“共完成13輪區(qū)委常規(guī)巡察，巡察黨組織134家，覆蓋率100%。推動反饋問題整改3521個，整改率98.8%；省委巡視反饋的51個問題全部完成整改、41條問題線索全部辦結；市委專項巡察反饋問題整改111個、市委提級巡察反饋問題整改380個……”近日，瑯琊區(qū)對六屆區(qū)委巡察及反饋問題整改進行總結盤點，交出一份沉甸甸的成績單。

瑯琊區(qū)堅守發(fā)現問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展的巡察工作方針，探索“四全”工作機制，全面查找問題，抓實問題整改，強化成果運用，推動巡改質效雙提升。

全員檢視查問題。在人員組合上，每輪巡察都抽調組織、財政、審計等專業(yè)人員，并安排委機關案管、信訪、審理等業(yè)務室參加，提升巡察專業(yè)度。在巡察進駐前，所有巡察干部從嚴審核被巡察黨組織綜合報告，重點看落實“兩個維護”、脫貧攻堅、掃黑除惡、組織人事、意識形態(tài)、工程建設等情況，確保問題查找全面、原因分析透徹、見人見事見數據。在聽取被巡察黨組織匯報時，巡察組長為主提問人，每位組員至少提出一條問題，多角度篩查問題。

全角掃瞄分類訪。巡察組通過與區(qū)紀委監(jiān)委派駐（出）機構溝通，從面上把握被巡察黨組織政治生態(tài)。通過調閱資料、問卷調查、列席會議、財務審查、調研暗訪、座談交流等方式，對被巡察黨組織進行全方位政治“體檢”。通過與被巡察黨組織班子成員和重點崗位負責人重點談、其他人員補充談，模糊問題反復談、敏感問題巧妙談，檢視重點人、重點事、重點問題。通過組務會集體研判，確定方向、鎖定重點，確保政治“畫像”穩(wěn)、精、準。

全單交辦找癥結。把查找個性問題和深度剖析結合起來，針對巡察發(fā)現的重點領域、重點傾向，由表及里研析共性問題，形成多個專題分析報告，要求相關黨組織整改存在問題、分析產生根源、堵塞制度漏洞。綜合運用有關信息系統(tǒng)，開展跨崗位、跨部門、跨領域數據比對，獲取關聯信息，有效提升巡察綜合效果。六屆區(qū)委開展13輪常規(guī)巡察以來，先后圍繞農村黨組織建設等共性問題，形成15份有質量的專題報告。

全鏈融合抓銜接。注重“組巡”“室巡”聯動，推動巡察監(jiān)督與紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督貫通銜接。同時加強巡察與財政、審計等職能部門協(xié)作。巡前，主動溝通，掌握已有的監(jiān)督成果；巡中，與紀檢監(jiān)察室共同研判，確保定性準確；巡后，把巡察整改情況納入“十看十查”日常監(jiān)督重要內容，做到派駐（出）機構“單月看”“雙月督”，聯系的紀檢監(jiān)察室“季度談”，委機關聯合區(qū)委組織部、區(qū)委督查室“隨機訪”，做實巡察“后半篇文章”。（滁州市紀委監(jiān)委）