今年以來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，積極推動(dòng)監(jiān)督下沉，著力解決基層監(jiān)督難題，切實(shí)把監(jiān)督融入各級(jí)黨組織、單位的日常管理之中，為集團(tuán)公司全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)管理，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

常態(tài)下沉監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司紀(jì)委常態(tài)化下沉到收費(fèi)站、建設(shè)項(xiàng)目辦、服務(wù)區(qū)等基層一線，對(duì)基層貫徹落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育、新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育等重點(diǎn)工作、中央八項(xiàng)規(guī)定精神等落實(shí)情況等實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層單位在黨的領(lǐng)導(dǎo)與營(yíng)運(yùn)管理工作中存在的問(wèn)題。今年以來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委共派出2個(gè)督查組，累計(jì)督查檢查26家二、三級(jí)單位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)工作落實(shí)、公務(wù)接待、公車、招投標(biāo)管理等方面問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改。向3家單位黨組織發(fā)送紀(jì)檢監(jiān)察建議書，責(zé)成認(rèn)真做好問(wèn)題整改落實(shí)。

提級(jí)查辦重要線索。健全完善問(wèn)題線索提級(jí)辦理制度，統(tǒng)籌利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)資源和工作力量，對(duì)涉及違反政治紀(jì)律，職工反映強(qiáng)烈、影響較壞，查處過(guò)程中可能遇到干擾和阻力等7類問(wèn)題線索，由集團(tuán)公司紀(jì)委提級(jí)辦理，發(fā)揮上對(duì)下的組織優(yōu)勢(shì)和面對(duì)面的距離優(yōu)勢(shì)。今年以來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委對(duì)多起違規(guī)公款吃喝等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題線索實(shí)行提級(jí)辦理，對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)肅處理并點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，強(qiáng)化警示震懾。

實(shí)行綜合派駐監(jiān)督。成立集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察專員辦第一派駐紀(jì)檢組，安排人員編制4人（不占集團(tuán)公司紀(jì)委編制），對(duì)3家二級(jí)單位試點(diǎn)綜合派駐監(jiān)督，印發(fā)《集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察專員辦派駐紀(jì)檢組管理辦法（試行）》，明確對(duì)紀(jì)檢組的監(jiān)督管理、考核獎(jiǎng)懲等方面規(guī)定。督促紀(jì)檢組充分發(fā)揮就近監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，抓實(shí)日常監(jiān)督，通過(guò)列席“三重一大”相關(guān)會(huì)議、監(jiān)督檢查駐在單位干部作風(fēng)建設(shè)情況等途徑，盡量從源頭上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到抓早抓小，監(jiān)督于問(wèn)題未發(fā)之時(shí)。（安徽交控集團(tuán)紀(jì)委）