“通過加強與紀檢監察、組織、統計、信訪、審計等部門的協調聯動，緊盯群眾反映強烈的重點難點問題，緊扣各部門職能責任開展監督檢查，巡察發現問題和推動整改的質效得到大幅度提升。”日前，市委巡察組一名組長在談到巡察工作時感觸頗深。

近年來，池州市委巡察機構著力打造“三個平臺”，推進各類監督相互貫通、協調銜接、深度融合。

打造信息共享平臺，建立協作機制。出臺《關于健全完善市委巡察機構與政法機關工作協調機制的意見》《關于建立市委巡察機構與市統計局協調協作機制的意見》等6項文件，落實落細市委巡察機構與政法、統計、財政等10個部門日常監督信息共享機制，將貫通融合的要求具體化、制度化。做實巡前通報。每輪巡察前，紀檢監察機關、組織部門、政法系統、審計、統計、信訪等部門根據各自職責提供相關情況。四屆市委巡察以來，共召開巡前通報會16次，提供有關材料230余份，為巡察工作備足了“彈藥”，提高了工作效率。

打造協同監督平臺，統籌監督力量。完善市委巡察工作人才庫建設，四屆市委以來，市紀委監委機關從監督檢查室、派駐紀檢監察組共選派27名干部參加巡察，市委組織部、市審計局、市統計局等協作部門選派19名專業人員參加巡察，推動了監督力量整合，提升了巡察工作精準度。同步專項檢查。每輪常規巡察時，市委組織部、市委宣傳部派出選人用人和意識形態專項檢查組，融入市委巡察組開展工作，避免多頭檢查，形成工作合力，通過專項檢查發現各類問題80余個。提供專業支持。巡察期間，根據巡察組工作需要，巡察辦協調財政部門查詢了解涉嫌違反財經政策法規問題，協調審判、檢察、公安機關咨詢巡察相關事項的性質認定、法律適用、有關人員涉嫌違法處理情況。

打造成果運用平臺，規范反饋意見抄送。每輪巡察反饋后，巡察反饋意見均抄送分管市領導、市紀委監委相關聯系室、派駐紀檢監察組、市委組織部干部監督科和行業主管部門，結合日常工作開展監督，形成共同指導督導巡察整改的合力。開展專項治理行動。對巡察發現的系統性普遍性問題，制發巡察建議書，在全市范圍內開展專項治理。如針對巡察發現的干部違規占用公房、市銀通擔保公司擔保貸款存在重大風險等問題，向市政府黨組分別提出巡察建議，通過專項治理，清理21家市直單位公房共326套，查清銀通公司代償債務并追回資金約1.96億元。落實聯合評估機制。根據《市委巡察整改工作成效評估實施辦法（試行）》，市委巡察辦會同市紀委監委相關紀檢監察室、派駐紀檢監察組、市委組織部、市委宣傳部相關科室成立成效評估組，增強巡察整改督查效能。今年2月，對評估成效差的市人防辦黨組領導班子進行了集體約談，進一步壓實巡察整改主體責任，督促整改落實。

“我們要持續推進巡察監督與其他監督貫通融合，充分發揮巡察綜合監督平臺作用和聯系群眾紐帶功能，不斷提升我市巡察工作質量。”市委巡察辦負責同志感慨道。（池州市紀委監委）