用，提供一線資源、信息等支持，通過人員互動、手段互補、信息互通，打通各環節之間斷點堵點痛點，形成監督全鏈條管理閉環。（滁州市紀委監委）
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